Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

evaluatie (onderwijs) --- Personnel management --- assessments (economie) --- aanwerving en selectie --- HRM (human resource management) --- assessments (onderwijs) --- #SBIB:316.334.2A553 --- #SBIB:316.334.2A86 --- #SBIB:35H2102 --- #SBIB:35H2103 --- #SBIB:IO --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Personeelsbeleid --- #KVHB:Personeelsbeoordeling --- #KVHB:Personeelsselectie --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Bijzondere arbeidsproblemen: arbeidsvorming, kredieturen, beroepsopleiding --- Personeelsmanagement bij de overheid: specifieke aspecten --- Personeelsmanagement bij de overheid: vorming en opleiding --- Arbeids- en organisatiepsychologie --- Assessment centers --- Personeelsbeoordeling --- personeelsselectie --- Assessment centers. --- Personeelsbeoordeling. --- personeelsselectie. --- Personeelsselectie.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

'Handboek managementvaardigheden' is inmiddels uitgegroeid tot standaardwerk om toekomstige managers voor te bereiden op hun complexe en dynamische taken. Uniek aan deze uitgave is de theoretische basis: het concurrerende-waardenmodel. Dit model maakt duidelijk welke vaardigheden essentieel zijn voor effectief management en specificeert de verschillende rollen die een manager moet kunnen vervullen. Deze rollen zijn: mentor, stimulator, controleur, coördinator, bestuurder, producent, bemiddelaar en innovator. Het boek kent daarbij ook een zeer praktische invalshoek door de vele voorbeelden, oefeningen, opdrachten en assessments. Door de opbouw en de toon is dit boek geschikt voor de onderwijspraktijk voor zelfstudie en als naslagwerk

Management. --- Managementtechnieken. --- Managementvaardigheden. --- management --- Organization theory --- Personnel management --- managementvaardigheden --- 658 --- 366.4 --- bemiddelen --- mentor --- 658 Business management, administration. Commercial organization --- Business management, administration. Commercial organization --- bedrijfsleiding, management --- Management --- Management : sociale vaardigheden --- 65.01 --- 098 Bedrijfskunde --- Management Management --- Managers Managers --- Médiation Bemiddeling --- Conflits (gestion) Conflicthantering --- #SBIB:316.334.2A551 --- #SBIB:35H303 --- #SBIB:35H2102 --- Partijen en strategieën in de onderneming: ondernemingsbeleid en management --- Organisatieleer: mensen --- Personeelsmanagement bij de overheid: specifieke aspecten --- Vaardigheden --- Handboeken --- 658 Zaakvoering, administrat --- Zaakvoering, administrat

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

1. Uitdagingen voor een vernieuwend HRM2. Naar een performant HRM3. Toegevoegde waarde denken vanuit vier dimensies van HRM4. De werkterreinen vanuit een vierdimensioneel HRM5. De uitbouw van HRM

Human Resource Management. --- Human resource management. --- Personeelsbeleid --- Publieke organisaties. --- Non-profitorganisaties. --- Overheidssector. --- non-profitsector --- Firms and enterprises --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- Human resource management ; non-profitorganisaties --- 331.024 --- 334.7 --- 334.7 Diverse economische organisatievormen. Particuliere ondernemingen. Semioverheidsbedrijven. Openbare bedrijven. Overheidsbedrijven. Staatsbedrijven. Multinationals. Grootbedrijf. Middenbedrijf. Kleinbedrijf --- Diverse economische organisatievormen. Particuliere ondernemingen. Semioverheidsbedrijven. Openbare bedrijven. Overheidsbedrijven. Staatsbedrijven. Multinationals. Grootbedrijf. Middenbedrijf. Kleinbedrijf --- 331.024 Arbeid. Labour economics. Arbeidseconomie--?.024 --- Arbeid. Labour economics. Arbeidseconomie--?.024 --- #SBIB:013.IO --- #SBIB:316.334.2A553 --- #SBIB:35H2102 --- #SBIB:35H303 --- Conditions de travail Werkomstandigheden --- Développement de l'organisation Organisatieontwikkeling --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Information (gestion) Informatie (management) --- Organisation Organisatie --- Organismes administratifs Overheidsorganisaties --- Performance Prestatie --- Qualité Kwaliteitszorg --- Rémunération Bezoldiging --- Société de l'information Kennismaatschappij --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Non-profitorganisatie --- #KVHB:Personeelsbeleid --- 331.3 --- 658.1 --- Overheid 354 --- Overheidsbedrijven 658.115.31 --- Personeelsbeleid 658.3 --- Social profit 658.114.9 --- HRM --- 005.96 --- HRM human resource management --- organisatiecultuur --- organisatieleer --- personeelsbeleid --- strategische planning --- 367.2 --- Dienstverlening --- IKZ --- Informatisering --- Organisatie --- Sociaal overleg --- Social profitorganisaties --- Sociale processen --- Sociale wetgeving --- Teamwork --- Verloning --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Personeelsmanagement bij de overheid: specifieke aspecten --- Organisatieleer: mensen --- Personeelsbeleid. Human resources management. Strategisch HRM --- Ondernemingsvormen --- HRM. Personeelszaken --- Personeelsmanagement --- Non-profitsector --- Overheid --- Overheidsbeleid --- Social profit --- 650.1 )* MANAGEMENT --- Human Resource Management --- management --- personeel --- personeelsaanwerving

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Geluk op het werk? Een grapje?! Integendeel, dit werk toont dat geluk op het werk, het onze en dat van onze medewerkers, voor bedrijven veel meer winst oplevert dan ongelukkige arbeidskrachten die zich uitgebuit voelen. De auteur bundelt enkele onweerlegbare feiten: geluk op het werk resulteert zelfs in een stijging van miljarden euro's op de schaal van het BBP.Gesterkt door de resultaten die ze op haar eigen afdeling behaald heeft, schotelt de eerste 'Chief Happiness Officer' ons het recept van geluk op het werk voor. Om dit op het vlak van de organisatie te doen slagen, legt de HR-manager van het jaar 2012 de verantwoordelijkheid niet alleen bij de bestuurders, maar ook en vooral bij het HR-team, dat over het algemeen wel zwaar onder vuur ligt. De HR krijgen zo de ideale gelegenheid om een strategische bijdrage te leveren aan het succes van de onderneming.Deze absolute must-read is onmisbaar voor elke aandeelhouder, manager en medewerker die belang hecht aan topprestaties en geluk op het werk. Het is een leidraad voor elke organisatie in de publieke en private sector, van kmo tot multinational. Elke dag opnieuw slaan steeds meer personen met beslissingsbevoegdheid deze nieuwe weg inBron : http://businessandeconomics.diekeure.be/nl-be/catalogus

Leesontwikkeling --- Lezen --- Nederlands --- Niveaulezen --- basisonderwijs --- 475.2 --- schoolboeken --- lezen --- uitvindingen --- AVI 7 --- didactiek basisonderwijs - Nederlands --- Schoolbooks - Didactic material --- Leesontwikkeling. --- Niveaulezen. --- basisonderwijs. --- Basisonderwijs. --- e-HRM --- Arbeidsvreugde --- Eudaimonia --- Eudemonie --- Eudémonie --- Frustration au travail --- Geluk (Gevoel) --- Geluksgevoel --- Gladness --- Occupational satisfaction --- Personnel -- Satisfaction au travail --- Réussite professionnelle --- Satisfaction professionnelle --- Succes in zaken --- Success in business --- Succès dans les affaires --- Succès en affaires --- Succès professionnel --- Travail [Satisfaction au ] --- Travailleurs -- Satisfaction au travail --- Work satisfaction --- Zakendoen [Succes in ] --- Culture d'entreprise Bedrijfscultuur --- Carrière professionnelle --- Bedrijf, management --- #KVHB:HRM --- Management strategie organisatie HRM human resource management --- Beroepsloopbaan --- Productiviteit --- Arbeidsomstandigheden --- Werknemers --- Prestaties --- Tevredenheid --- Human Resources Management --- Jobtevredenheid --- Human Resources Management. --- Jobtevredenheid. --- Personeelsmanagement --- Geluk --- Veranderingsproces --- Organisatiecultuur --- #SBIB:316.334.2A553 --- #SBIB:35H2102 --- #SBIB:35H303 --- BPB1311 --- HRM --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Leadership Leadership --- Sociale media --- Administration du personnel --- Productivité --- arbeid, motivatie --- personeelsbeleid --- Human resource management --- #KVHB:Personeelsbeleid --- 65.012.4 --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Personeelsmanagement bij de overheid: specifieke aspecten --- Organisatieleer: mensen --- Personeelsbeheer --- 658.3 --- organisatiecultuur --- personeelsmanagement --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- Job satisfaction --- Work --- Psychological aspects --- Happiness --- prodhimtari --- продуктивност --- παραγωγικότητα --- productivity --- táirgiúlacht --- productivitate --- tuottavuus --- termelékenység --- produktivnost --- produktivitāte --- produktywność --- tootlus --- Produktivität --- produtividade --- produttività --- proizvodnost --- produktivitet --- productividad --- productiviteit --- produktivita --- produktyvumas --- Verhältnis Kapital—Produktion --- Verhältnis Kapital—Arbeit --- kapitāla un produkcijas izlaides attiecība --- kapitálová náročnosť práce --- capital-labour ratio --- eficiență --- tőke-output arány --- производна способност --- Effizienz --- raport capital-producție --- učinkovitost --- relación capital-producción --- relação capital-trabalho --- efficiency --- verhouding kapitaal-arbeid --- forholdet kapital-produktion --- raporti kapital-punë --- eficiencia productiva --- relação capital-produção --- eficácia --- rapporto capitale-lavoro --- efektivitāte --- kapitali ja tööjõu suhe --- relación capital-trabajo --- effektivitet --- eficacia productiva --- efektiivsus --- produktiviteit --- tőke-munka arány --- kapitalo ir produkcijos santykis --- efektívnosť --- intenzita kapitálu --- förhållande kapital–arbete --- rapporto capitale-produzione --- αποτελεσματικότητα --- Wirksamkeit --- pääoman ja tuotoksen suhde --- raporti kapital-produkt --- kapitalo ir darbo santykis --- raport capital-randament --- efikasitet --- capital-output ratio --- σχέση κεφαλαίου-εργασίας --- pääoman ja työvoiman suhde --- rapport capital-travail --- a tőke és a munka aránya --- efficienza --- verhouding kapitaal-productie --- kapitali ja toodangu suhe --- ražīgums --- efektivnost --- σχέση κεφαλαίου-παραγωγής --- forholdet kapital-arbejde --- efficacité --- tehokkuus --- efficiëntie --- hatékonyság --- економска ефикасност --- förhållande kapital–produktion --- eficiencia --- rapport capital-production --- kapitálová náročnosť výstupov --- kapitāla un darbaspēka attiecība --- profesionālā karjera --- karrierë profesionale --- професионална кариера --- pracovní dráha --- kariera zawodowa --- profesionalna karijera --- karriera professjonali --- yrkeskarriär --- carrera profesional --- beruflicher Werdegang --- profesijná kariéra --- professional career --- karriereforløb --- szakmai karrier --- urakehitys --- carieră profesională --- carriera professionale --- ametialane karjäär --- profesinė karjera --- carreira profissional --- професионална каријера --- poklicna pot --- επαγγελματική σταδιοδρομία --- beroepsloopbaan --- postup v zaměstnání --- kariéra --- деловна кариера --- szakmai pályafutás --- profesní kariéra --- kadrovske zadeve --- zarządzanie personelem --- administrim i personelit --- amministrazzjoni tal-persunal --- henkilöstöhallinto --- personaladministration --- administración del personal --- administração do pessoal --- personāla pārvaldība --- personální oddělení --- personaleadministration --- personnel administration --- кадровски прашања --- personalo valdymas --- управление на персонала --- amministrazione del personale --- управљање кадровима --- Personalverwaltung --- upravljanje kadrovima --- personálna správa --- személyzetgazdálkodás --- managementul personalului --- personalihaldus --- διοίκηση προσωπικού --- personeelsbeheer --- personalijuhtimine --- PaM --- staff administration --- movimentação de pessoal --- menaxhim i burimeve njerëzore --- personální management --- cilvēkresursu pārvaldība --- darbo jėgos vadyba --- διαχείριση των ανθρώπινων πόρων --- Personalbewegung --- osobní oddělení --- henkilöstövoimavarojen hallinta --- kadrovska služba --- movimiento de personal --- gestion des ressources humaines --- személyzetirányítás --- administrarea personalului --- obrátka zamestnancov --- managementul resurselor umane --- personálna administratíva --- beheer van personele middelen --- раководење кадар --- personalista --- riadenie zamestnancov --- humánerőforrás-gazdálkodás --- inimressursside haldamine --- personaleledelse --- staff management --- upravljanje ljudskim resursima --- darbuotojų kaita --- personali liikuvus --- gestion du personnel --- κίνηση προσωπικού --- förvaltning av mänskliga resurser --- henkilöstöresurssien hallinta --- Verwaltung der Humanressourcen --- personeelsadministratie --- management of human resources --- personnel management --- darbuotojų administravimas --- personāla mainīgums --- humánerőforrás-menedzsment --- personální řízení a odměňování pracovníků --- gestão do pessoal --- personalförvaltning --- staff turnover --- administrim personeli --- mouvement de personnel --- personalomsättning --- personálny manažment --- řízení lidských zdrojů --- personální ředitel --- henkilöstön vaihtuvuus --- riadenie ľudských zdrojov --- gestione delle risorse umane --- ndryshim i personelit --- gestão dos recursos humanos --- menaxhim personeli --- personāla administrēšana --- personalo vadyba --- personaleforskydning --- gestión de recursos humanos --- gestione del personale --- Personalführung --- personeelsverloop --- πολιτική προσωπικού --- forvaltning af de menneskelige ressourcer --- gestión del personal --- movimento di personale --- fluctuația personalului --- Werknemer --- Prestatie --- Inspraak --- slí bheatha ghairmiúil --- riarachán pearsanra --- Productivité --- Carrière professionnelle