Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid. --- Performance Prestatie. --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- Personnel management. --- Strategic planning. --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Performance Prestatie

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

bedrijfsethiek --- Professional ethics. Deontology --- MVO (maatschappelijk verantwoord ondernemen) --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Ethique Ethiek

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

1. Waarom strategisch human resource management? 2. Stap 1: de voorbereiding van een strategische HR-planning 3. Stap 2: vastleggen van de centrale opdracht van HRM 4. Stap 3: Analyseren van de externe omgeving en de interne managementcapaciteit van de organisatie 5. Stap 4: De strategische opties en doelstellingen 6. Bepaling van de bijdrage van de HR-afdeling 7. Het schrijven van een strategisch actieplan 8. Opvolging en evaluatie van het strategisch actieplan 9. Naar een professionele inrichting van de HR-afdeling

Human Resource Management. --- Personeelsbeleid. --- personeelsmanagement --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- Plan stratégique Strategisch plan --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- bedrijfsstrategie --- human resources management --- leiding geven --- personeelsbeleid --- Personeelsmanagement --- Management --- Strategisch management --- Kostenbeheersing

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Personeelsselectie is een geliefd onderwerp in zowel wetenschappelijke kringen als in de praktijk van HR-professionals. Ook aan de spreek­woordelijke borreltafel komt het gespreksonderwerp vaak aan bod. Het is immers een onderwerp waar iedereen toch wel enige kijk op heeft. Regelmatig hebben publicaties op dit gebied het licht gezien. Nu dan alweer een? Ja, want er is de laatste jaren veel veranderd en vooral... Er is veel te vertellen. Personeelsselectie heeft zich tot een echt vak ontwikkeld, dat veel meer omvat dan het simpelweg matchen van een persoon en een functie. Denk alleen al aan alle veranderingen binnen functies, organisaties, de behoeftes van werknemers en de maatschappelijke en technologische ontwikkelingen. Wat kan er allemaal gedaan worden met IT-toepassingen? Wat is het antwoord van de vakmensen op de internationalisatie en het multi-etnische karakter van de samenleving? Verder hebben ook kandidaten hun eigen wensen. Dit boek hoopt niet alleen de professional verder te helpen bij het uitoefenen van zijn vak. Het wil tevens nieuwe inzichten verschaffen door het onderwerp in een breder perspectief te plaatsen door verbindingen met contextontwikkelingen te leggen. Zo wil het boek bijdragen aan de professionalisering van personeelsselectie en assessment…En dus van het plezier waarmee het vak wordt beoefend. Inhoudsopgave : 1 De nieuwe context 2 Selectiepsychologie in historisch perspectief 3 Een passende selectieprocedure 4 De succesvolle medewerker 5 Een goed gesprek 6 Psychologische testen 7 Werk in uitvoering: het assessment 8 Andere manieren van kijken 9 Wegen en Beslissen 10 Het intercultureel en internationaal perspectief 11 Introductie en socialisatie van nieuwe werknemers 12 Het levensloop perspectief: duurzame selectie 13 Het toekomstperspectief

Personeelsselectie. --- Accueil du personnel Onthaal (personeel) --- Assessment Assessment --- Carrière Loopbaan --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Sélection du personnel Personeelsselectie --- Tests Tests --- 85.62 personnel management. --- Personeelsbeoordeling. --- assessment. --- personeelsbeoordeling. --- personeelsselectie.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

In Koers naar talent in overvloed! geven de auteurs een antwoord op vragen als: - Wat is inclusief werkgeven? - Waarom zou je inclusief werkgeven? - En vooral, hoe pak je dat concreet aan? Het boek is geschreven door academici en mensen uit het werkveld. Deze auteurs hebben inzichten uit wetenschappelijk onderzoek en praktijk vertaald in praktische HR-handvatten die je als HR-manager, bedrijfsleider of leidinggevende kan gebruiken om met inclusief werkgeven aan de slag te gaan. De vele praktijkvoorbeelden en tips brengen de theorie tot leven, en bieden je bovendien inspiratie om inclusief werkgeven in jouw organisatie vorm te geven. Ook arbeidsbemiddelaars en HR-consultants zullen in dit boek een leidraad vinden.

Labour market --- Business policy --- talentmanagement --- HRM (human resource management) --- bedrijfsbeleid --- inclusief beleid --- Personeelsmanagement --- Management --- Personeelsselectie --- Personeelswerving --- Outplacement --- Talent --- Compétences Bevoegdheden --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Inclusie --- Inclusief werkgeven --- Leiderschap --- Diversiteit --- Onthaal (welkom) --- Jobcoaching --- Personeelsbeleid.