Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Documentation and information --- Sociology of occupations --- vocational guidance --- architectural heritage --- architectural historians

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Doel van het spel is blije klanten verzamelen om te winnen! Met als resultaat bewustwording, reflectie, samenwerking, inspiratie, motivatie en klantgedrevenheid. Service is en blijft mensenwerk. Overal en altijd. In de beleving en de verwachting van de ontvangers van die service, speelt de medewerker van een organisatie een sleutelrol. Met dit spel oefen je de grondhouding van klantgericht denken en handelen en vertaal je die naar concrete actie. Het spel geeft je inzicht in herkenbare situaties met klanten én in hoe je die zelf kunt beïnvloeden. Dat geeft jou en je klanten een goed gevoel over je relatie en zorgt voor wederzijds vertrouwen. Met Het Klantenspel haal je een beknopte training klantvriendelijkheid in huis. - Volledig herziene remake van dit al jaren succesvolle spel over klantgerichtheid - Spelenderwijs oefenen met vakkundig omgaan met klanten - Ook zeer geschikt voor het onderwijs, het spelformat leent zich didactisch gezien uitstekend voor een jongere doelgroep

Secondary education --- klantentevredenheid --- Consumer behavior --- SO (secundair onderwijs) --- Klantentevredenheid --- Klantgerichtheid --- Professionalisering --- Retail --- retailmarketing --- Games --- Sociology of occupations --- Labour market

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Het Steunpunt Werk is een kenniscentrum dat expertise opbouwt en ter beschikking stelt over de thema's werk, arbeidsmarkt en sociale economie. Dit tijdschrift is een naslagwerk voor iedereen die vanuit professionele hoek geïnteresseerd is in het reilen en zeilen op de arbeidsmarkt. Het uiteenlopende aanbod van kwalitatief hoogstaande artikelen, gekoppeld aan een vlotte leesbaarheid, bezorgt Over.Werk een lezerspubliek uit diverse hoeken: onderzoekers zowel aan universiteiten als aan studiecentra, sociale en socioculturele organisaties, beleidsmedewerkers op alle niveaus, lesgevers en cursisten, personeelsdirecties, CLB's, HRM-verantwoordelijken... Vanaf 2021 is Over.Werk een digitaal, open access tijdschrift.

HW_HRM --- #ANTIL9905 --- #TS:WBIB --- 05 --- 450 Werkgelegenheid en arbeid --- #A9405A --- #ANTI95 --- 713 Beroepsopleiding en beroepsomscholing --- #A0003A --- 301.188.1 --- 331.6 --- Nederland --- België --- 658.3 --- Arbeid --- Tewerkstellingspolitiek (werkgelegenheidsbeleid, werkloosheid, bestrijding) --- arbeidsmarkt --- arbeidsvoorwaarden --- beroepsopleiding --- tewerkstellingspolitiek --- Vlaanderen --- periodieken - tijdschriften --- Sociologie van het beroep --- Arbeidsmarkt --- Personeelsbeleid --- 331.1 --- 493.8 --- Sociology of work --- Sociology of occupations --- Labour market --- Personnel management --- werkgelegenheidsbeleid --- tewerkstelling --- beroepsvervolmaking --- arbeid --- Flanders --- Arbeidsbemiddeling --- VDAB --- Sociale wetenschappen --- Tijdschriften --- Werkgelegenheid --- Permanente vorming

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Elk bedrijf is op zoek naar talent. Bijna elke organisatie heeft vandaag wel een HR-discipline 'talentmanagement' of 'potentieel- en talentontwikkeling'. Toch verschilt de betekenis die aan 'talent' wordt gegeven erg van organisatie tot organisatie.Hoe ga je met je medewerkers in gesprek over talent? Hoe hou je de resultaten voor ogen? Hoe verbind je talentontwikkeling met outputmanagement? De auteurs reiken je handvatten aan om met talent in je organisatie aan de slag te gaan. Daarbij putten ze uit de inzichten die jarenlang veldwerk bij uiteenlopende organisaties in de profit- en non-profitsector heeft opgeleverd. Bovendien introduceren ze het concept van circulair output management. Een nieuw en eenvoudig perspectief op het maken van afspraken over resultaten bij medewerkers, dat tegelijkertijd alle ruimte geeft voor talentontwikkeling

HRM (human resource management) --- Personality development --- Personnel management --- talentmanagement --- Competentiemanagement --- Begaafdheid --- Gedragspatronen --- Talent --- Talenten --- Zelfontplooiing --- Personeelsmanagement --- personeelsbeleid --- personeelsmanagement --- 65.012.4 --- 367.2 --- competentie-management --- competenties --- Organisatie --- personeelsbeleid 658.3 --- 367.1 --- bedrijfspsychologie --- HRM --- talenten --- Compétences Bevoegdheden --- Appréciation des prestations du personnel Prestatiebeoordeling --- Talentmanagement Gestion des talents --- Vaardigheden talenten leidinggeven leiderschap coachen adviseren --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- 658.3 --- bedrijfspsychologie - sociologie --- human resources management --- Empowerment --- Management --- Managementvaardigheden --- Emoties --- Competenties --- Talentontwikkeling --- Bedrijfspsychologie --- SERV --- Emotie --- Competentie --- Sociology of occupations --- Labour market

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Sociale agogiek --- Welzijnswerk en maatschappelijke dienstverlening. --- arbeidsbelasting --- burn-out --- sociaal werk --- Sociology of occupations --- tijdsbesteding --- Social welfare methods --- Sociology of social care --- beroepsuitoefening --- Labour economics --- Belgium --- maatschappelijk werkers --- taakanalyse --- OCMW --- centra voor maatschappelijk werk --- Social Work. --- Task Performance and Analysis. --- #SBIB:316.8H30 --- 321 --- sociale dienst --- sociale verpleegkunde --- welzijnswerk --- Critical Incident Technic --- Task Performance --- Task Performance, Analysis --- Critical Incident Technique --- Critical Incident Technics --- Critical Incident Techniques --- Incident Technic, Critical --- Incident Technics, Critical --- Incident Technique, Critical --- Incident Techniques, Critical --- Performance, Analysis Task --- Performance, Task --- Performances, Analysis Task --- Performances, Task --- Task Performances --- Task Performances, Analysis --- Technic, Critical Incident --- Technics, Critical Incident --- Technique, Critical Incident --- Techniques, Critical Incident --- Systems Analysis --- Service, Social --- Social Service --- Services, Social --- Social Services --- Work, Social --- Child Protective Services --- 361.3 --- 65.015 --- 362.5 --- Professies en methoden in het welzijnswerk: sociaal werk, vrijwilligerswerk, hulpverleningsmethoden … --- Maatschappelijk assistenten --- Sociale dienstverlening --- Werkbelasting --- Hulpverlening --- Social Work --- Task Performance and Analysis --- Maatschappelijk assistent --- Werklast --- Social Intervention --- Social Service Intervention --- Social Work Intervention --- Intervention, Social --- Intervention, Social Service --- Intervention, Social Work --- Interventions, Social Work --- Service Intervention, Social --- Social Interventions --- Social Service Interventions --- Social Work Interventions --- Work Intervention, Social --- Maatschappelijk werk --- Arbeid en arbeiders