Listing 1 - 4 of 4 |
Sort by
|
Choose an application
Der große Erfolg der vorangegangenen neun Auflagen beweist: Ein wirklich komplexes Content-Management-System wie TYPO3 lässt sich auch für Programmier-Neulinge verständlich erklären. Zahlreiche Leserkommentare bestätigen, wie leicht mit diesem Buch der Einstieg in TYPO3 gelingt. Insbesondere wird gelobt, dass es sehr praxisnah ist und für ein Einsteigerbuch eine große Bandbreite an Themen behandelt. Praxiswissen TYPO3 vermittelt das komplette Handwerkszeug, um Websites mit TYPO3 erfolgreich einzurichten und zu optimieren.Für die 10. Auflage wird der Bestseller auf die TYPO3-Version 9.5 aktualisiert. Version 9.5 ist seit der 8.7 die nächste Version mit Long Term Support. Das bedeutet, dass sie von den Entwicklern mindestens zwei Jahre garantiert Support erhält.
Computer software --- Development --- Management.
Choose an application
Long description: Das Standardwerk für den Einstieg in TYPO3Umfassende Einführung in die Einrichtung und Nutzung des CMS für erfolgreiche WebsitesMit Beispielanwendung zum DownloadBehandelt TYPO3-Version 10.4 mit Long Term Support (LTS)Mit der richtigen Anleitung gelingt der Einsatz von TYPO3 ohne Probleme. Das beweist dieses Buch, das seit vielen Jahren als Standardwerk für den TYPO3-Einstieg gilt. Die gut verständliche Einführung in das beliebte Content-Management-System richtet sich auch an TYPO3-Einsteiger, die nicht über ausgeprägte Programmierkenntnisse verfügen.Robert Meyer und Martin Helmich erklären Zusammenhänge detailliert, gut nachvollziehbar und immer praxisbezogen. Sie vermitteln das nötige Handwerkszeug, um responsive Websites mit TYPO3 erfolgreich einzurichten und zu optimieren. Für die 11. Auflage wurde das Buch komplett überarbeitet und aktualisiert, es deckt jetzt TYPO3 in der LTS-Version 10.4 ab. Neuerungen dieser TYPO3-Version sind die Unterstützung von PHP 7.4 und Symfony 5.0, verbesserte Caching-Mechanismen, sprechende URLs und eine noch umfassendere Unterstützung von Redakteuren. Biographical note: Robert Meyer befasst sich seit 2001 intensiv mit TYPO3. Er kennt die Eigenarten, Möglichkeiten und Stärken, aber auch die Grenzen dieses unternehmenstauglichen Systems. Er leitet das auf Hosting und Support spezialisierte Unternehmen Mittwald CM Service. Martin Helmich arbeitet als Softwarearchitekt bei Mittwald CM Service im ostwestfälischen Espelkamp, TYPO3 CMS nutzt er seit 2004. Er ist Koautor des Buchs Zukunftssichere TYPO3-Extensions mit Extbase und Fluid (O'Reilly-Verlag).
Web --- Webdesign --- Webprogrammierung --- PHP --- Webentwicklung --- CMS --- Content Management System --- Responsive Webdesign --- MySQL --- TYPO3 --- TypoScript --- Website --- Templates --- TYPO3 CMS --- TemplaVoila --- Extbase --- TYPO3 Templates --- TYPO3 Extensions --- TYPO3 CMS 10.4
Choose an application
We fail to evacuate when advised. We rebuild in flood zones. We don't wear helmets. We fail to purchase insurance. We would rather avoid the risk of "crying wolf" than sound an alarm. Our ability to foresee and protect against natural catastrophes has never been greater; yet, we consistently fail to heed the warnings and protect ourselves and our communities, with devastating consequences. What explains this contradiction? In The Ostrich Paradox, Wharton professors Robert Meyer and Howard Kunreuther draw on years of teaching and research to explain why disaster preparedness efforts consistently fall short. Filled with heartbreaking stories of loss and resilience, the book addresses: How people make decisions when confronted with high-consequence, low-probability events--and how these decisions can go awry; The 6 biases that lead individuals, communities, and institutions to make grave errors that cost lives; The Behavioral Risk Audit, a systematic approach for improving preparedness by recognizing these biases and designing strategies that anticipate them; Why, if we are to be better prepared for disasters, we need to learn to be more like ostriches, not less
Organizational effectiveness --- Social aspects. --- averting disasters. --- decision making. --- disaster management. --- disaster preparedness. --- natural disasters. --- risk analysis. --- risk appraisal. --- risk assessment. --- risk evaluation. --- risk management. --- risk.
Choose an application
Whether man-made or naturally occurring, large-scale disasters can cause fatalities and injuries, devastate property and communities, savage the environment, impose significant financial burdens on individuals and firms, and test political leadership. Moreover, global challenges such as climate change and terrorism reveal the interdependent and interconnected nature of our current moment: what occurs in one nation or geographical region is likely to have effects across the globe. Our information age creates new and more integrated forms of communication that incur risks that are difficult to evaluate, let alone anticipate. All of this makes clear that innovative approaches to assessing and managing risk are urgently required.When catastrophic risk management was in its inception thirty years ago, scientists and engineers would provide estimates of the probability of specific types of accidents and their potential consequences. Economists would then propose risk management policies based on those experts' estimates with little thought as to how this data would be used by interested parties. Today, however, the disciplines of finance, geography, history, insurance, marketing, political science, sociology, and the decision sciences combine scientific knowledge on risk assessment with a better appreciation for the importance of improving individual and collective decision-making processes.The essays in this volume highlight past research, recent discoveries, and open questions written by leading thinkers in risk management and behavioral sciences. The Future of Risk Management provides scholars, businesses, civil servants, and the concerned public tools for making more informed decisions and developing long-term strategies for reducing future losses from potentially catastrophic events.Contributors: Mona Ahmadiani, Joshua D. Baker, W. J. Wouter Botzen, Cary Coglianese, Gregory Colson, Jeffrey Czajkowski, Nate Dieckmann, Robin Dillon, Baruch Fischhoff, Jeffrey A. Friedman, Robin Gregory, Robert W. Klein, Carolyn Kousky, Howard Kunreuther, Craig E. Landry, Barbara Mellers, Robert J. Meyer, Erwann Michel-Kerjan, Robert Muir-Wood, Mark Pauly, Lisa Robinson, Adam Rose, Paul J. H. Schoemaker, Paul Slovic, Phil Tetlock, Daniel Västfjäll, W. Kip Viscusi, Elke U. Weber, Richard Zeckhauser.
Risk management. --- Risk (Insurance) --- Insurance --- Emergency management. --- Decision making. --- Business. --- Economics. --- Political Science. --- Public Policy.
Listing 1 - 4 of 4 |
Sort by
|