Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Leuk zakelijk netwerken met de Formule VDit netwerkboek gaat over formule V: het verleiden, veroveren, verrassen, verbinden, verdiepen en relatiesHet boek dient als inspiratie voor MKB -ondernemers, -professionals, -verkopers en -accountmanagers die:- nieuwe zakelijke relaties willen aanboren;- potentiële klanten effectiever willen benaderen;- geen tijd willen verspillen aan ondoelmatig netwerken;- leuk willen netwerken;- aanbevolen willen worden;- niet te veel acquisitiekosten willen maken;- meer zaken willen doen met hun klanten.Een boek met nieuwe tips & tricks, do?s & don?ts in 36 cases, tests, bloopers, successtories, onderzoeken en handige adviezen. Rob gelooft juist in de combinatie van online met offline. In een apart hoofdstuk wordt aandacht besteed aan de uitkomsten van een online onderzoek onder 644 professionals naar hun netwerken. Het onderzoek is uitgevoerd door onderzoeksbureau Raphaels samen met Yacht.Uitkomsten onderzoekNetwerken wordt door de geïnterviewde professionals belangrijk gevonden blijkt uit het onderzoek. Voor acht op de tien mensen leverde het netwerk in het verleden een baan of opdracht op. De voornaamste reden om te netwerken is het onderhouden van relaties en persoonlijke groei. Een netwerk moet verder vooral kennis, inspiratie en connecties opleveren.Netwerkformule VNetwerken is te vergelijken met een relatie in de privésfeer. Alle contacten dienen stap voor stap en in een bepaalde volgorde te verlopen om (langdurig) succesvol te zijn. Van de korte termijn van verleiden, veroveren, verrassen naar de lange termijn van verbinden, verdiepen en uiteindelijk het verlengen van een relatie. De eerste drie V?s gaan over contact maken met prospects en nieuwe klanten terwijl de laatste drie V?s gaan over contact houden met nieuwe en bestaande klanten. Rob hoopt dat hij lezers aan het denken zet over het nut van netwerken en dat je met zijn tips aan de slag gaat.Bron : http://www.adformatie.nl

Relatiemarketing --- Zakelijke communicatie --- Netwerken --- Klantenbinding --- Applied marketing --- Mass communications --- Netwerk (ict) --- Schrijven --- Tekst --- Netwerk (relationeel)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

zakentaal --- Mass communications --- Correspondance commerciale --- Handelscorrespondentie --- Périodiques --- Tijdschriften --- 05 <493> --- Closed periodicals --- 695 Communicatie --- #KVHA:Tijdschriften; Nederlands --- 659.3 --- Nederlands --- communicatie --- bedrijfsbeheer --- office management --- zakelijke communicatie --- taalbeheersing --- 651.75 --- 808 --- 844 --- Communicatie --- Schrijven --- Teksten --- Zakelijke communicatie --- abonnementen --- bedrijfscommunicatie (zakelijke communicatie) --- taal- en letterkunde --- 800.5 --- Nederlands, communicatie --- 651.4 ) Zakelijke communicatie --- Bedrijfsmanagement --- Office management --- Massacommunicatie --- Tijdschriften. Periodieken. Serials--België --- Idioom (woorden en uitdrukkingen) * --- Periodicals --- tijdschriften --- 05 <493> Tijdschriften. Periodieken. Serials--België --- Zakelijke communicatie. --- tijdschriften. --- T --- tijdschriften algemeen --- Journal --- tijdschriften communicatie --- Marketing & Communicatie --- Marketing &#38; Communicatie

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De auteur geeft krachtige stelregels en praktische tips voor iedereen die beter wil onderhandelen en neemt de verschillende stappen van het onderhandelingsproces onder de loep. voorts besteedt hij aandacht aan volgende punten. Welke onderhandelingsstrategieën kun je volgen en welke stijl gebruik je best? Hoe ga je om met cultuurverschillen? Hoe versterk je jouw onderhandelingspositie en bereik je jouw doel?

onderhandelen --- Mass communications --- Negotiation --- Handbooks, manuals, etc. --- Negotiation in business --- Communication --- Onderhandelen --- Zakelijke communicatie --- Management --- Managementvaardigheden --- Sociale vaardigheden --- Gesprekstechnieken --- managementvaardigheden --- besluitvorming --- communicatie, mondeling --- communicatie --- E110006.jpg --- Advertising. Public relations --- communicatiemanagement --- Onderhandeling --- Schrijven --- Tekst --- Gesprekstechniek

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Het taalgidsje bevat een selectie van 400 veel geraadpleegde taaladviezen uit de Taaluniedatabank Taaladvies.net. Bovendien geeft het praktische aanwijzingen voor het schrijven van brieven en e-mails. Het boekje is bedoeld om ambtenaren te ondersteunen bij het schrijven van correcte en niet al te formele teksten.

Didactics of Dutch --- Stilistics --- 695 Communicatie --- #KVHA:Taalkunde; Nederlands --- #KVHA:Zakelijk schrijven; Nederlands --- #KVHA:Zakelijke brief --- #KVHA:E-mail --- Communication écrite Schriftelijke communicatie --- Communication (administration) Communicatie (overheidsdiensten) --- Courrier électronique Electronic mail --- 499.5 --- schriftelijke communicatie --- ambtelijk taalgebruik --- zakelijke communicatie --- e-mail --- schriftelijke communicatie, notuleren

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De ene organisatie beschikt over een logo, de andere heeft enkele informele regels m.b.t. het toepassen van een huisstijl, de volgende heeft niets. Of een bedrijf nu een restyling, verdieping of een compleet nieuwe huisstijl wenst, een goede voorbereiding is altijd noodzakelijk. Zelfs als u ervoor kiest om het hele traject aan een derde uit te besteden, dient uw organisatie toch de nodige input te leveren. De voornaamste kostenpost in een huisstijlproject wordt door onderzoek gevormd. Om een nieuw huisttijl te ontwerpen, moet de ontwerper de cultuur en de doelstellingen van de organisatie kennen en aanvoelen. Hoe functioneert de organisatie en wat zijn de wensen van de uiteindelijke gebruikers? Hoe ontstaat er eenheid in de huisstijldragers? In hoeverre is er een categorisering van de huisstijldragers gewenst? Hoe moet deze dan in elkaar zitten? Aan welke eisen dienen de middelen te voldoen? Wat is praktisch toepasbaar? In dit boekje gebruiken de auteurs verschillende voorbeelden en cases van uiteenlopende organisaties : Randstad, Total Fina Elf, Benelux-Merkenbureau, Weleda, Fortis, de Rabobank en BP.

Bedrijfsimago. --- Huisstijl. --- Communicatie. --- Management --- Klantenservice. --- bedrijfsimago --- Advertising. Public relations --- logo's --- Organization theory --- organisatie --- huisstijl --- organisatieonderzoek --- klantentevredenheid --- Firms and enterprises --- communicatiemanagement --- klachtenbehandeling --- Mass communications --- Bedrijfsimago --- #A0302A --- 695 Communicatie --- #KVHA:Communicatie; Nederlands --- #KVHA:Huisstijl; Nederlands --- 659.126 --- reclame --- PR --- 369.4 --- communicatie in organisaties --- 659.126 Trade marks. Logos. House colours etc. --- Trade marks. Logos. House colours etc. --- public relations --- 65.012 --- #KVHA:Zakelijke communicatie --- #KVHA:Zakelijke communicatie; klachtenmanagement --- 659.3 --- 658.818 --- #SBIB:309H250 --- #SBIB:35H511 --- Plaintes Klachten --- Client Klant --- klachtenregeling --- verkoopkunde --- 369.3 --- 499.7 --- klachten --- communicatie --- 658.818 Service to customer. After-sales service --- Service to customer. After-sales service --- 659.3 Mass communication. Informing, enlightening of the public at large --- Mass communication. Informing, enlightening of the public at large --- Interne en externe communicatie: algemene werken --- Kwaliteit van het openbaar bestuur --- verkoopkunde, vertegenwoordigers --- 007 --- Huisstijl --- Profiel en imago --- Grafische vormgeving --- Externe communicatie --- Communicatie --- Klachtenbehandeling --- Praktijk --- Imagomanagement --- Public relations --- Public relationspraktijk --- Monograph --- Profiel --- Imago