Listing 1 - 10 of 24 << page
of 3
>>
Sort by

Book
Organisatietheorie en -ontwerp.
Author:
ISBN: 9789039519820 903951982X Year: 2002 Publisher: Schoonhoven Academic service

Loading...
Export citation

Choose an application

Bookmark

Abstract

Dit is het standaardwerk over organisatietheorie en wereldwijd het meest gebruikte leerboek. Deze Nederlandse vertaling is gebaseerd op de oorspronkelijke 7de editie. Veel studenten die een normale cursus organisatietheorie volgen, hebben geen uitgebreide werkervaring, zeker niet op de middelste en hogere niveaus, waar organisatietheorie het meest wordt toegepast. Om studenten te betrekken bij de moderne organisatiewereld zijn aan deze druk belangrijke onderwerpen toegevoegd, onder andere een nieuw hoofdstuk over kennismanagement en de invloed van dei informatietechnologie op organisaties. Verder is er nieuw materiaal over de horizontale organisatiestructuur, e-commerce, de balanced-scorecard, ERP, intranetten en extranetten, strategieën om op wereldschaal te concurreren, de cultuursterkte en de subculturen van een organisatie, massa-individualisering voor wat betreft fabricage en dienstverlenende bedrijven, en de transformatie van organisaties die ontworpen waren voor efficiency naar bedrijven die ontworpen zijn voor leren en voor verandering. Net als de vorige edities kenmerkt deze uitgave zich door een veelheid aan casestudy’s, illustraties en tips om cases te analyseren en organisaties te leiden. Bestaande en nieuwe voorbeelden laten zien hoe behandelde concepten kunnen worden toegepast. Deze totale hoeveelheid onderwerpen geeft het boek aanzienlijk meer inhoud en maakt het veel toegankelijker. Hiermee biedt Richard Daft een plezierig leesbaar overzicht van de meest recente manieren van denken over en kijken naar organisaties.


Book
Het organisatiedilemma : genietbare en doeltreffende bedrijven en organisaties
Authors: ---
ISBN: 9044111035 Year: 2001 Publisher: Leuven Apeldoorn Garant


Book
Fouten maken mag
Author:
ISBN: 901409194X Year: 2002 Publisher: Alphen aan den Rijn Kluwer

Loading...
Export citation

Choose an application

Bookmark

Abstract

Dit boekje leert u op een goede manier omgaan met fouten. U bent tenslotte maar een mens en fouten maken is menselijk. Belangrijk is dat u de verantwoordelijkheid durft te nemen. Dat u de fout niet wegmoffelt, maar oprecht excuses aanbiedt, actief zoekt naar een oplossing en nagaat wat u ervan kunt leren. Hier leert u stapsgewijs hoe u dat het beste kunst aanpakken. Ook de leidinggevende speelt in dit proces een belangrijke rol. Wie zijn medewerkers straft voor gemaakte fouten, bereikt alleen dat zij hun fouten angstvallig voor hem verboreen houden. Als ze in plaats daarvan wel voor hun fouten durven uitkomen, geeft u hen de kans om te ontwikkelen en de dingen te verbeteren. U kunt hen daarbij helpen door hen te stimuleren zelf een oplossing te vinden en na te gaan hoe herhaling valt te voorkomen. En dat zal ook de organisatie ten goede komen.

A whole new mind : why right-brainers will rule the future
Author:
ISBN: 1594481717 9781594481710 Year: 2006 Publisher: New York Riverhead Books

Loading...
Export citation

Choose an application

Bookmark

Abstract

Lawyers. Accountants. Software engineers. That's what Mom and Dad encouraged us to become. They were wrong. Gone is the age of "left-brain" dominance. The future belongs to a different kind of person with a different kind of mind: designers, inventors, teachers, storytellers-creative and empathic "right-brain" thinkers whose abilities mark the fault line between who gets ahead and who doesn't. Drawing on research from around the advanced world, Daniel Pink outlines the six fundamentally human abilities that are essential for professional success and personal fulfillment-and reveals how to master them. From a laughter club in Bombay, to an inner-city high school devoted to design, to a lesson on how to detect an insincere smile, A Whole New Mind takes listeners to a daring new place, and offers a provocative and urgent new way of thinking about a future that has already arrived.


Book
Van fantastisch idee tot geslaagd project : integraal projectmanagement : plus casestudy : hoe organiseer je een muziekfestival
Author:
ISBN: 9038207786 Year: 2005 Publisher: Gent Academia Press

Loading...
Export citation

Choose an application

Bookmark

Abstract

Dit boek kan iedereen die betrokken is bij een project aanspreken (teamleden, managers, klanten, gebruikers, stuurgroep).Om een project te doen slagen heb je nood aan planningstechnieken, leidinggevende capaciteiten, communicatievaardigheden en een planningstool. In dit boek vind je al deze essentiële aspecten voor het managen van projecten.Hard skills: organisatie van een project, Pert Chart, Gantt Chart, kritisch pad-analyse, financiële analyse van een project, opvolging van een project.Soft skills: brainstormen, leiding geven, stress hanteren, communicatievaardigheden, opbouwen van een projectteam.Software: het gebruik van MS-Project 2003 (Nederlandstalige versie).Plus een projectcase: Hoe organiseer je een muziekfestival?Dit project kan je volgen vanaf het prille begin tot de planning volledig rond is (resources, kosten, timing).


Book
De vijfde discipline : de kunst & praktijk van de lerende organisatie
Authors: ---
ISBN: 9071542548 9789071542541 Year: 1992 Publisher: Schiedam Scriptum

Loading...
Export citation

Choose an application

Bookmark

Abstract

De gangbare methode om complexe problemen op te lossen, is ze op te splitsen in een aantal deelproblemen. Hierdoor zijn ze weliswaar beter te behappen, maar raakt tevens de verbondenheid met het grotere geheel verloren. Die prijs is te hoog voor organisaties die in een steeds complexer wordende omgeving opereren, omdat de kans op verkeerde beslissingen te groot wordt.Systeemdenken biedt hiervoor een oplossing en stelt ons in staat de grote patronen weer te herkennen en effectiever te veranderen. Systeemdenken wordt dan ook aangeduid als de vijfde – en belangrijkste – discipline van lerende organisaties. De essentie van systeemdenken valt uiteen in twee aspecten: het zien van onderlinge verbanden in plaats van een lineaire opeenvolging van oorzaak en gevolg, en het zien van processen van verandering in plaats van momentopnames. Het concept van terugkoppeling staat daarbij centraal en laat zien hoe acties elkaar kunnen versterken of dempen. Vanuit het systeemdenken geldt dat iedere actie zowel een oorzaak als gevolg is van andere acties. De implicatie hiervan is dat iedereen verantwoordelijk is voor de problemen die binnen een systeem (bijvoorbeeld een organisatie) ontstaan. Een andere implicatie is dat omvangrijke acties door demping soms weinig effect sorteren, maar dat kleine acties door versterking ook enorm invloedrijk kunnen zijn. Daar komt nog bij dat het vaak enige tijd duurt voordat het effect van acties zichtbaar wordt als gevolg van vertragingen.Een nadere analyse van het gedrag van systemen leidt tot de ontdekking dat bepaalde patronen steeds terugkeren. Deze ‘Archetypen’ stellen ons in staat om problemen beter te herkennen en effectiever aan te pakken en aldus lerende organisaties te bouwen.

Listing 1 - 10 of 24 << page
of 3
>>
Sort by