Listing 1 - 4 of 4 |
Sort by
|
Choose an application
Een onderneming leiden is eigenlijk heel simpel, als je tenminste niet in een van de vijf valkuilen voor managers trapt. In deze parabel voert Patrick Lencioni een adviseur ten tonele die Andrew O'Brien, directeur van een bedrijf in problemen dit advies geeft. Ze ontmoeten elkaar 's nachts in de metro en raken in gesprek over de fundamentele problemen waarmee veel leiders worden geconfronteerd. Zo zijn er vijf valkuilen: status, populariteit, zekerheid, harmonie en onkwetsbaarheid. Pas als je deze weet te overwinnen bouw je aan de pijlers onder een duurzame carrière als manager. Lencioni laat in De vijf valkuilen voor managers zien welke valkuilen er zijn en hoe je ze kunt overwinnen. In het tweede deel werkt Lencioni het onderliggende model uit en geeft nuttige instrumenten. Een boek met een krachtige boodschap voor iedereen die aan het hoofd staat van een bedrijf of afdeling.
Business policy --- Personnel management --- Industrial psychology --- Social Sciences and Humanities. Management studies, Business Administration, Organizational Science --- Management studies, Business Administration, Organizational Science (General) --- Management studies, Business Administration, Organizational Science (General).
Choose an application
De bewezen principes en ongeschreven, soms ludieke ervaringsregels van management zijn gevangen in talloze managementwetten. Er zijn beroemde wetten, zoals de wet van de remmende voorsprong, maar ook minder bekende, zoals de wet van Bolwijn. Om als manager de excellente organisatie te ontwikkelen en te besturen, is het handig dat u deze managementwetten goed begrijpt, en dat u weet hoe u er uw voordeel mee kunt doen. Het managementwetboek geeft een overzicht van de tachtig managementwetten die iedere manager hoort te kennen. Elke managementwet wordt geanalyseerd, waarbij ook de relatie tot andere managementwetten en de kritiek erop aan bod komen. U leest hoe u met de wetten om kunt gaan, zodat ze praktisch toepasbaar worden. De tachtig wetten zijn ingedeeld in tien managementdisciplines, waaronder: - strategisch management, met onder meer de wet van Gresham, de wet van Porter en de wet van Calimero - leiderschap en verandermanagement, met de wet van penny-wise and pound-foolish, de wet van Stephen R. Covey en de wet van effect - marketing- en salesmanagement, bijvoorbeeld de wet van de varkenscyclus, de wet van de lerende klantrelaties en de wet van Maister. U kunt niet onder managementwetten uit, maar u kunt er wel zo goed mogelijk mee omgaan. Ken uw wetten! Bron : http://www.boekenbank.be
Business management --- Economic law --- Management --- Managementleer --- Managementtechnieken --- Social Sciences and Humanities. Management studies, Business Administration, Organizational Science --- Management studies, Business Administration, Organizational Science (General) --- Management Management --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- Performance Prestatie --- R&D --- Leadership Leadership --- Changement Verandering --- Qualité Kwaliteitszorg --- Management studies, Business Administration, Organizational Science (General).
Choose an application
Social Sciences and Humanities. Management studies, Business Administration, Organizational Science --- Management studies, Business Administration, Organizational Science (General). --- Business management --- management --- Management --- Technological innovations --- Knowledge management --- Management Management --- Changement Verandering --- #KVHB:Management --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- kenniseconomie --- Managementmodellen --- Innovatie --- Trends --- Toekomstbeeldvorming --- Managementmodel --- Trend --- Toekomstvisie
Choose an application
Hoe creëer je een omgeving waarin nieuwe ideeën zich makkelijker doorzetten en vermenigvuldigen? Hoe verhoog je het innovatievermogen van je organisatie, teams en medewerkers? Wat wurgt het creatief ondernemerschap in een organisatie? Dit boek geeft een indringend en beklijvend antwoord op deze uitdagende vragen waarmee managers en topmanagers worstelen.Jef Staes analyseert als architect op het gebied van lerende en innovatieve organisaties de wijze waarop mensen verandering en de bijhorende innovatieprocessen bemoeilijken of zelfs onmogelijk maken. Hij gaat hierbij de confrontatie niet uit de weg. Met een uitgebreid pallet aan nieuwe inzichten en metaforen maakt hij duidelijk waar managers en beleidsmakers in de fout gaan. Een nieuwe woordenschat voor een nieuw tijdperk zorgt ervoor dat de lezer een ontnuchterend inzicht krijgt in de dramatische veranderingsprocessen waarvoor organisaties staan om te kunnen overleven in een steeds sneller veranderende maatschappij en wereld.
Innovation. --- Social Sciences and Humanities. Management studies, Business Administration, Organizational Science --- Management studies, Business Administration, Organizational Science (General). --- organisatiemanagement --- veranderingsmanagement --- Organization theory --- innovatiemanagement --- 65.012.4 --- Innovatie ; ondernemingen --- S20120017.JPG --- Changement Verandering --- Conflits (gestion) Conflicthantering --- Créativité Creativiteit --- Culture d'organisation Organisatiecultuur --- Développement de l'organisation Organisatieontwikkeling --- Organisation en apprentissage Lerende organisatie --- 366.4 --- Onderwijsvernieuwing --- Organisatieleer --- Veranderingsmanagement --- arbeid, motivatie --- bedrijven, management --- innovatie --- organisatieleer --- organisaties, verandering --- 366 --- Innovatie --- Integrale innovatiezorg --- Management --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management ; algemeen --- Verandering --- Lerende organisaties --- Creativiteit --- Kwaliteitszorg --- Organisatie --- Teamwerk --- 65.01 --- Innovaties --- Veranderingen --- management --- teamwerk --- creativiteit --- kwaliteitszorg --- Bedrijfsleiding - Management --- bedrijfseconomie, leer van de organisatie, bedrijfsleiding - management --- organisaties --- Veranderingsprocessen --- Management : veranderingen --- 366.1 --- bedrijfsorganisatie --- bedrijfspsychologie --- organisatie --- organisatiecultuur --- 005.4 --- Lerende organisatie
Listing 1 - 4 of 4 |
Sort by
|