Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Dit boek geeft een praktische en levendige schets van A/I in de Nederlandse en Belgische praktijk. Appreciative Inquiry (waarderend onderzoeken) staat voor een positieve kijk op verandering in organisaties.Meer betrokkenheid, meer succes en een duurzamer resultaat. 'Waarderend Onderzoek' is een filosofie en methode voor het vormgeven van toekomst-perspectieven, die maximale ruimte geeft aan de kwaliteiten en sterkten van mensen in organisaties en andere samenwerkingsverbanden. Het is een baanbrekend boek, rijk gevuld met casestudies, verhalen, instrumenten en praktische suggesties

Sociology of organization --- groepsontwikkeling --- waardering arbeid --- Organization theory --- co-creation --- veranderingsmanagement --- organisatiepsychologie --- 098 Bedrijfskunde --- Changement Verandering --- Méthodes Methoden --- #SBIB:35H305 --- #SBIB:316.334.2A500 --- organisaties, verandering --- organisatieleer --- S20120049.jpg --- Veranderingsmanagement --- organisatieontwikkeling --- Organisatieleer: organisatieverandering --- Organisatiesociologie: algemeen --- 65.012.3 --- PXL-Education 2017 --- organisatiekunde --- managementvaardigheden --- kwaliteitsverbetering --- Organisatieleer --- Management --- Personeelsmanagement --- Waarderend onderzoek --- Organisatieontwikkeling --- Organisatieveranderingen --- Leidinggeven --- Organisatieverandering --- Leiderschap

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

-801976-1-0

Stress. --- Arbeids- en organisatiepsychologie --- management. --- stress --- Industrial psychology --- Sociology of work --- Social law. Labour law --- Management ; stress --- Stress Stress --- 61 --- Conditions de travail Werkomstandigheden --- 658 --- Conflits (gestion) Conflicthantering --- 159.9 --- 658 Business management, administration. Commercial organization --- Business management, administration. Commercial organization --- Geneeskunde. Hygiëne. Farmacie --- Psychologie --- werkstress --- vrouwenarbeid --- ziekteverzuim --- 331.04 --- 613.867 --- Stress 331.442 --- management --- psychologie --- sociologie --- 332.810 --- 332.815 --- 658.330 --- 658.332 --- AA / International- internationaal --- 331.02 --- 396.5 --- 331.8 --- arbeid, externe invloeden - arbeidsomstandigheden --- Arbeidsduur: algemeen. --- Absenteïsme. Ziekteverzuim. --- Bijzondere vraagstukken in verband met personeel: algemeenheden. --- Hygiëne. Arbeidsveiligheid. Comfort. --- Stress --- Preventie --- Hulpverlening --- #GGSB: Sociologie --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Stress --- Arbeidsduur: algemeen --- Absenteïsme. Ziekteverzuim --- Bijzondere vraagstukken in verband met personeel: algemeenheden --- Hygiëne. Arbeidsveiligheid. Comfort --- 658 Zaakvoering, administrat --- Zaakvoering, administrat --- Sociologie --- Arbeid en arbeiders --- Geestelijke gezondheidszorg --- Arbeidsvoorwaarden --- Arbeid

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Zowat alle organisaties, zowel in de profit als in de social profit, opereren in een veranderende, turbulente omgeving. Staande blijven is een kwestie van het produceren en aanbieden van kwaliteitsvolle goederen en diensten, die in grote mate kennisintensief zijn. Medewerkers zijn dan ook "kenniswerkers" aan wie steeds meer en hogere eisen qua competenties en blijvende ontwikkeling worden gesteld. Hen aantrekken en vooral hen goed inzetten en houden, vereist dat werkend leren en lerend werken dagelijks hand in hand gaan. Dat op een geïntegreerde wijze tot stand brengen in een hedendaagse organisatie is de uitdaging van een strategisch ingebed leer- en VTO-beleid - Vorming, Training, Opleiding. Werk maken van leren biedt een visie en aanpak voor het voeren van een strategisch leer-en VTO-beleid. Zo komen onder meer aan bod: competentie- en talentmanagement, kennismanagement, redenen om te investeren in VTO, duurzame leerpatronen, VTO-beleidsplannen voor organisaties en medewerkers, optimalisering van opleidingen en het bevorderen van werkplekleren. Het boek is een praktische gids voor wie betrokken is bij het beleid van leren en VTO in organisaties: o.a. directies, VTO-coördinatoren, personeelsverantwoordelijken en opleidingsmanagers. Het biedt een leidraad voor het opstarten en verder optimaliseren van het leren binnen de eigen organisatie. Daarbij combineert het een wetenschappelijk onderbouwde benadering met een grote vertrouwdheid met de dagelijkse praktijk.

Competentiemanagement. --- VTO-beleid (Vorming Training Opleiding) --- Personnel management --- kennismanagement --- talentmanagement --- Planning (firm) --- Adult education. Lifelong learning --- organisatiestrategieën --- Didactic strategies --- competentiemanagement --- 65.012 --- #SBIB:316.334.1O350 --- #SBIB:316.334.2A86 --- Formation Opleiding --- Formation dans l'entreprise Werkplekopleiding --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- Gestion des connaissances Kennisbeheer --- Organisation en apprentissage Lerende organisatie --- Talentmanagement --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Bedrijfsopleidingen --- #KVHB:Competentiemanagement --- #KVHB:Personeelsbeleid --- 367.2 --- 450.7 --- Competentiegericht onderwijs --- Leren --- Personeelsbeleid --- Professionalisering --- Training --- Werkplekleren --- competenties --- werkplekleren --- Levenslang leren --- 366.4 --- Competentiemanagement --- Kennismanagement --- Management strategie organisatie kennis leren --- 65.012 Methods --- Methods --- Onderwijs en economie --- Bijzondere arbeidsproblemen: arbeidsvorming, kredieturen, beroepsopleiding --- Opleiding en bijscholing --- Management ; algemeen --- PHL-Central Office 12 --- levenslang leren --- vorming --- Opleidingen --- Personeelsmanagement --- Talentontwikkeling --- Volwassenen --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- Opleiding --- Volwassene --- Arbeidsmarkt --- Training (sport) --- Training (vorming)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Industrial management --- Comparative management --- 658.11 <520> --- 658.56 <520> --- J4450 --- J4360 --- -JP / Japan - Japon --- 650 --- Business administration --- Business enterprises --- Business management --- Corporate management --- Corporations --- Industrial administration --- Management, Industrial --- Rationalization of industry --- Scientific management --- Management --- Business --- Industrial organization --- Kinds and forms of enterprise--Japan --- Quality control. Control of tool issue, materials, products etc.--Japan --- Japan: Economy and industry -- manufacturing and production --- Japan: Economy and industry -- business methods and management --- Theorieën en grondbeginselen. Management. --- Comparative management. --- Arbeids- en organisatiepsychologie --- sociopsychologie van het bedrijfsleven --- sociopsychologie van het bedrijfsleven. --- 658.56 <520> Quality control. Control of tool issue, materials, products etc.--Japan --- 658.11 <520> Kinds and forms of enterprise--Japan --- Total quality management --- Organizational Innovation --- Total Quality Management --- JP / Japan - Japon --- Japanese management --- Theorieën en grondbeginselen. Management --- Industrial management - Japan --- Organizational Innovation - Japan

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Competentiemanagement is definitief doorgebroken en talentmanagement is 'hot'. Niet alleen privébedrijven, maar ook overheidsorganisaties, zorginstellingen en het onderwijs sturen op competenties en trachten talenten optimaal te benutten. In zijn werk - een vervolg op 'Iedereen competent' - biedt de auteur een model aan dat talent- en competentiemanagement integreert. De integratie van een top-down en een bottum-up benadering resulteert in een derde dimensie. Het beeld van een 3D-bril is een handige metafoor. Het werk biedt een handleiding om competentieprofielen op te stellen, competenties te meten en talenten te ontdekken. Het geeft ook een realistische kijk op de ontwikkelbaarheid van gedrag. Inzichten worden aangevuld door resultaten van wetenschappelijk onderzoek en door de recentste ontwikkelingen. De auteur reikt ook een aantal ondersteunende instrumenten aan en illustreert het boek met meerdere praktijkcases en voorbeelden

executives --- management --- Personnel management --- Labour market --- Sociology of organization --- talentmanagement --- competentiemanagement --- Qualification professionnelle --- BPB1810 --- Administration du personnel --- Carrière professionnelle --- Relation du travail --- #SBIB:316.334.2A553 --- #SBIB:35H2102 --- 097 Personeelsbeleid --- Assessment Assessment --- Feedback Feedback --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- Leadership Leadership --- Personnel dans l'administration Personeel (overheidsdiensten) --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Competentiemanagement --- 367.2 --- assessment --- HRM --- 366.4 --- competentie-assessment --- talenten --- competenties --- human resources management --- personeelsbeleid --- Competentiemanagement --- #KVHA:Economie --- #KVHA:Management --- #KVHA:Competentiemanagement --- #KVHA:talentmanagement --- 331.3 --- 331.33 --- Beroepskwalificatie --- Personeelsbeheer --- Beroepsloopbaan --- Arbeidsbetrekking --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Personeelsmanagement bij de overheid: specifieke aspecten --- personeelsbeleid, HRM --- Management --- Personeelsbeleid --- Personeelsbeleid. Human resources management. Strategisch HRM --- Beoordeling --- departement Algemeen 10 --- Personeelsmanagement --- Talenten --- Talentontwikkeling --- HRM + Welzijn op het werk : HRM --- darba attiecības --- relación laboral --- работни односи --- relazzjonijiet industrijali --- радни односи --- töösuhted --- relações do trabalho --- arbetsmarknadsrelationer --- трудови отношения --- relazioni industriali --- labour relations --- relații de muncă --- darbo santykiai --- Beziehungen zwischen den Sozialpartnern --- pracovní vztahy --- arbejdsmarkedsrelationer --- stosunki pracy --- marrëdhëniet e punës --- pracovné vzťahy --- εργασιακές σχέσεις --- radni odnosi --- arbeidsbetrekking --- munkaügyi kapcsolatok --- työmarkkinasuhteet --- odnosi med socialnimi partnerji --- marrëdhënie pune --- ammatilliset suhteet --- relații de serviciu --- marrëdhënie profesionale --- profesionālās attiecības --- vzťahy v zamestnaní --- profesiniai santykiai --- Beziehungen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer --- relații profesionale --- професионални односи --- relazioni professionali --- kolektyvinė sutartis --- kollektív munkaügyi kapcsolatok --- ametisuhted --- relation professionnelle --- relações profissionais --- työelämän suhteet --- profesionalni odnosi --- односите меѓу социјалните партнери --- vztahy v zaměstnání --- darbiniai santykiai --- ametialased suhted --- employment relations --- profesijné vzťahy --- tööturusuhted --- darba attiecības rūpniecībā --- a szociális partnerek közötti kapcsolatok --- marrëdhënie industriale --- industrial relations --- užimtumo santykiai --- relación profesional --- beroepsbetrekking --- επαγγελματική σχέση --- professional relations --- occupational relations --- faglige relationer --- profesionālā karjera --- karrierë profesionale --- професионална кариера --- pracovní dráha --- kariera zawodowa --- profesionalna karijera --- karriera professjonali --- yrkeskarriär --- carrera profesional --- beruflicher Werdegang --- profesijná kariéra --- professional career --- karriereforløb --- szakmai karrier --- urakehitys --- carieră profesională --- carriera professionale --- ametialane karjäär --- profesinė karjera --- carreira profissional --- професионална каријера --- poklicna pot --- επαγγελματική σταδιοδρομία --- beroepsloopbaan --- postup v zaměstnání --- kariéra --- деловна кариера --- szakmai pályafutás --- profesní kariéra --- kadrovske zadeve --- zarządzanie personelem --- administrim i personelit --- amministrazzjoni tal-persunal --- henkilöstöhallinto --- personaladministration --- administración del personal --- administração do pessoal --- personāla pārvaldība --- personální oddělení --- personaleadministration --- personnel administration --- кадровски прашања --- personalo valdymas --- управление на персонала --- amministrazione del personale --- управљање кадровима --- Personalverwaltung --- upravljanje kadrovima --- personálna správa --- személyzetgazdálkodás --- managementul personalului --- personalihaldus --- διοίκηση προσωπικού --- personeelsbeheer --- personalijuhtimine --- PaM --- staff administration --- movimentação de pessoal --- menaxhim i burimeve njerëzore --- personální management --- cilvēkresursu pārvaldība --- darbo jėgos vadyba --- διαχείριση των ανθρώπινων πόρων --- Personalbewegung --- osobní oddělení --- henkilöstövoimavarojen hallinta --- kadrovska služba --- movimiento de personal --- gestion des ressources humaines --- személyzetirányítás --- administrarea personalului --- obrátka zamestnancov --- managementul resurselor umane --- personálna administratíva --- beheer van personele middelen --- раководење кадар --- personalista --- riadenie zamestnancov --- humánerőforrás-gazdálkodás --- inimressursside haldamine --- personaleledelse --- staff management --- upravljanje ljudskim resursima --- darbuotojų kaita --- personali liikuvus --- gestion du personnel --- κίνηση προσωπικού --- förvaltning av mänskliga resurser --- henkilöstöresurssien hallinta --- Verwaltung der Humanressourcen --- personeelsadministratie --- management of human resources --- personnel management --- darbuotojų administravimas --- personāla mainīgums --- humánerőforrás-menedzsment --- personální řízení a odměňování pracovníků --- gestão do pessoal --- personalförvaltning --- staff turnover --- administrim personeli --- mouvement de personnel --- personalomsättning --- personálny manažment --- řízení lidských zdrojů --- personální ředitel --- henkilöstön vaihtuvuus --- riadenie ľudských zdrojov --- gestione delle risorse umane --- ndryshim i personelit --- gestão dos recursos humanos --- menaxhim personeli --- personāla administrēšana --- personalo vadyba --- personaleforskydning --- gestión de recursos humanos --- gestione del personale --- Personalführung --- personeelsverloop --- πολιτική προσωπικού --- forvaltning af de menneskelige ressourcer --- gestión del personal --- movimento di personale --- fluctuația personalului --- profesinė kvalifikacija --- poklicna kvalifikacija --- beroepskwalificatie --- profesionālā kvalifikācija --- kwalifiki professjonali --- faglig kvalifikation --- cualificación profesional --- yrkeskvalifikation --- kwalifikacje zawodowe --- qualificazione professionale --- Qualifikation --- ammatillinen pätevyys --- kutsekvalifikatsioon --- odborná kvalifikace --- професионална квалификация --- επαγγελματικά προσόντα --- szakképesítés --- profesijné kvalifikácie --- qualificação profissional --- kualifikime profesionale --- професионални квалификации --- stručna sprema --- стручна спрема --- professional qualifications --- calificare profesională --- szakmai kompetencia --- incompetenza professionale --- odborná způsobilost --- stručno zvanje --- Berufsfähigkeit --- incompétence professionnelle --- calificare necesară angajării --- ammatillinen epäpätevyys --- vereiste kwalificaties --- beroepsonkundigheid --- vaadittu ammatillinen pätevyys --- profesijná neschopnosť --- profesionální úroveň --- faglig kompetence --- qualification requise pour l'emploi --- odborná kompetence --- kualifikime të kërkuara të punës --- competență profesională --- profesionální kvality --- kvalifikace požadovaná pro práci --- αναγκαία προσόντα για εργασία --- tööalane kompetentsus --- ammattitaito --- szakmai alkalmasság --- profesijná zdatnosť --- capacità professionale --- incompetență profesională --- nekompetentnost --- odborné schopnosti --- profesionální schopnosti --- yrkesförmåga --- stručne kvalifikacije --- kutsealane kvalifikatsioon --- qualifica professionale --- berufliche Qualifikation --- profesní kvalifikace --- competência profissional --- profesiniai gebėjimai --- ametialane kvalifikatsioon --- darbam vajadzīgā kvalifikācija --- berufliche Eignung --- profesinis išmanymas --- competencia profesional --- profesinis neišmanymas --- професионалне квалификације --- profesijná schopnosť --- professional ability --- capacité professionnelle --- erhvervsevne --- szakmai inkompetencia --- kompetencë profesionale --- arbeitsplatzspezifische Qualifikation --- manglende erhvervskompetence --- berufliche Befähigung --- επαγγελματική ανικανότητα --- professional incompetence --- erialane kvalifikatsioon --- profesionālās iemaņas --- incapacità professionale --- requisiti per l'assunzione --- stručna osposobljenost --- нострификација на странски дипломи --- capacidad profesional --- compétence professionnelle --- incompetencia profesional --- profesionální zdatnost --- ametialane ebapädevus --- erforderliga kvalifikationer för tjänst --- moskompetencë profesionale --- szakmai alkalmatlanság --- capacidade profissional --- beroepskennis --- required job qualifications --- profesionālā nekompetence --- požadovaná pracovná kvalifikácia --- cualificación para el empleo --- aftësi profesionale --- reikalaujama profesinė kvalifikacija --- professionell kompetens --- odborná zdatnost --- ammattipätevyys --- επαγγελματική ικανότητα --- bristande yrkeskompetens --- abilitate profesională --- меѓусебно признавање на професионални квалификации --- επαγγελματική επιτηδειότητα --- incompetência profissional --- competenza professionale --- beroepsbekwaamheid --- professional competence --- arodprasme --- berufliche Ungeeignetheit --- ametialane pädevus --- kompetentnost --- GRH + bien-être au travail : GRH --- Talent --- cáilíochtaí gairmiúla --- caidreamh oibreachais --- slí bheatha ghairmiúil --- riarachán pearsanra --- relações laborais --- Carrière professionnelle