Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Een handreiking voor alle leraren die de eigen bevlogenheid willen aanwakkerenWat zijn de grote pluspunten van werken in het onderwijs? De vakanties! Zo denkt de buitenwereld. Voorkom dat je dit zelf gaat geloven. Hoe bewaak je werkplezier en de idealen waarmee je in dit vak bent gestapt? Gelukkig voor de klas geeft op basis van de positieve psychologie een antwoord op deze vragen. Het aanboren van energiebronnen is nodig als je te maken hebt met (te) grote klassen, ouders die kritisch meekijken en leerlingen voor wie respect voor de docent niet vanzelfsprekend is. De hoge werkdruk kan ervoor zorgen dat de schoonheid van het vak op de achtergrond raakt: het bijdragen aan de zelfredzaamheid en het geluk van toekomstige generaties. Dit boek is een inspirerende handreiking voor alle docenten en docenten in opleiding die hun eigen bevlogenheid willen aanwakkeren en hun geluk willen vergroten. Want gelukkige docenten hebben leerlingen die beter meewerken en presteren. ________________________________________________

Onderwijskunde --- Leraren --- Werkplezier. --- Beeldvorming. --- Teacher education. Teacher's profession --- lerarenberoep --- Teaching --- leraren-leerling relatie --- lerarenopleiding --- lesgeven --- Teachers --- Job satisfaction --- 37.011.3 --- Onderwijs --- werkplezier --- Leraren ; beeldvorming --- 454.22 --- educatieve situaties --- PXL-Education 2015 --- Lerarenopleiding --- Empowerment --- Motivatie --- Levenslang leren --- Leraar --- Directie

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Provocative and enlightening, Richard Sennett's The Craftsman is an exploration of craftsmanship - the desire to do a job well for its own sake - as a template for living. Most of us have to work. But is work just a means to an end? In trying to make a living, have we lost touch with the idea of making things well? Pure competition, Sennett shows, will never produce good work. Instead, the values of the craftsman, whether in a Stradivari violin workshop or a modern laboratory, can enrich our lives and change the way we anchor ourselves in the world around us. The past lives of crafts and craftsmen show us ways of working - using tools, acquiring skills, thinking about materials - which provide rewarding alternative ways for people to utilise their talents. We need to recognize this if motivations are to be understood and lives made as fulfilling as possible.

design --- kunst --- techniek --- ambachtelijkheid --- 745.01 --- arbeidsethiek --- arbeidssociologie --- arbeidsomstandigheden --- Artisanat d'art --- Créativité dans le travail --- Motivation (psychologie) --- Motivation --- #SBIB:316.334.2A60 --- #SBIB:17H25 --- #SBIB:316.334.2A535 --- Sociale wijsbegeerte: economische orde en arbeid --- Organisatiesociologie: arbeidsmotivatiestudies, job satisfaction, aliënatie --- Creative ability. --- Motivation (Psychology) --- Arbeidsmotivatie --- Motivation (Psychology). --- Arbeidsmotivatie. --- Motivatie. --- Work. --- Work --- Psychological aspects. --- 7.01 --- Cultuurgeschiedenis ; over vakkennis of de teloorgang ervan --- 930.85 --- 130.2 --- vakmanschap ; ambachelijkheid --- Economische sociologie --- Kunst ; theorie, filosofie, esthetica --- Geschiedenis ; cultuurgeschiedenis, geschiedenis van de civilisatie --- Filosofie ; Cultuurfilosofie --- Political philosophy. Social philosophy --- Personnel management --- Personnel --- Travail --- Aspect psychologique --- sociologie --- cultuurfilosofie --- designtheorie --- kunsttheorie --- Artisanat d'art. --- Créativité dans le travail. --- Motivation. --- Aspect psychologique. --- Moral and ethical aspects. --- Comportement --- Psychologie --- Philosophie --- Work - Moral and ethical aspects. --- Créativité dans le travail.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Dit boek bevat de analyse van een steekproef van nagenoeg 35.000 werkende Vlamingen, die in een periode van ongeveer 10 jaar door het DIOVA werd verzameld. Zowel ('objectieve') kenmerken van hun werk als de ('subjectieve') wijze waarop ze dit werk beleven, werden in kaart gebracht met de Vragenlijst Beleving en Beoordeling van de Arbeid (VBBA). Zowel negatieve (werkeisen, werkstress) als positieve aspecten (hulpbronnen, welzijn) werden bevraagd, waardoor een genuanceerd beeld kan worden geschetst. Het boek biedt een algemeen beeld van 'werkend Vlaanderen'. Is ons werk belastend (door bv. de werkdruk) of biedt het juist ontplooiingsmogelijkheden (door bv. zelfstandigheid en goede sociale relaties)? Ervaren de werkenden hun werk als vermoeiend of als plezierig? En wat overweegt: de positieve of de negatieve aspecten? Deze algemene resultaten worden vervolgens uitgesplitst naar diverse categorien: Wie ervaart meer problemen en wie minder? Komen er grote verschillen naar voor tussen bijvoorbeeld Mannen en vrouwen of leeftijdsgroepen? Het uitgeoefende beroep komt daarbij als het belangrijkste kenmerk naar voor dat de meeste verschillen met zich meebrengt. Tot slot wordt nagegaan op welke wijze de kenmerken van het werk samenhangen met de beleving van het werk: welke kenmerken verhogen de 'werkstress' en welke zorgen ervoor dat we ons werk plezierig vinden? Op basis van deze analyse wordt een nieuwe maat uitgewerkt om de 'kwaliteit van het werk' in Vlaanderen na te gaan. Uit deze analyse blijkt dat het werk van 50,6% van de werkenden als 'gunstig' getypeerd kan worden, terwijl ongeveer 8% een 'problematische job' heeft. In dit boek presenteren drie medewerkers van de Onderzoeksgroep Arbeids-, Organisatie- en Personeelspsychologie (K.U.Leuven) de resultaten van een onderzoek waarvoor 35.000 Vlaamse werknemers werden ondervraagd over hun werksituatie. Na een inleidend hoofdstuk verduidelijken de auteurs eerst de onderzoeksopzet. Vervolgens bespreken ze de resultaten zelf, met hoofdstukken Over de werkkenmerken en -beleving van de verschillende deelgroepen, de samenhang tussen de objectieve werkkenmerken en de subjectieve beleving, en het meten van de Vlaamse arbeidskwaliteit. In een laatste deel vatten ze de krachtlijnen van hun onderzoek samen en schetsen ze enkele beleidsimplicaties. De auteurs besluiten dat het gemiddelde werk in Vlaanderen van goede kwaliteit is, en stellen vast dat de meerderheid van de respondenten hun werk ook positief ervaart. Achteraan volgen een bijlage met statistische informatie en een bibliografie. Een helder geschreven rapport dat een goed beeld schetst van de arbeidssituatie in Vlaanderen. Overzichtelijke tweekleurendruk, verlucht met tabellen, schema's en grafieken.

Arbeidstevredenheid. --- arbeidssociologie --- Sociology of work --- Flanders --- Labor --- Working class --- BPB1011 --- Condition de travail --- Horaire de travail --- Région flamande --- Tension mentale --- arbeid, motivatie --- human resources management --- Arbeidssatisfactie (arbeidstevredenheid, arbeidsvreugde, personeelstevredenheid) --- 331.108.6 --- Stress : werkomgeving --- Werken . Vlaanderen --- arbeidsomstandigheden --- arbeidsstudie --- arbeid --- S20100480.JPG --- werkbelasting --- werkstress --- Academic collection --- #SBIB:316.334.2A84 --- 311.6 --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Arbeidsmarkt --- #KVHB:Werktevredenheid --- Arbeidsduur 331.31 --- Arbeidsmarkt 331.52 --- Stress 331.442 --- 450 Werkgelegenheid en arbeid --- Commons (Social order) --- Labor and laboring classes --- Laboring class --- Labouring class --- Working classes --- Social classes --- Manpower --- Work --- Arbeidsvoorwaarden --- Werktijden --- Vlaams Gewest --- Mentale spanning --- 331 --- 65.015 --- 331.02 --- Bijzondere arbeidsproblemen: arbeidsduur, ploegenarbeid, flexibiliteit --- Arbeids- en organisatiepsychologie --- Employment --- Belgium --- Flanders (Belgium) --- Quality of work life --- Job satisfaction --- Vlaanderen --- Arbeid --- Arbeidsvreugde --- Arbeidsomstandigheden --- Bevolkingsbeleid --- Sociaalwetenschappelijk onderzoek --- Sociologie --- Motivatie --- Tevredenheid --- Werksituatie --- Loopbaanbeleid --- Maatschappelijk welzijn --- Onderzoek --- Werkstress --- Stress --- stress mentali --- henkinen paine --- stres mendor --- psichinė įtampa --- psykisk spænding --- mental stress --- solicitare psihică --- психички стрес --- vaimne pinge --- стрес --- stres --- διανοητική ένταση --- stress --- psychické vypětí --- tensione mentale --- stressz --- psiholoģiskais stress --- tensión psíquica --- mentale spanning --- psihički stres --- Streß --- duševní vypětí --- mental anspänning --- stresas --- работа под притисок --- mentális feszültség --- στρες --- душевна состојба --- psychická zátěž --- vypätie/stres --- tensão mental --- estado depressivo --- psykisk spänning --- stressi --- spriedze --- ansia --- υπερένταση --- psychický stress --- duševní zátěž --- estrés --- regionen Flandern --- região flamenga --- Flaami piirkond --- región Flamenca --- Flandria --- Flandern --- Flandra (Belgjikë) --- Flámsko --- flamand régió --- Fjandri (Belgju) --- Flandry --- Регион Фландрија --- Flanderin alue --- Фландрия --- flämische Region --- Фландрија --- Flandra --- Flandrija --- regione fiamminga --- περιφέρεια Φλάνδρας --- den flamske region --- Φλάνδρα --- Flandres --- Vlámsko --- Flandes (Bélgica) --- Фландриски Регион --- orario di lavoro --- pracovní rozvrh --- работно разписание --- horário de trabalho --- darbo grafikas --- arbejdstid --- arbetsschema --- regulacja czasu pracy --- delovni urnik --- työaikasuunnitelma --- planifikim i punës --- werktijden --- munkarend --- skeda tax-xogħol --- horario de trabajo --- darba grafiks --- ωράριο εργασίας --- Arbeitszeitregelung --- work schedule --- распоред радног времена --- распоред на работа --- rozvrh práce --- töögraafik --- program de lucru --- raspored rada --- darba ilgums --- ora lavorativa --- työtunnit --- Arbeitszeitverordnung --- ore de lucru --- ora di lavoro --- arbejdstime --- распределба на работното време --- heure de travail --- ώρα εργασίας --- pracovní hodina --- töötunnid --- werkuur --- pracovná doba --- orario lavorativo --- innerbetriebliche Arbeitszeit --- orë pune --- hora de trabajo --- working hours --- darbo valandos --- Einteilung der Arbeitszeit --- darbo sąlygos --- darba apstākļi --- Arbeitsbedingungen --- condizioni di lavoro --- condições de trabalho --- delovni pogoji --- arbetsvillkor --- töötingimused --- condición de trabajo --- pracovní podmínky --- работни услови --- радни услови --- kundizzjonijiet tax-xogħol --- condiții de muncă --- radni uvjeti --- pracovné podmienky --- συνθήκες εργασίας --- working conditions --- arbejdsvilkår --- kushte të punës --- munkakörülmények --- työolot --- arbeidsvoorwaarden --- warunki pracy --- работни условия --- munkafeltételek --- услови за работа --- a munkavégzés feltételei --- uvjeti rada --- Région flamande --- Arbeid (werken) --- Sociaal-wetenschappelijk onderzoek --- Erfelijkheidsleer --- Stadssamenleving --- Verpleegkunde --- Emigratie --- Ontwikkeling --- Leerlijn --- Flóndras (An Bheilg) --- strus meabhrach --- sceideal oibre --- dálaí oibre --- Onderzoek (wetenschap)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Geluk op het werk? Een grapje?! Integendeel, dit werk toont dat geluk op het werk, het onze en dat van onze medewerkers, voor bedrijven veel meer winst oplevert dan ongelukkige arbeidskrachten die zich uitgebuit voelen. De auteur bundelt enkele onweerlegbare feiten: geluk op het werk resulteert zelfs in een stijging van miljarden euro's op de schaal van het BBP.Gesterkt door de resultaten die ze op haar eigen afdeling behaald heeft, schotelt de eerste 'Chief Happiness Officer' ons het recept van geluk op het werk voor. Om dit op het vlak van de organisatie te doen slagen, legt de HR-manager van het jaar 2012 de verantwoordelijkheid niet alleen bij de bestuurders, maar ook en vooral bij het HR-team, dat over het algemeen wel zwaar onder vuur ligt. De HR krijgen zo de ideale gelegenheid om een strategische bijdrage te leveren aan het succes van de onderneming.Deze absolute must-read is onmisbaar voor elke aandeelhouder, manager en medewerker die belang hecht aan topprestaties en geluk op het werk. Het is een leidraad voor elke organisatie in de publieke en private sector, van kmo tot multinational. Elke dag opnieuw slaan steeds meer personen met beslissingsbevoegdheid deze nieuwe weg inBron : http://businessandeconomics.diekeure.be/nl-be/catalogus

Leesontwikkeling --- Lezen --- Nederlands --- Niveaulezen --- basisonderwijs --- 475.2 --- schoolboeken --- lezen --- uitvindingen --- AVI 7 --- didactiek basisonderwijs - Nederlands --- Schoolbooks - Didactic material --- Leesontwikkeling. --- Niveaulezen. --- basisonderwijs. --- Basisonderwijs. --- e-HRM --- Arbeidsvreugde --- Eudaimonia --- Eudemonie --- Eudémonie --- Frustration au travail --- Geluk (Gevoel) --- Geluksgevoel --- Gladness --- Occupational satisfaction --- Personnel -- Satisfaction au travail --- Réussite professionnelle --- Satisfaction professionnelle --- Succes in zaken --- Success in business --- Succès dans les affaires --- Succès en affaires --- Succès professionnel --- Travail [Satisfaction au ] --- Travailleurs -- Satisfaction au travail --- Work satisfaction --- Zakendoen [Succes in ] --- Culture d'entreprise Bedrijfscultuur --- Carrière professionnelle --- Bedrijf, management --- #KVHB:HRM --- Management strategie organisatie HRM human resource management --- Beroepsloopbaan --- Productiviteit --- Arbeidsomstandigheden --- Werknemers --- Prestaties --- Tevredenheid --- Human Resources Management --- Jobtevredenheid --- Human Resources Management. --- Jobtevredenheid. --- Personeelsmanagement --- Geluk --- Veranderingsproces --- Organisatiecultuur --- #SBIB:316.334.2A553 --- #SBIB:35H2102 --- #SBIB:35H303 --- BPB1311 --- HRM --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Leadership Leadership --- Sociale media --- Administration du personnel --- Productivité --- arbeid, motivatie --- personeelsbeleid --- Human resource management --- #KVHB:Personeelsbeleid --- 65.012.4 --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Personeelsmanagement bij de overheid: specifieke aspecten --- Organisatieleer: mensen --- Personeelsbeheer --- 658.3 --- organisatiecultuur --- personeelsmanagement --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- Job satisfaction --- Work --- Psychological aspects --- Happiness --- prodhimtari --- продуктивност --- παραγωγικότητα --- productivity --- táirgiúlacht --- productivitate --- tuottavuus --- termelékenység --- produktivnost --- produktivitāte --- produktywność --- tootlus --- Produktivität --- produtividade --- produttività --- proizvodnost --- produktivitet --- productividad --- productiviteit --- produktivita --- produktyvumas --- Verhältnis Kapital—Produktion --- Verhältnis Kapital—Arbeit --- kapitāla un produkcijas izlaides attiecība --- kapitálová náročnosť práce --- capital-labour ratio --- eficiență --- tőke-output arány --- производна способност --- Effizienz --- raport capital-producție --- učinkovitost --- relación capital-producción --- relação capital-trabalho --- efficiency --- verhouding kapitaal-arbeid --- forholdet kapital-produktion --- raporti kapital-punë --- eficiencia productiva --- relação capital-produção --- eficácia --- rapporto capitale-lavoro --- efektivitāte --- kapitali ja tööjõu suhe --- relación capital-trabajo --- effektivitet --- eficacia productiva --- efektiivsus --- produktiviteit --- tőke-munka arány --- kapitalo ir produkcijos santykis --- efektívnosť --- intenzita kapitálu --- förhållande kapital–arbete --- rapporto capitale-produzione --- αποτελεσματικότητα --- Wirksamkeit --- pääoman ja tuotoksen suhde --- raporti kapital-produkt --- kapitalo ir darbo santykis --- raport capital-randament --- efikasitet --- capital-output ratio --- σχέση κεφαλαίου-εργασίας --- pääoman ja työvoiman suhde --- rapport capital-travail --- a tőke és a munka aránya --- efficienza --- verhouding kapitaal-productie --- kapitali ja toodangu suhe --- ražīgums --- efektivnost --- σχέση κεφαλαίου-παραγωγής --- forholdet kapital-arbejde --- efficacité --- tehokkuus --- efficiëntie --- hatékonyság --- економска ефикасност --- förhållande kapital–produktion --- eficiencia --- rapport capital-production --- kapitálová náročnosť výstupov --- kapitāla un darbaspēka attiecība --- profesionālā karjera --- karrierë profesionale --- професионална кариера --- pracovní dráha --- kariera zawodowa --- profesionalna karijera --- karriera professjonali --- yrkeskarriär --- carrera profesional --- beruflicher Werdegang --- profesijná kariéra --- professional career --- karriereforløb --- szakmai karrier --- urakehitys --- carieră profesională --- carriera professionale --- ametialane karjäär --- profesinė karjera --- carreira profissional --- професионална каријера --- poklicna pot --- επαγγελματική σταδιοδρομία --- beroepsloopbaan --- postup v zaměstnání --- kariéra --- деловна кариера --- szakmai pályafutás --- profesní kariéra --- kadrovske zadeve --- zarządzanie personelem --- administrim i personelit --- amministrazzjoni tal-persunal --- henkilöstöhallinto --- personaladministration --- administración del personal --- administração do pessoal --- personāla pārvaldība --- personální oddělení --- personaleadministration --- personnel administration --- кадровски прашања --- personalo valdymas --- управление на персонала --- amministrazione del personale --- управљање кадровима --- Personalverwaltung --- upravljanje kadrovima --- personálna správa --- személyzetgazdálkodás --- managementul personalului --- personalihaldus --- διοίκηση προσωπικού --- personeelsbeheer --- personalijuhtimine --- PaM --- staff administration --- movimentação de pessoal --- menaxhim i burimeve njerëzore --- personální management --- cilvēkresursu pārvaldība --- darbo jėgos vadyba --- διαχείριση των ανθρώπινων πόρων --- Personalbewegung --- osobní oddělení --- henkilöstövoimavarojen hallinta --- kadrovska služba --- movimiento de personal --- gestion des ressources humaines --- személyzetirányítás --- administrarea personalului --- obrátka zamestnancov --- managementul resurselor umane --- personálna administratíva --- beheer van personele middelen --- раководење кадар --- personalista --- riadenie zamestnancov --- humánerőforrás-gazdálkodás --- inimressursside haldamine --- personaleledelse --- staff management --- upravljanje ljudskim resursima --- darbuotojų kaita --- personali liikuvus --- gestion du personnel --- κίνηση προσωπικού --- förvaltning av mänskliga resurser --- henkilöstöresurssien hallinta --- Verwaltung der Humanressourcen --- personeelsadministratie --- management of human resources --- personnel management --- darbuotojų administravimas --- personāla mainīgums --- humánerőforrás-menedzsment --- personální řízení a odměňování pracovníků --- gestão do pessoal --- personalförvaltning --- staff turnover --- administrim personeli --- mouvement de personnel --- personalomsättning --- personálny manažment --- řízení lidských zdrojů --- personální ředitel --- henkilöstön vaihtuvuus --- riadenie ľudských zdrojov --- gestione delle risorse umane --- ndryshim i personelit --- gestão dos recursos humanos --- menaxhim personeli --- personāla administrēšana --- personalo vadyba --- personaleforskydning --- gestión de recursos humanos --- gestione del personale --- Personalführung --- personeelsverloop --- πολιτική προσωπικού --- forvaltning af de menneskelige ressourcer --- gestión del personal --- movimento di personale --- fluctuația personalului --- Werknemer --- Prestatie --- Inspraak --- slí bheatha ghairmiúil --- riarachán pearsanra --- Productivité --- Carrière professionnelle

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Dit boek focust zich op motivatie binnen een professionele context, al werken dezelfde principes even goed in de privésfeer. Zonder motivatie is er geen gedrag. Motivatie stuurt immers je gedrag. Het is dan ook niet verwonderlijk dat de wetenschappelijke literatuur uitgebreid bestudeert hoe we onszelf en anderen het best 'in beweging brengen' en 'motiveren'. Ondertussen bestaan er heel wat theorieën rond motivatie. Anja en Hermina baseren zich voor dit boek op de Zelf-Determinatietheorie (ZDT). Het is een vrij jonge, maar uitgebreide theorie die zijn strepen al verdiend heeft, zowel wat wetenschappelijk onderzoek betreft als in de praktijk. ZDT zegt iets over waarom we doen wat we doen, wat de impact is van de doelen die we nastreven en waar we onze energie vandaan halen.Dit boek richt zich in hoofdzaak (maar niet exclusief) tot hr-managers, hr-directors, leidinggevenden, CEO's, zaakvoerders, preventie-adviseurs, en iedereen die beter en efficiënter wil motiveren op de werkvloer. Zelfs als je alleen jezelf beter wil motiveren om burnout te voorkomen en meer voldoening wil halen uit je werk. https://www.diekeure.be/nl-be/professional/info/motiveren-zonder-controleren

personeelsbeheer --- positieve arbeidsbeleving --- arbeidsomgeving --- darba vide --- arbejdsmiljø --- работна средина --- ambiente di lavoro --- pracovné prostredie --- mediu de lucru --- arbetsmiljö --- radno okruženje --- ambjent tax-xogħol --- working environment --- darbo aplinka --- εργασιακό περιβάλλον --- pracovní prostředí --- радно окружење --- Arbeitsumgebung --- milieu de travail --- środowisko pracy --- delovno okolje --- munkakörnyezet --- entorno laboral --- работна среда --- mjedis pune --- työympäristö --- ambiente de trabalho --- töökeskkond --- mediu ocupațional --- medio profesional --- ambiente professionale --- berufliche Umgebung --- ammatillinen ympäristö --- mjedisi në punë --- prostredie na pracovisku --- Arbeitsumwelt --- επαγγελματικό περιβάλλον --- occupational environment --- ambiente de trabajo --- fagligt miljø --- Arbeitswelt --- yrkesmiljö --- Arbeitsmilieu --- medio laboral --- profesionālā vide --- ambiente lavorativo --- ametialane keskkond --- работно опкружување --- ambiente profissional --- munkahelyi környezet --- milieu professionnel --- професионална средина --- prostředí na pracovišti --- beroepsomgeving --- arbetstillfredsställelse --- Zufriedenheit am Arbeitsplatz --- sodisfazzjon fuq ix-xogħol --- soddisfazione sul lavoro --- job satisfaction --- satysfakcja z pracy --- pasitenkinimas darbu --- satisfaction au travail --- zadovoljstvo poslom --- kënaqësi nga puna --- töörahulolu --- задоволство од работа --- ικανοποίηση από την εργασία --- työtyytyväisyys --- удовлетворение от работа --- gandarījums par darbu --- arbejdstilfredshed --- uspokojenie z práce --- satisfação no trabalho --- задовољство послом --- zadovoljstvo na delovnem mestu --- satisfacción en el trabajo --- munkával való elégedettség --- uspokojení z práce --- satisfacție profesională --- profesionāls gandarījums --- κίνητρα του εργαζομένου --- munkahelyi elégedettség --- profesijné uspokojenie --- arbetsmotivation --- ametialane rahuolu --- pasitenkinimas užimtumu --- szakmai motiváltság --- soddisfazione professionale --- occupational satisfaction --- worker motivation --- spokojenost v práci --- pracovné uspokojenie --- radost z práce --- motivim i punonjësit --- motivacija radnika --- επαγγελματική ικανοποίηση --- professional satisfaction --- satisfacție în muncă --- arbeidsvreugde --- uspokojení v práci --- деловно задоволство --- motivazione del lavoratore --- darbuotojų motyvacija --- berufliche Zufriedenheit --- motivación del trabajador --- töötaja motiveerimine --- arbejdstagernes motivation --- szakmai motiváció --- motivatie van de werknemer --- motivácia pracovníka --- motivation du travailleur --- Motivation des Arbeitnehmers --- profesionalno zadovoljstvo --- satisfaction professionnelle --- trivsel på arbejdspladsen --- tööalane rahulolu --- përmbushje nga puna --- profesinis pasitenkinimas --- мотивација на работникот --- dolgozói motiváció --- yrkesmässig tillfredsställelse --- satisfação profissional --- motivação do trabalhador --- ammatillinen tyytyväisyys --- motivace pracovníka --- професионално задоволство --- përmbushje profesionale --- szakmai elégedettség --- satisfacción profesional --- motivația muncii --- työntekijän motivaatio --- uspokojení v zaměstnání --- darbinieka motivācija --- profesionální spokojenost --- munkavállalók motiváltsága --- kadrovske zadeve --- zarządzanie personelem --- administrim i personelit --- amministrazzjoni tal-persunal --- henkilöstöhallinto --- personaladministration --- administration du personnel --- administración del personal --- administração do pessoal --- personāla pārvaldība --- personální oddělení --- personaleadministration --- personnel administration --- кадровски прашања --- personalo valdymas --- управление на персонала --- amministrazione del personale --- управљање кадровима --- Personalverwaltung --- upravljanje kadrovima --- personálna správa --- személyzetgazdálkodás --- managementul personalului --- personalihaldus --- διοίκηση προσωπικού --- personalijuhtimine --- PaM --- staff administration --- movimentação de pessoal --- menaxhim i burimeve njerëzore --- personální management --- cilvēkresursu pārvaldība --- darbo jėgos vadyba --- διαχείριση των ανθρώπινων πόρων --- Personalbewegung --- osobní oddělení --- henkilöstövoimavarojen hallinta --- kadrovska služba --- movimiento de personal --- gestion des ressources humaines --- személyzetirányítás --- administrarea personalului --- obrátka zamestnancov --- managementul resurselor umane --- personálna administratíva --- beheer van personele middelen --- раководење кадар --- personalista --- riadenie zamestnancov --- humánerőforrás-gazdálkodás --- inimressursside haldamine --- personaleledelse --- staff management --- upravljanje ljudskim resursima --- darbuotojų kaita --- personali liikuvus --- gestion du personnel --- κίνηση προσωπικού --- förvaltning av mänskliga resurser --- henkilöstöresurssien hallinta --- Verwaltung der Humanressourcen --- personeelsadministratie --- management of human resources --- personnel management --- darbuotojų administravimas --- personāla mainīgums --- humánerőforrás-menedzsment --- personální řízení a odměňování pracovníků --- gestão do pessoal --- personalförvaltning --- staff turnover --- administrim personeli --- mouvement de personnel --- personalomsättning --- personálny manažment --- řízení lidských zdrojů --- personální ředitel --- henkilöstön vaihtuvuus --- riadenie ľudských zdrojov --- gestione delle risorse umane --- ndryshim i personelit --- gestão dos recursos humanos --- menaxhim personeli --- personāla administrēšana --- personalo vadyba --- personaleforskydning --- gestión de recursos humanos --- gestione del personale --- Personalführung --- personeelsverloop --- πολιτική προσωπικού --- forvaltning af de menneskelige ressourcer --- gestión del personal --- movimento di personale --- fluctuația personalului --- Personeelsmanagement --- Coaching --- Leidinggeven --- Motivatie --- Motivatiebevordering --- Managementonderzoek --- Managementvaardigheden --- Autonomie --- Competentieontwikkeling --- Verbindend werken --- Organisatiepsychologie --- Bedrijfspsychologie --- Industrial psychology --- motivatie --- leidinggeven --- organisatiepsychologie --- Arbeidstevredenheid --- Arbeids- en organisatiepsychologie --- Arbeidsmotivatie --- 331.108 --- 159.947 --- 159.947 Psychologie van de wil. Wilskracht --- Psychologie van de wil. Wilskracht --- 331.108 Personeelsorganisatie. Human Resources --- Personeelsorganisatie. Human Resources --- Motivation (personnel) Motivatie (personeel) --- Leiderschap --- timpeallacht oibre --- sásamh as post --- riarachán pearsanra --- coachen --- 097 Personeelsbeleid