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Cet ouvrage s’adresse aux praticiens du groupe et leur propose un outil de travail pratique qui tient compte des structures de la hiérarchie et des autres composantes organisationnelles. Il ne suffit pas d’assembler un certain nombre de personnes pour constituer automatiquement un groupe. Il n’est pas rare que les motivations diffèrent étonnamment d’un participant à l’autre. Même si le groupe est souvent différent des individus qui le composent, la clé de la dynamique réside dans un mot-clé: interdépendance. (source: publisher's website)
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[20e éd.] Processus d'influence et de changement dans la vie affective des groupes, la dynamique des groupes s'est imposée comme un des domaines sensibles de la psychologie sociale. L'ouvrage de Roger Mucchielli fait référence en la matière et offre une présentation vivante et approfondie des phénomènes qui se produisent dans les groupes humains. Il aborde en particulier les processus d'influence à l'oeuvre dans les groupes ; les lois qui régissent la vie affective ; les facteurs de cohésion et de conflit. L'auteur développe l'étude des processus de changement au niveau des attitudes et décrypte les techniques de manipulation. Il montre également comment les méthodes issues de recherches sur la dynamique des groupes peuvent servir pour traiter les troubles de la personnalité. Grâce à cet ouvrage, le lecteur saura dégager les conditions nécessaires pour améliorer le fonctionnement, ta cohésion et l'efficacité des groupes.
Social groups --- Social psychology --- Organizational sociology --- Social structure --- Small groups
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Science expérimentale, créée et développée par Kurt Lewin entre 1939 et 1945 aux États-Unis, la dynamique des groupes s'est largement diversifiée, suscitant enthousiasme mais aussi objections et quelques désillusions. Le succès de cet ouvrage, publié à l'origine dans la collection « Le Psychologue », témoigne de l'importance de cette discipline. Il donne la définition du groupe restreint, présente les différents modes de fonctionnement, les champs d'application, les techniques de « gestion » d'un groupe et examine les perspectives ouvertes par la psychanalyse groupale, l'analyse transactionnelle, le développement des thérapies corporelles.
Small groups --- Social groups --- Petits groupes --- Groupes, Dynamique des --- Dynamique de groupe Groepsdynamiek --- Groupes Groepen --- Relations humaines Menselijke relaties --- Social groups.
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Associations --- Associations, institutions, etc. --- Communautés européennes --- Culture --- Cultuur --- Europese Gemeenschappen --- Maatschappij --- Société --- Verenigingen --- Associations, institutions, etc --- -sciences sociales --- europe --- 301.186 --- P4 --- Institutions, associations, etc. --- Networks (Associations, institutions, etc.) --- Organizations --- Voluntary associations --- Voluntary organizations --- Social groups --- Voluntarism --- sociale wetenschappen --- europa --- verenigingsleven --- Europa --- sciences sociales --- Associations, institutions, etc. - Europe --- Association --- Europe --- Vie associative --- Politique culturelle
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Polarisatie (Sociale wetenschappen) --- Polarisation collective --- Polarization (Social sciences) --- Democracy --- Elite (Social sciences) --- Populism --- -Elite (Social sciences) --- -Populism --- -#SBIB:324H41 --- #SBIB:328H31 --- 316.7 --- #A9507A --- democratie --- USA --- geschiedkundige beschrijvingen --- sociologie, cultuur --- Political science --- Self-government --- Equality --- Representative government and representation --- Republics --- Social groups --- Social influence --- Politieke structuren: elite --- Instellingen en beleid: VSA / USA --- #SBIB:324H41 --- United States --- Politics and government --- Social conditions --- 20th century --- 1945 --- -Polarization (Social sciences) --- United States - Social conditions - 1945 --- -United States --- -Democracy --- United States - Social conditions - 1945-
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Cooperative societies --- Fraternal organizations --- Associations, institutions, etc. --- Finance --- Finance. --- subside de l'etat a la securite sociale --- overheidstoelage aan de sociale zekerheid --- Associations, institutions, etc --- Benefit societies --- Benevolent societies --- Fraternal benefit societies --- Friendly societies --- Mutual aid societies --- Mutual benefit associations --- Societies --- Cooperation --- Corporations --- Institutions, associations, etc. --- Networks (Associations, institutions, etc.) --- Organizations --- Voluntary associations --- Voluntary organizations --- Social groups --- Voluntarism --- Coopération --- Finances --- Communauté européenne --- Canada --- Espagne --- Cooperative societies - Finance --- Fraternal organizations - Finance --- Associations, institutions, etc. - Finance --- Association --- Etat --- Mutuelle
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Négociation --- Onderhandeling --- E120027.jpg --- #SBIB:309H250 --- Interne en externe communicatie: algemene werken --- rollenspelen --- gesprekstechnieken --- onderhandelen --- Personnel management --- Negotiation --- #PBIB:1999.2 --- Onderhandelen --- onderhandeling --- 007 --- management --- psychologie --- FIRMS --- NEGOTIATION --- ORGANIZATIONS --- Monograph --- Business enterprises. --- Negotiation. --- Associations, institutions, etc. --- Institutions, associations, etc. --- Networks (Associations, institutions, etc.) --- Organizations --- Voluntary associations --- Voluntary organizations --- Social groups --- Voluntarism --- Bargaining --- Dickering --- Haggling --- Higgling --- Negotiating --- Negotiations --- Discussion --- Psychology, Applied --- Business organizations --- Businesses --- Companies --- Enterprises --- Firms --- Organizations, Business --- Business --- onderhandelingen --- rollenspelen en simulaties --- Communicatie
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Réunissant les contributions des meilleurs spécialistes européens sur le sujet, cet ouvrage s'interroge sur la façon dont chaque pays européen recrute et forme ses élites dirigeantes, politiques, administratives et économiques. Un panorama bousculant bien des idées reçues sur le rôle des élites, qui sont en fait très diverses et loin de constituer une classe dirigeante homogène et hégémonique.
Government executives --- Executives --- Elite (Social sciences) --- Hauts fonctionnaires --- Cadres (Personnel) --- Elite (Sciences sociales) --- europe de l'ouest --- fonction publique --- sociologie --- #SBIB:324H41 --- Public officers --- Business executives --- Company officers --- Corporate officers --- Corporation executives --- Managers --- Management --- Elites (Social sciences) --- Leadership --- Power (Social sciences) --- Social classes --- Social groups --- west europa --- openbaar ambt --- Politieke structuren: elite --- Government executives - Europe, Western --- Executives - Europe, Western --- Elite (Social sciences) - Europe, Western --- EUROPE --- FRANCE --- GRANDE-BRETAGNE --- ELITES POLITIQUES --- ELITES (SCIENCES SOCIALES) --- CONDITIONS SOCIALES --- 20E SIECLE --- ELITES --- 19E-20E SIECLES --- POLITIQUE ET GOUVERNEMENT
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Associations, institutions, etc. --- Law and legislation --- 347.19 --- Associations, institutions, etc --- -Institutions, associations, etc. --- Networks (Associations, institutions, etc.) --- Organizations --- Voluntary associations --- Voluntary organizations --- Social groups --- Voluntarism --- Rechtspersonen. Publieke en private rechtspersonen. Instellingen van openbaar nut. V.Z.W. Vereniging zonder winstoogmerk --- -Rechtspersonen. Publieke en private rechtspersonen. Instellingen van openbaar nut. V.Z.W. Vereniging zonder winstoogmerk --- 347.19 Rechtspersonen. Publieke en private rechtspersonen. Instellingen van openbaar nut. V.Z.W. Vereniging zonder winstoogmerk --- sciences sociales --- Juristic persons --- Artificial persons --- Conventional persons --- Legal persons --- Persons, Artificial --- Persons, Conventional --- Persons, Juristic --- Persons, Legal --- Persons (Law) --- Sciences sociales --- Social sciences --- dictionnaires --- woordenboeken --- sociale wetenschappen --- Sciences sociales - Dictionnaires français --- Associations, institutions, etc - Law and legislation --- Associations, institutions, etc. - Law and legislation
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65.012.4 --- Business management, administration. Commercial organization --- ondernemers --- managers --- Manufacturers. Managers --- Vinck, Karel --- Vinck, K. --- Managers --- 92 --- 929 VINCK, KAREL --- 658.01 --- biografie --- ondernemingen --- België [land - BE] --- biografieen --- 08 --- 331.19 --- biografieën --- Organisatieleer --- biographies --- Biografieën en memoires. --- Geschiedkundige en andere inlichtingen over industriële, financiële en handelsondernemingen. --- #A9701A --- C5 --- management --- BE / Belgium - België - Belgique --- 650 --- Maatschappelijke organisaties en maatschappelijk leven --- Theorieën en grondbeginselen. Management. --- Organization theory --- ORGANIZATIONS --- Bekaert --- STRATEGY --- Enterpreneurship --- Monograph --- Associations, institutions, etc. --- Strategy. --- Military strategy --- Military art and science --- Military doctrine --- Institutions, associations, etc. --- Networks (Associations, institutions, etc.) --- Organizations --- Voluntary associations --- Voluntary organizations --- Social groups --- Voluntarism --- Biografieën en memoires --- Geschiedkundige en andere inlichtingen over industriële, financiële en handelsondernemingen --- Theorieën en grondbeginselen. Management --- Bedrijfsorganisatie --- Levensbeschrijvingen
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