Listing 1 - 10 of 24 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Dit is het standaardwerk over organisatietheorie en wereldwijd het meest gebruikte leerboek. Deze Nederlandse vertaling is gebaseerd op de oorspronkelijke 7de editie. Veel studenten die een normale cursus organisatietheorie volgen, hebben geen uitgebreide werkervaring, zeker niet op de middelste en hogere niveaus, waar organisatietheorie het meest wordt toegepast. Om studenten te betrekken bij de moderne organisatiewereld zijn aan deze druk belangrijke onderwerpen toegevoegd, onder andere een nieuw hoofdstuk over kennismanagement en de invloed van dei informatietechnologie op organisaties. Verder is er nieuw materiaal over de horizontale organisatiestructuur, e-commerce, de balanced-scorecard, ERP, intranetten en extranetten, strategieën om op wereldschaal te concurreren, de cultuursterkte en de subculturen van een organisatie, massa-individualisering voor wat betreft fabricage en dienstverlenende bedrijven, en de transformatie van organisaties die ontworpen waren voor efficiency naar bedrijven die ontworpen zijn voor leren en voor verandering. Net als de vorige edities kenmerkt deze uitgave zich door een veelheid aan casestudy’s, illustraties en tips om cases te analyseren en organisaties te leiden. Bestaande en nieuwe voorbeelden laten zien hoe behandelde concepten kunnen worden toegepast. Deze totale hoeveelheid onderwerpen geeft het boek aanzienlijk meer inhoud en maakt het veel toegankelijker. Hiermee biedt Richard Daft een plezierig leesbaar overzicht van de meest recente manieren van denken over en kijken naar organisaties.
#SBIB:316.334.2A500 --- #SBIB:35H300 --- Organisatiesociologie: algemeen --- Organisatieleer: algemene werken --- 65.011 --- organisatieleer --- 366.1 --- 65.011 General principles. Efficiency. Rationalization. Productivity --- General principles. Efficiency. Rationalization. Productivity --- inrichting en organisatie --- bedrijfskunde --- bedrijfsleer --- Organization theory --- Organisatieleer
Choose an application
Dit boek gaat over twee organisatiemodellen: het integrale en het imperiale. (Bron: cover)
Sociology of organization --- Organization theory --- 65.01 organisatieleer --- 65.01 --- 65.011 --- organisatiestructuur --- organisatievormen --- #gsdbP --- 65.012.3 --- 65.011 General principles. Efficiency. Rationalization. Productivity --- General principles. Efficiency. Rationalization. Productivity --- 65.01 Methods and methodology. Theory and practice of organization --- Methods and methodology. Theory and practice of organization --- 65.014 --- organisatievormen - bureaucratie - informele organisatie - projectorganisatie - matrixorganisatie --- Management --- Organisatieleer --- Structuur --- Participatie --- Organisatiecultuur
Choose an application
Dit boekje leert u op een goede manier omgaan met fouten. U bent tenslotte maar een mens en fouten maken is menselijk. Belangrijk is dat u de verantwoordelijkheid durft te nemen. Dat u de fout niet wegmoffelt, maar oprecht excuses aanbiedt, actief zoekt naar een oplossing en nagaat wat u ervan kunt leren. Hier leert u stapsgewijs hoe u dat het beste kunst aanpakken. Ook de leidinggevende speelt in dit proces een belangrijke rol. Wie zijn medewerkers straft voor gemaakte fouten, bereikt alleen dat zij hun fouten angstvallig voor hem verboreen houden. Als ze in plaats daarvan wel voor hun fouten durven uitkomen, geeft u hen de kans om te ontwikkelen en de dingen te verbeteren. U kunt hen daarbij helpen door hen te stimuleren zelf een oplossing te vinden en na te gaan hoe herhaling valt te voorkomen. En dat zal ook de organisatie ten goede komen.
Fouten. --- Interne communicatie --- Ondernemingen. --- Mass communications --- Personeelsbeleid --- Falen --- 65.011 --- 165.212 communicatie --- 061 organisaties --- 334 bedrijven --- 643 Taalzorg --- #KVHA:Communicatie; Nederlands --- communicatie --- fouten --- excuseren --- *843 --- Excuses --- Fouten --- Klachten --- Personeelsmanagement --- 65.011 General principles. Efficiency. Rationalization. Productivity --- General principles. Efficiency. Rationalization. Productivity --- Communicatieve vaardigheden --- Communicatie --- Leren
Choose an application
Lawyers. Accountants. Software engineers. That's what Mom and Dad encouraged us to become. They were wrong. Gone is the age of "left-brain" dominance. The future belongs to a different kind of person with a different kind of mind: designers, inventors, teachers, storytellers-creative and empathic "right-brain" thinkers whose abilities mark the fault line between who gets ahead and who doesn't. Drawing on research from around the advanced world, Daniel Pink outlines the six fundamentally human abilities that are essential for professional success and personal fulfillment-and reveals how to master them. From a laughter club in Bombay, to an inner-city high school devoted to design, to a lesson on how to detect an insincere smile, A Whole New Mind takes listeners to a daring new place, and offers a provocative and urgent new way of thinking about a future that has already arrived.
Hersenen --- Creativiteit --- Psychologie --- #KVHA:Taalkunde --- #KVHA:Interne communicatie --- #KVHA:Right-brain thinking --- #KVHA:Creatief denken --- 658.3 --- 65.011 --- 65.011 General principles. Efficiency. Rationalization. Productivity --- General principles. Efficiency. Rationalization. Productivity --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Musiceren --- Man --- Volwassene
Choose an application
Administrative law --- Business policy --- Organization theory --- 658.5 --- 65.011 --- 366.4 --- management --- organisatieleer --- bedrijven, management --- leiderschap --- organisaties, verandering --- Production engineering and planning. Design. Production management and control --- General principles. Efficiency. Rationalization. Productivity --- bedrijfsleiding, management --- 65.011 General principles. Efficiency. Rationalization. Productivity --- 658.5 Production engineering and planning. Design. Production management and control --- Creative ability in business --- Industrial management --- Success in business --- Business --- Business failures --- Prediction of occupational success --- Business administration --- Business enterprises --- Business management --- Corporate management --- Corporations --- Industrial administration --- Management, Industrial --- Rationalization of industry --- Scientific management --- Management --- Industrial organization --- Business creativity
Choose an application
82.081 --- 65.011 --- Government report writing --- #KVHA:Beleidsteksten --- #KVHA:Teksttypologie --- Government paperwork --- Report writing --- Creatief schrijven --- General principles. Efficiency. Rationalization. Productivity --- 65.011 General principles. Efficiency. Rationalization. Productivity --- 82.081 Creatief schrijven --- beleidsteksten --- #A0004A --- Langage administratif Administratief taalgebruik --- Government report writing. --- Beleidsnota's --- Beleidsrapporten --- Beleidsteksten --- Beleidsnota's. --- Beleidsrapporten. --- Beleidsteksten. --- Public administration --- schrijven --- Organization theory --- Mass communications --- Commentaire Commentaar --- Communication écrite Schriftelijke communicatie --- Correspondance Briefwisseling --- Ecriture Schrift --- Information Informatie --- 695 Communicatie
Choose an application
Dit boek kan iedereen die betrokken is bij een project aanspreken (teamleden, managers, klanten, gebruikers, stuurgroep).Om een project te doen slagen heb je nood aan planningstechnieken, leidinggevende capaciteiten, communicatievaardigheden en een planningstool. In dit boek vind je al deze essentiële aspecten voor het managen van projecten.Hard skills: organisatie van een project, Pert Chart, Gantt Chart, kritisch pad-analyse, financiële analyse van een project, opvolging van een project.Soft skills: brainstormen, leiding geven, stress hanteren, communicatievaardigheden, opbouwen van een projectteam.Software: het gebruik van MS-Project 2003 (Nederlandstalige versie).Plus een projectcase: Hoe organiseer je een muziekfestival?Dit project kan je volgen vanaf het prille begin tot de planning volledig rond is (resources, kosten, timing).
Social Sciences and Humanities. Management studies, Business Administration, Organizational Science --- Management studies, Business Administration, Organizational Science (General). --- Applied marketing --- projectmanagement --- evenementen marketing --- Organization theory --- 65.011 --- muziekfestival --- evenementenorganisatie --- evenementen --- muziekfestivals --- management --- 366.44 --- Event management --- Managementvaardigheden --- 375.9 --- case --- project --- 658.5 --- Projectmanagement --- 65.011 General principles. Efficiency. Rationalization. Productivity --- General principles. Efficiency. Rationalization. Productivity --- events --- Planning --- Management --- Casestudies --- Muziek --- Evenementen --- Casestudy --- Evenement --- Afrika --- Compositie (muziek)
Choose an application
De gangbare methode om complexe problemen op te lossen, is ze op te splitsen in een aantal deelproblemen. Hierdoor zijn ze weliswaar beter te behappen, maar raakt tevens de verbondenheid met het grotere geheel verloren. Die prijs is te hoog voor organisaties die in een steeds complexer wordende omgeving opereren, omdat de kans op verkeerde beslissingen te groot wordt.Systeemdenken biedt hiervoor een oplossing en stelt ons in staat de grote patronen weer te herkennen en effectiever te veranderen. Systeemdenken wordt dan ook aangeduid als de vijfde – en belangrijkste – discipline van lerende organisaties. De essentie van systeemdenken valt uiteen in twee aspecten: het zien van onderlinge verbanden in plaats van een lineaire opeenvolging van oorzaak en gevolg, en het zien van processen van verandering in plaats van momentopnames. Het concept van terugkoppeling staat daarbij centraal en laat zien hoe acties elkaar kunnen versterken of dempen. Vanuit het systeemdenken geldt dat iedere actie zowel een oorzaak als gevolg is van andere acties. De implicatie hiervan is dat iedereen verantwoordelijk is voor de problemen die binnen een systeem (bijvoorbeeld een organisatie) ontstaan. Een andere implicatie is dat omvangrijke acties door demping soms weinig effect sorteren, maar dat kleine acties door versterking ook enorm invloedrijk kunnen zijn. Daar komt nog bij dat het vaak enige tijd duurt voordat het effect van acties zichtbaar wordt als gevolg van vertragingen.Een nadere analyse van het gedrag van systemen leidt tot de ontdekking dat bepaalde patronen steeds terugkeren. Deze ‘Archetypen’ stellen ons in staat om problemen beter te herkennen en effectiever aan te pakken en aldus lerende organisaties te bouwen.
Personnel management --- leidinggeven --- Organization theory --- Industrial psychology --- systeemdenken --- management --- opleidingen --- personeelsmanagement --- 65.011 --- 65.01 --- $?$93/09 --- #ECO:03.13:industrie en onderneming management --- #A9611A --- Changement Verandering --- Développement des ressources humaines Human resource development --- Groupes Groepen --- Leadership Leadership --- Organisation en apprentissage Lerende organisatie --- Parascolaire Opleiding buiten schoolverband --- #KVHB:Organisatiepsychologie --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Management --- 366.1 --- organisatieleer --- verandermanagement --- bedrijfsprocessen --- bedrijfsstrategie --- managementopleidingen --- organisaties, verandering --- E110815.jpg --- Organisatieleer --- Organisaties ; kwaliteitszorg --- Samenwerkend leren ; organisaties --- 65.011 General principles. Efficiency. Rationalization. Productivity --- General principles. Efficiency. Rationalization. Productivity --- Inrichting en organisatie --- Lerende organisaties --- Lerende organisatie
Choose an application
Industrial management --- bedrijfsorganisatie, methoden --- organisatietheorie --- productie --- technologie --- Organisatie 658.014 --- 65.01 --- 65.01 Methods and methodology. Theory and practice of organization --- Methods and methodology. Theory and practice of organization --- Business administration --- Business enterprises --- Business management --- Corporate management --- Corporations --- Industrial administration --- Management, Industrial --- Rationalization of industry --- Scientific management --- Management --- Business --- Industrial organization --- 65.012 --- 65 --- 658.5 --- 67 --- Industrial management.
Choose an application
Qualité Kwaliteitszorg --- Changement Verandering --- Temps (gestion) Tijdscontrole --- Automatisation Automatisering --- Management (cas concrets) Concreet management --- Industrial management --- Organizational change --- Change, Organizational --- Organization development --- Organizational development --- Organizational innovation --- Business administration --- Business enterprises --- Business management --- Corporate management --- Corporations --- Industrial administration --- Management, Industrial --- Rationalization of industry --- Scientific management --- Case studies --- Management --- Personeelsbeleid 658.3 --- Organization --- Manpower planning --- Business --- Industrial organization
Listing 1 - 10 of 24 | << page >> |
Sort by
|