Listing 1 - 5 of 5 |
Sort by
|
Choose an application
HR-managers kennen de basistechnieken van Human Resource Management niet meer. Daarom zet Filip Lievens de essentiële technieken van HRM op een rij in deze volledig geactualiseerde editie van het succesvolle handboek Human Resource Management.Dit handboek biedt een evidencebased overzicht van de belangrijkste HR-domeinen zoals competentiemanagement, employer branding, selectie, prestatiemanagement en beloning. Bovendien is deze nieuwe editie compleet met de laatste ontwikkelingen in het HRM-landschap.Bron : http://www.lannoo.be
HRM --- Rekrutering --- Selectie --- 331.3 --- MA HRM 2021-2022 --- MA FM / verbredende keuzeopleiding 2020-2021 --- personeelsbeleid --- 658.3 --- Personeelsbeleid. Humanresourcesmanagement. Strategisch. SHRM --- OO Personeelstechnieken --- OO Personeelstechnieken (*) --- sociaal beleid in het bedrijf - personeelsbeleid - personeelwerk - human resource management (zie ook 361.411) --- Personeelsmanagement --- Management --- Personeelswerving --- Prestatiemeting --- Functiewaardering --- Competentiemanagement --- Arbeidsmarktcommunicatie --- Assessment --- Beloningssysteem --- Personnel management --- bedrijfsopleidingen --- aanwerving en selectie --- HRM (human resource management) --- competentiemanagement --- loopbaanontwikkeling --- #SBIB:316.334.2A553 --- #SBIB:35H2101 --- HRM. --- personeelsmanagement. --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties. --- Personeelsmanagement bij de overheid: algemene werken. --- Personeelsbeleid
Choose an application
Dit boek is een uitnodiging voor elke bedrijfsleider en HR-verantwoordelijke om 'werk' veel persoonlijker in te vullen. De nieuwe wereld van werk gaat over i-deals, jobcrafting, tijds- en plaatsonafhankelijk werken, anders feedback geven en verlonen, anders leren en een ander soort loopbanen. Zo veel mogelijk mensen zo lang mogelijk aan het werk houden lukt enkel als werknemers hun werk mogen personaliseren. Organisaties die aantrekkelijk willen blijven, vernieuwen hun kijk op de invulling van werk. Ze ontwerpen de jobs niet voor, maar samen met hun medewerkers. In "Personaliseren van werk. Mythes en feiten" brengen Frederik Anseel, David Ducheyne, Frank Vander Sijpe en Lien Vossaert nieuwe ideeën samen voor werk in de 21ste eeuw. De combinatie van wetenschappelijk onderzoek met grensverleggende praktijkcases is uniek. Je leest hoe controle over de job plaats inruilt voor betrokkenheid, hoe je medewerkers inspireert om hun werk zelf te boetseren, hoe je ruimte geeft en engagement terugkrijgt. Je leert over wat mensen écht beweegt in hun werk en hoe slimme organisaties daar al op inspelen. Dit boek vloeit voort uit de Securex-leerstoel Working in the 21st Century: Creating Business Results through Personalized Organisation aan de UGent (2013-2017). Het voedt een constructief debat over werk in de 21ste eeuw. Bron : http://www.acco.be
personeelsmanagement --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- Coaching ; management --- Competentiemanagement --- vaardigheden, talenten, coachen, success, team, --- 331 --- organisatiemanagement --- personeelsbeleid --- management --- gestion du personnel --- arbeid --- 658.3 --- Coaching --- autonomie --- HRM --- werkomgeving --- arbeidspsychologie --- ondernemen --- Orientation du personnel Personeelsorientatie --- Carrière Loopbaan --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Personeelsmanagement --- Jobcrafting --- Arbeidssociologie --- Arbeidsvreugde --- Loopbaanbeleid --- Beloningssystemen --- Feedback --- I-deals --- Zelfdeterminatietheorie (ZDT) --- Loopbaan --- Organisatiestructuur --- Organisatiecultuur --- Leidinggeven --- Innovatie --- HRM + Welzijn op het werk : Welzijn op het werk --- GRH + bien-être au travail : Bien-être au travail --- Management --- Organisaties, gedrag --- Beloningssysteem --- Zelfdeterminatietheorie --- Leiderschap
Choose an application
Inhoud : Inleiding. Deel 1. Loonprofielen : De lonen in de Vlaamse sectoren - De lonen per functiefamilie. Deel 2. Wie verdient meer (en waarom) ? Wie krijgt wat ? Wie wil meer ? : Wie verdient meer (en waarom) ? De loonhoogte - Wie krijgt wat ? De loonsamenstelling - Wie wil meer ? De loontevredenheid.
Wages --- loon --- Wage formation --- Flanders --- Lonen ; Vlaanderen --- 331.2 --- 658.32 <493> --- #ECO:03.12:industrie en onderneming loon --- #ECO:05.01:landen België --- enquêtes --- Vlaanderen --- Academic collection --- #SBIB:316.334.2A553 --- 331.4 --- 307.23 --- 332.20 --- 332.26 --- BE / Belgium - België - Belgique --- VL / Flanders - Vlaams Gewest - Région Flamande --- 658.32 <493-17> --- #A9911A --- 658.32 <493-17> Salaries. Wages. Remuneration. Pay--Vlaanderen. Vlaams Gewest. Nederlandstalige Gemeenschap in België --- Salaries. Wages. Remuneration. Pay--Vlaanderen. Vlaams Gewest. Nederlandstalige Gemeenschap in België --- 331.2 Loon. Salaris. Vergoeding --(algemeen) --- Loon. Salaris. Vergoeding --(algemeen) --- Compensation --- Departmental salaries --- Earnings --- Pay --- Remuneration --- Salaries --- Wage-fund --- Wage rates --- Working class --- Income --- Labor costs --- Compensation management --- Cost and standard of living --- Prices --- 301.08 --- 493.8 --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Loon --- Arbeidsmarkt. Werkgelegenheid --- Statistieken van de lonen --- Bezoldiging van de arbeid: algemeenheden --- Loonevolutie --- Beloningssystemen --- Loonbeleid --- arbeidssociologie --- lonen --- Beloningssysteem --- Emigratie --- Wages - Belgium - Flanders
Choose an application
Goed personeelsbeleid, Human Resource Management (HRM), is in veel arbeidsorganisaties een belangrijk onderdeel van het strategisch beleid geworden. Vanuit organisatieperspectief is er nood aan breed inzetbaar en adequaat opgeleid personeel dat probleemloos inspeelt op veranderingen binnen en buiten de organisatie. Daarnaast doelt het medewerkersperspectief, behalve bestaanszekerheid en materiële welstand, vooral op zingeving en ontplooiing in de werkomgeving. Het doel van succesvol HRM is dan ook om beide perspectieven zo op elkaar af te stemmen dat zowel de individuele medewerkers als de organisatie meerwaarde ervaren. Personeel in goede handen geeft een overzicht van verschillende basismodellen en -begrippen van HRM, telkens vergezeld van talrijke voorbeelden en oefeningen.https://www.academiapress.be/nl/personeel-goede-handen-2
Personnel management --- personeelsmanagement --- loonbeleid --- feedback --- beroepsvervolmaking --- aanwerving en selectie --- HRM (human resource management) --- Personeelsmanagement --- Competentiemanagement --- Talentontwikkeling --- Personeelsevaluatie --- Beloningssystemen --- Personeelsselectie --- Arbeidsvoorwaarden --- Levenslang leren --- Outplacement --- Ontslagen --- Zingeving --- Arbeidsmarkt --- Beleid --- Organisatiesociologie --- Werving --- Motivatie --- Onthaal --- Nieuwkomers --- Evaluatie --- Feedback --- Personeelsbeleid --- aanwerving --- beoordeling van het personeel --- ontslag --- personeelsbeleid --- vlerësim i personelit --- hodnotenie zamestnancov --- personāla novērtējums --- evaluarea personalului --- avaliação do pessoal --- оценување на персоналот --- henkilöstön arviointi --- ocena pracownika --- darbuotojų įvertinimas --- alkalmazottak értékelése --- ocenjevanje zaposlenih --- personalevurdering --- αξιολόγηση του προσωπικού --- personali hindamine --- оценка на персонала --- appréciation du personnel --- оцењивање особља --- Personalbeurteilung --- calificación del personal --- ocjenjivanje osoblja --- personalbedömning --- hodnocení pracovníka --- valutazzjoni tal-persunal --- valutazione del personale --- staff assessment --- személyzeti jelentés --- betygsättning av personal --- valoración del personal --- darbuotojų atestavimas --- evaluacija osoblja --- evaluatiegesprek --- професионална евалуација --- evaluación profesional --- evaluación del personal --- rapporto informativo del personale --- оценување на државни службеници --- staff report --- évaluation du personnel --- informare asupra personalului --- pracovný posudok --- personalebedømmelse --- személyzet értékelése --- avaliação dos méritos profissionais --- personaleevaluering --- ataskaita apie darbuotojus --- henkilöstöraportti --- pracovní posudek --- posudek zaměstnavatele --- beroepsbeoordeling --- berufliche Beurteilung --- евалуација на персонал --- βαθμολόγηση του προσωπικού --- raport personeli --- profesionālais vērtējums --- евалуација на персоналот --- ocjenjivanje državnih službenika i namještenika --- personaliaruanne --- apreciação profissional --- tijdens de dienst begane fout --- notation professionnelle --- personalutvärdering --- calificación profesional --- notation du personnel --- notação do pessoal --- Personalbenotung --- установяване на нови дейности --- придобијање нових радника --- recrutarea forței de muncă --- pridobivanje novih delavcev --- įdarbinimas --- assunzione --- henkilöstön hankinta --- vervēšana --- ansættelse --- recrutement --- recruitment --- reklutaġġ --- przyjęcie do pracy --- Personaleinstellung --- pronalaženje osoblja --- recrutamento --- rekrytering --- töölevõtmine --- πρόσληψη --- rekrutim --- nábor --- contratación de personal --- személyzetfelvétel --- вработување --- избор на вработени --- ingaggio --- embauche --- оглас за вработување --- rekrutering --- sistema di reclutamento --- πλήρωση θέσης εργασίας --- selección de personal en empresas --- Einstellung --- aanstelling --- chiamata nominativa --- výběrové řízení --- libertà di assunzione --- chiamata collettiva --- admissão de pessoal --- konkurzní řízení --- anställande --- rekruttering --- reclutamento --- přijímání nových pracovníků --- náborové oddělení --- in dienst nemen --- přijímací řízení --- despido --- απόλυση --- dismissal --- Entlassung --- afskedigelse --- despedimento --- uppsägning --- irtisanominen --- shkarkim --- tkeċċija --- zwolnienie z pracy --- propuštění --- уволнение --- elbocsátás --- atleidimas --- отпуштање --- отказ --- otkaz --- prepustenie --- licenciement --- atlaišana --- töölt vabastamine --- licenziamento --- odpust --- concediere --- Kündigung durch den Arbeitgeber --- firing --- entledigande --- výpověď --- разрешување од служба --- munkáltatói felmondás --- výpoveď --- felmentés --- tijdelijk buiten dienst --- fyring --- sospensione dal lavoro --- erottaminen --- pushim nga puna --- Freisetzung --- vallandamine --- munkaviszony megszüntetése a munkáltató által --- mise à pied --- disponibilizare --- atlaišana no darba --- rendkívüli felmondás --- atleidimas iš darbo --- odvolání z funkce --- Suspendierung des Arbeitsvertrages --- gestion du personnel --- Beloningssysteem --- Arbeidsvoorwaarde --- Ontslag --- Onthaal (welkom) --- Nieuwkomer --- Analyse --- dífhostú --- Onboarding --- measúnú foirne --- earcaíocht --- Personeelswerving
Choose an application
Dit Handboek HRM - Human Resource Management - focust zich als compleet herziene uitgave op de essentie van HRM, met aandacht voor het conceptuele kader en wetenschappelijke onderzoek. Het biedt inzicht in de actuele ?evidence-based? bevindingen van HRM die bijdragen tot het welbevinden van medewerkers en betere organisatieresultaten. Diverse HR-praktijken worden behandeld, met bijzondere aandacht voor hun impact op arbeidsgedrag.Het Handboek HRM richt zich zowel naar studenten in het hoger onderwijs als naar HR-verantwoordelijken en eerstelijnsmanagers in de dagelijkse praktijk.In het boek Arbeidsrecht # HRM verdiepen Ria Janvier en Patrick Humblet de arbeidsrechtelijke contouren van de HR-praktijken die in dit handboek aan bod komen. Samen vormen deze twee boeken dan ook een unieke combinatie. Bron : http://www.acco.be
personeelsmanagement --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- Personeelsbeleid --- personeelsbeleid --- BPB1810 --- Administration du personnel --- Carrière professionnelle --- Relation du travail --- Qualification professionnelle --- 658.3 --- Personeelsbeheer --- Beroepsloopbaan --- Arbeidsbetrekking --- Beroepskwalificatie --- arbeidspsychologie --- HR --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Sélection du personnel Personeelsselectie --- Recrutement Werving --- Carrière Loopbaan --- Formation Opleiding --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- PXL-Social Work 2018 --- opleiding personeelswerk --- HRM --- Personeelsmanagement --- Competentiemanagement --- Arbeidsrecht --- Bedrijfspsychologie --- Arbeidssociologie --- Beloningssystemen --- Motivatie --- Carrièremanagement --- Prestatiemetingen --- Cursus bachelor in het Bedrijfsmanagement --- profesinė kvalifikacija --- poklicna kvalifikacija --- beroepskwalificatie --- profesionālā kvalifikācija --- kwalifiki professjonali --- faglig kvalifikation --- cualificación profesional --- yrkeskvalifikation --- kwalifikacje zawodowe --- qualificazione professionale --- Qualifikation --- ammatillinen pätevyys --- kutsekvalifikatsioon --- odborná kvalifikace --- професионална квалификация --- επαγγελματικά προσόντα --- szakképesítés --- profesijné kvalifikácie --- qualificação profissional --- kualifikime profesionale --- професионални квалификации --- stručna sprema --- стручна спрема --- professional qualifications --- calificare profesională --- szakmai kompetencia --- incompetenza professionale --- odborná způsobilost --- stručno zvanje --- Berufsfähigkeit --- incompétence professionnelle --- calificare necesară angajării --- ammatillinen epäpätevyys --- vereiste kwalificaties --- beroepsonkundigheid --- vaadittu ammatillinen pätevyys --- profesijná neschopnosť --- profesionální úroveň --- faglig kompetence --- qualification requise pour l'emploi --- odborná kompetence --- kualifikime të kërkuara të punës --- competență profesională --- profesionální kvality --- kvalifikace požadovaná pro práci --- αναγκαία προσόντα για εργασία --- tööalane kompetentsus --- ammattitaito --- szakmai alkalmasság --- profesijná zdatnosť --- capacità professionale --- incompetență profesională --- nekompetentnost --- odborné schopnosti --- profesionální schopnosti --- yrkesförmåga --- stručne kvalifikacije --- kutsealane kvalifikatsioon --- qualifica professionale --- berufliche Qualifikation --- profesní kvalifikace --- competência profissional --- profesiniai gebėjimai --- ametialane kvalifikatsioon --- darbam vajadzīgā kvalifikācija --- berufliche Eignung --- profesinis išmanymas --- competencia profesional --- profesinis neišmanymas --- професионалне квалификације --- profesijná schopnosť --- professional ability --- capacité professionnelle --- erhvervsevne --- szakmai inkompetencia --- kompetencë profesionale --- arbeitsplatzspezifische Qualifikation --- manglende erhvervskompetence --- berufliche Befähigung --- επαγγελματική ανικανότητα --- professional incompetence --- erialane kvalifikatsioon --- profesionālās iemaņas --- incapacità professionale --- requisiti per l'assunzione --- stručna osposobljenost --- нострификација на странски дипломи --- capacidad profesional --- compétence professionnelle --- incompetencia profesional --- profesionální zdatnost --- ametialane ebapädevus --- erforderliga kvalifikationer för tjänst --- moskompetencë profesionale --- szakmai alkalmatlanság --- capacidade profissional --- beroepskennis --- required job qualifications --- profesionālā nekompetence --- požadovaná pracovná kvalifikácia --- cualificación para el empleo --- aftësi profesionale --- reikalaujama profesinė kvalifikacija --- professionell kompetens --- odborná zdatnost --- ammattipätevyys --- επαγγελματική ικανότητα --- bristande yrkeskompetens --- abilitate profesională --- меѓусебно признавање на професионални квалификации --- επαγγελματική επιτηδειότητα --- incompetência profissional --- competenza professionale --- beroepsbekwaamheid --- professional competence --- arodprasme --- berufliche Ungeeignetheit --- ametialane pädevus --- kompetentnost --- darba attiecības --- relación laboral --- работни односи --- relazzjonijiet industrijali --- радни односи --- töösuhted --- relações do trabalho --- arbetsmarknadsrelationer --- трудови отношения --- relazioni industriali --- labour relations --- relații de muncă --- darbo santykiai --- Beziehungen zwischen den Sozialpartnern --- pracovní vztahy --- arbejdsmarkedsrelationer --- stosunki pracy --- marrëdhëniet e punës --- pracovné vzťahy --- εργασιακές σχέσεις --- radni odnosi --- arbeidsbetrekking --- munkaügyi kapcsolatok --- työmarkkinasuhteet --- odnosi med socialnimi partnerji --- marrëdhënie pune --- ammatilliset suhteet --- relații de serviciu --- marrëdhënie profesionale --- profesionālās attiecības --- vzťahy v zamestnaní --- profesiniai santykiai --- Beziehungen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer --- relații profesionale --- професионални односи --- relazioni professionali --- kolektyvinė sutartis --- kollektív munkaügyi kapcsolatok --- ametisuhted --- relation professionnelle --- relações profissionais --- työelämän suhteet --- profesionalni odnosi --- односите меѓу социјалните партнери --- vztahy v zaměstnání --- darbiniai santykiai --- ametialased suhted --- employment relations --- profesijné vzťahy --- tööturusuhted --- darba attiecības rūpniecībā --- a szociális partnerek közötti kapcsolatok --- marrëdhënie industriale --- industrial relations --- užimtumo santykiai --- relación profesional --- beroepsbetrekking --- επαγγελματική σχέση --- professional relations --- occupational relations --- faglige relationer --- profesionālā karjera --- karrierë profesionale --- професионална кариера --- pracovní dráha --- kariera zawodowa --- profesionalna karijera --- karriera professjonali --- yrkeskarriär --- carrera profesional --- beruflicher Werdegang --- profesijná kariéra --- professional career --- karriereforløb --- szakmai karrier --- urakehitys --- carieră profesională --- carriera professionale --- ametialane karjäär --- profesinė karjera --- carreira profissional --- професионална каријера --- poklicna pot --- επαγγελματική σταδιοδρομία --- beroepsloopbaan --- postup v zaměstnání --- kariéra --- деловна кариера --- szakmai pályafutás --- profesní kariéra --- kadrovske zadeve --- zarządzanie personelem --- administrim i personelit --- amministrazzjoni tal-persunal --- henkilöstöhallinto --- personaladministration --- administración del personal --- administração do pessoal --- personāla pārvaldība --- personální oddělení --- personaleadministration --- personnel administration --- кадровски прашања --- personalo valdymas --- управление на персонала --- amministrazione del personale --- управљање кадровима --- Personalverwaltung --- upravljanje kadrovima --- personálna správa --- személyzetgazdálkodás --- managementul personalului --- personalihaldus --- διοίκηση προσωπικού --- personeelsbeheer --- personalijuhtimine --- PaM --- staff administration --- movimentação de pessoal --- menaxhim i burimeve njerëzore --- personální management --- cilvēkresursu pārvaldība --- darbo jėgos vadyba --- διαχείριση των ανθρώπινων πόρων --- Personalbewegung --- osobní oddělení --- henkilöstövoimavarojen hallinta --- kadrovska služba --- movimiento de personal --- gestion des ressources humaines --- személyzetirányítás --- administrarea personalului --- obrátka zamestnancov --- managementul resurselor umane --- personálna administratíva --- beheer van personele middelen --- раководење кадар --- personalista --- riadenie zamestnancov --- humánerőforrás-gazdálkodás --- inimressursside haldamine --- personaleledelse --- staff management --- upravljanje ljudskim resursima --- darbuotojų kaita --- personali liikuvus --- gestion du personnel --- κίνηση προσωπικού --- förvaltning av mänskliga resurser --- henkilöstöresurssien hallinta --- Verwaltung der Humanressourcen --- personeelsadministratie --- management of human resources --- personnel management --- darbuotojų administravimas --- personāla mainīgums --- humánerőforrás-menedzsment --- personální řízení a odměňování pracovníků --- gestão do pessoal --- personalförvaltning --- staff turnover --- administrim personeli --- mouvement de personnel --- personalomsättning --- personálny manažment --- řízení lidských zdrojů --- personální ředitel --- henkilöstön vaihtuvuus --- riadenie ľudských zdrojov --- gestione delle risorse umane --- ndryshim i personelit --- gestão dos recursos humanos --- menaxhim personeli --- personāla administrēšana --- personalo vadyba --- personaleforskydning --- gestión de recursos humanos --- gestione del personale --- Personalführung --- personeelsverloop --- πολιτική προσωπικού --- forvaltning af de menneskelige ressourcer --- gestión del personal --- movimento di personale --- fluctuația personalului --- Beloningssysteem --- Prestatiemeting --- cáilíochtaí gairmiúla --- Bachelor in het bedrijfsmanagement --- caidreamh oibreachais --- slí bheatha ghairmiúil --- riarachán pearsanra --- Human resources management --- relações laborais --- Carrière professionnelle --- qualification professionnelle --- relation du travail --- administration du personnel --- 005.96 --- Evidence-based werken --- Workforce --- Staff Development --- Cross-Training, Employee --- Human Resources Development --- Cross Training, Employee --- Development, Human Resources --- Development, Staff --- Employee Cross-Training --- Resources Development, Human --- Human Resources --- Labor Supply --- Manpower --- Staffing --- Womanpower --- Human Resource --- Labor Supplies --- Manpowers --- Staffings --- Supply, Labor --- Womanpowers --- Workforces
Listing 1 - 5 of 5 |
Sort by
|