Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Theory U biedt vernieuwende inzichten in veranderingsprocessen. De theorie gaat ervan uit dat de kiemen van antwoorden op vraagstukken al aanwezig zijn, maar nog niet zichtbaar aan de oppervlakte. Organisaties wereldwijd werken inmiddels met Theory U en benutten de gezamenlijke wijsheid van groepen mensen om te komen tot daadwerkelijke vernieuwing. Organisatieontwikkeling met Theory U biedt praktische handvatten die aansluiten op Presence van Peter Senge en andere en Theory U van Otto Scharmer. Organisatieontwikkeling Organisatieontwikkeling met Theory U laat zien hoe Theory U in de praktijk kan worden toegepast. Aan de hand van praktische werkvormen worden de mogelijkheden beschreven om het doorlopen van het U-proces te faciliteren. De cases laten ervaringen zien van onder andere KLM Cargo, Achmea, S2M, Enviu en The Hub Amsterdam bij het werken met Theory U. Het boek is daarmee een mooie tool in de gereedschapskist van organisatiecoaches, consultants en trainers die bezig zijn met organisatieontwikkeling. Het U-model toegepast Organisatieontwikkeling met Theory U bestaat uit twee delen. In het eerste deel worden voor iedere fase in het U-model werkvormen beschreven. Per werkvorm wordt de achtergrond beschreven, een kort kader met een praktijkvoorbeeld, het doel, de beschrijving en het resultaat. Het tweede deel van dit boek bevat casustiek: voorbeelden van organisaties, consultants en coaches die in de praktijk met Theory U werken. De diepte in Theory U heeft als basis de vorm van de letter U. De U geeft een proces weer dat de diepte ingaat. In het U-model doorloop je als individu of team zeven fasen: downloading seeing sensing presencing crystallizing prototyping performing Veranderingsprocessen in beweging I appreciate Eva and Esthers encouragement for all of us to embody Theory U and Presencing to truly bring more awareness, kindness and courage to our work and to our world. - Arawana Hayashi, Presencing Institute Theory U was al levend, met dit boek krijgt het handen en voeten om te staan, lopen en veranderingsprocessen in beweging te brengen. - Jan Jacob Stam, Bert Hellinger Instituut Nederland Voor wie? Organisatieontwikkeling met Theory U is primair bedoeld voor organisatiecoaches, consultants en trainers die bezig zijn met organisatieontwikkeling. Daarnaast kunnen managers die bezig zijn met innovaties ook inspiratie opdoen in dit boek. Sommige managers faciliteren zelf transformatieprocessen met hun teams, andere vragen daarbij ondersteuning van organisatiecoaches. Beide kunnen hun voordeel doen met dit boek. Ook beschikbaar in het Engels.

Organization theory --- veranderingsmanagement --- coaching --- groepsbegeleiding --- groepsontwikkeling --- Community building --- Organisatieontwikkeling --- Meditatie --- Veranderingsproces --- Dromen --- Visualisatie --- Brainstorming --- Teamwerk --- E-books --- Changement Verandering --- Développement de l'organisation Organisatieontwikkeling --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- Management (cas concrets) Concreet management --- Droom --- Muziek

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Leegstond is enerzijds het resultaat van zes jaar praktijkervaring, opgebouwd met tijdelijke projecten waaronder Allee Du Kaai, Biestebroek en Marie Moskou, en anderzijds het resultaat van vier jaar intensief opzoekingswerk rond leegstand in heel België. Het boek toont de enorme variëteit van tijdelijk gebruik en de complexiteit van het beleid en regelgeving. Het dient als leidraad voor actie en als inspiratiebron voor zowel nieuwe projecten en organisaties als het beleid.Onze steden groeien vandaag opnieuw na jaren leegloop. Dat daagt overheden uit op het gebied van ruimtelijke planning. Terwijl de bevolking toeneemt, wordt de ruimte schaarser en de planning van de stad trager. Tegelijkertijd kenmerkt leegdstand onze steden. Verlammende procedures, overheden aan de afgrond van faillissement en speculatie van private eigenaars resulteren in steeds meer ruimte in een 'wachttijd' tussen vorig en toekomstig gebruik. Deze situatie maakte de weg vrij voor het tijdelijk inpalmen van leegstaande ruimtes. Burgers nemen bij gebrek aan overheidsinitiatief het heft in eigen handen en vestigen zich met de meest uiteenlopende initiatieven tijdelijk in onbenutte of verwaarlossde plekken. Ze richten moestuinen, buurtcafés en artistieke ateliers op en maken de stad levend op plaatsen die anders verder verkommeren. Zo vestigen ze de aandacht op actuele noden en behoeften, en vullen ze die zelf in vooraleer een overheid dit kan doen. Dit boek is voor wie zich verder wil verdiepen in het probleem en het potentieel van leegstand. Het is een handleiding voor wie zelf aan de slag wil gaan en panden, ruimtes en andere leegstaande locaties wil inrichten voor tijdelijk gebruik. Het toont de enorme variëteit van tijdelijk gebruik en de complexiteit van het beleid en regelgeving. Het biedt een antwoord op veel van de vragen en obstakels bij het heractiveren van leegstaande panden. Bron : https://www.copyrightbookshop.be/shop/leegstond-handleiding-voor-gebruik-van-leegstaande-ruimte/

België --- Woningen --- Huisvesting --- Leegstand --- Ruimtelijke ordening --- Kraken --- sociale actie --- 711.12 --- 72.025.5 --- 711.4(A)(493) --- 711.2 --- Hergebruik ; herbestemming van leegstaande ruimtes ; België --- Tijdelijke bouwwerken voor uiteenlopende doeleinden --- Community building --- Community housing --- Stedenbouw ; lokale initiatieven ; participatie ; 21ste eeuw --- 711.4 --- 711 --- 711.16 --- 72.025 --- 361.55 --- Stedenbouw. Ruimtelijke ordening ; planningtheorie ; methoden en technieken ; participatie --- Architectuur ; hergebruik van gebouwen --- Stedenbouw. Ruimtelijke ordening ; denken over de stedenbouw; België --- Stedenbouw. Ruimtelijke ordening ; planningsinstrumenten ; streekplannen, atlassen, surveys --- Stedenbouw (theorie) --- Herbestemming --- Herbestemming (architectuur) --- Herbruik (architectuur) --- Community organization --- Environmental planning --- samenlevingsopbouw --- stedelijk beleid --- stedelijk leefmilieu --- Stadsontwikkeling --- Ruimtelijke ordening ; recht ; Vlaanderen --- Stedenbouw ; 2000 --- -Leegstand --- Kraakpanden --- Woning --- Kraker --- incentive zoning --- Belgium --- 320 --- wonen --- Brussel patrimonium --- urbanisme --- sociale vraagstukken --- questions sociales --- comprehensive plans [reports] --- slum clearance