Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Ook voor zorgverstrekkers en lezers zonder managementervaring verduidelijkt het werk in 5 stappen strategisch management, en illustreert alles met voorbeelden, figuren en tabellen. Deze tweede editie werd herwerkt op basis van nieuwe trends en inzichten uit de praktijk en besteedt extra aandacht aan samenwerkingsverbanden, commercialisering en het nemen van strategische beslissingen. Een goede strategische visie maakt het verschil, ook in de gezondheids- en welzijnszorg, en garandeert continuïteit op langere termijn

Gezondheidszorg --- Management. --- organisatiemanagement --- welzijnswerk --- Organization theory --- sociaal beleid --- organisatie --- strategisch beleid --- management --- gezondheidszorg --- Hygiene. Public health. Protection --- Management ; gezondheidszorg --- Management ; sociale welzijnszorg --- Strategisch management --- Nonprofit organizations --- Management --- Handbooks, manuals, etc. --- Health services administration --- Planning --- Health planning --- Management: non-profitorganisaties --- Welzijnszorg --- 603.1 --- welzijnszorg --- 362.1 --- PXL-Healthcare 2016 --- welzijnssector --- managementstrategie --- Dienstverlening --- Non-profitsector --- Zorg- en welzijnssector

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De zorgsector is volop in beweging en het eindpunt is nog niet in zicht. De uitdagingen zijn bovendien gigantisch. Er is dan ook een enorme behoefte aan artsen en hoofdverpleegkundigen met leiderschapsvaardigheden: zij moeten een toekomstvisie kunnen uitdenken én een strategie om die visie te realiseren. Artsen en hoofdverpleegkundigen zijn dan wel opgeleid om uitstekende zorg te verlenen, zij kunnen niet altijd meteen terugvallen op reeds ontwikkelde leiderschapscompetenties. Die competenties kan je wel leren. Dit boek biedt daarop een antwoord en vult daarmee een grote leemte op.De auteur staat stil bij verschillende technieken om leiderschap te laten groeien vanuit je persoonlijkheid. Denk aan de Myers-Briggs Type Indicator (MBTI), het creëren en aansturen van sterke teams, de Balanced Scorecard, Lean van teamleden, verandermanagement, het evalueren van collegas en het creëren van een organisatiecultuur gericht op veilige en warme zorg. De grote meerwaarde van dit boek ligt in de vele cases en getuigenissen waarmee het doorspekt is. Verschillende expert-leiders uit de gezondheidszorg verleenden er hun medewerking aan.Door zijn originele aanpak is Leiderschap in de gezondheidszorg rijk aan informatie, praktijkgericht en vlot leesbaar. Dit unieke standaardwerk is een onmisbare inspiratiebron voor alle leidinggevenden en leidinggevenden in spe in de zorg, en zelfs daarbuiten: artsen, hoofdverpleegkundigen, maar ook niet-artsen en andere medewerkers.

leidinggeven --- competentiemanagement --- Organization theory --- management --- Hygiene. Public health. Protection --- Sociology of health --- ziekenhuismanagement --- encefalopathie --- endocarditis --- pneumologie --- embolie --- delirium --- Human medicine --- toxicologie --- spierziekten --- pH-metrie --- stollingsstoornissen --- diarree --- Nursing --- sepsis --- intensieve zorgen --- shock --- epilepsie --- hartdecompensatie --- vitaminedeficiëntie --- longontsteking --- kunstmatige beademing --- leverziekten --- pancreatitis --- ischemie --- stroke --- neurologie --- nierinsufficiëntie --- Guillain-Barré-syndroom --- pericarditis --- analgesie --- farmacologie --- coronaire zorgen --- vitaminen --- hypothermie --- reanimatie --- meningitis --- zwangerschapscomplicaties --- hartbewakingsafdeling --- verpleegkunde --- voedingshygiëne --- oncologie --- endocrinologie --- gastro-enterologie --- Management ; gezondheidszorg --- Intensieve zorgen --- Intensive care --- 603.1 --- gezondheidszorg --- Leiding --- Management --- leiderschap --- Medical policy --- Gezondheidszorg --- Organisatie --- Leidinggeven --- Gezondheidszorg ; organisatie --- Leiderschap --- Business policy --- competenties