Listing 1 - 10 of 60 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Choose an application
Choose an application
In "Goede leiders zweven niet' leggen onderzoekers Janka Stoker en Harry Garretsen de fundamenten van effectief leiderschap in organisaties en de maatschappij bloot. Tegeltjeswijsheden, stappenplannen en vooral wijsheid achteraf: over leiderschap wordt met veel stelligheid geschreven en gesproken. Maar wat zijn nu werkelijk de factoren die maken dat een leider invloed uitoefent op zijn of haar omgeving? Stoker en Garretsen gaan in dit boek in op de vraag hoe effectief leiderschap eruitziet. Met verwijzing naar politiek leiders als Trump, Merkel, Rutte en Aboutaleb, maar ook CEO's als Elon Musk en Herna Verhagen onderbouwen ze hun claim dat goede leiders vooral niet zweven: ze gebruiken geen vage concepten en ze staan niet los van hun omgeving. Ook gaan de auteurs in op het belang van het middenkader en zelfs op de robot als mogelijke baas.Dit boek is onmisbaar voor managers en (politiek) leiders die in de spiegel durven kijken en echt verschil willen maken. Bron : http://www.bol.com
Leidinggeven --- Veranderingsmanagement --- Organisatieleer --- Managementvaardigheden --- Leadership Leadership --- Social psychology --- Organization theory --- Personnel management --- Leiderschap
Choose an application
Sterke managers weten om te gaan met de nieuwste vorm van disruptie in onze technologische samenleving: die van het leiderschap. Ze behalen resultaten in de meest complexe omstandigheden, kunnen vereenvoudigen én verandering leiden. Hiervoor connecteren ze met hun mensen op het hoogste niveau. Zo benutten ze de combinatie van human en digital maximaal.ConneXion ontrafelt zeven paradoxen die ons bedrijfsleven vandaag kenmerken en hoe je daar als leider op inspeelt. Die paradoxen kennen, leren 'sportief denken' en technologie kunnen verbinden met de human touch, is de basis voor een toekomstgericht leiderschap.Bron : http://www.standaarboekhandel.be
Personnel management --- Business management --- Leidinggeven --- Management --- Managementvaardigheden --- Leadership Leadership --- Business policy --- Leiderschap
Choose an application
Why do we do what we do? Why do we exist? Learning to ask these questions can unlock the secret to inspirational business. This title explains what it truly takes to lead and inspire and how you can learn how to do it.https://www.standaardboekhandel.be/p/start-with-why-9780241958223
Leadership. --- Success in business. --- executives --- leidinggeven --- Business policy --- Social psychology --- start-ups --- management --- Leadership --- PXL-Research 2017 --- organisatiekunde --- innovatiemanagement --- 360.8 --- businessmodellen --- innovatie --- Sparkcollectie Mechelen --- ondernemen --- LEADERSHIP --- Leiderschap --- Inspiratie --- Communicatiemanagement --- Ondernemingsethiek --- Levensbeschouwing --- bedrijfsbeleid --- organisatiepsychologie
Choose an application
intercultureel management --- leidinggeven --- Business policy --- Social psychology --- Leidinggeven --- Management --- Managementmodellen --- Intercultureel management --- Managementvaardigheden --- Leadership Leadership --- Culture Cultuur --- Dienend leiderschap --- Leiderschap --- Managementmodel
Choose an application
Wil je :- beter inzicht in het karakter en gedrag van je medewerkers ? - jouw kwaliteit van leidinggeven versterken ? - meer rendement uit jezelf én je medewerkers halen ? Als leidinggevende heb je, net als je medewerkers, blinde vlekken en valkuilen. Je bent je dan niet bewust van het effect van jouw gedrag op anderen, waardoor je in lastige situaties terecht kunt komen. Dit boek helpt je om deze blinde vlekken te herkennen en laat je zien welke opties je tot je beschikking hebt in het leidinggeven. Psychologie voor managers gaat over het begrijpen van en omgaan met verschillende karakters en uiteenlopend gedrag van medewerkers, met als doel jouw effectiviteit van leidinggeven te versterken. Het boek gaat de diepte in door ook inzicht te geven in gewoontepatronen, werkstijlen, persoonlijkheidscategorieën en persoonlijkheidstrekken van de mensen waar je op de werkvloer mee te maken hebt. Wie ben je als leider ? Hoe maak je jezelf zichtbaar in het leidinggeven aan je medewerkers ? Hoe zet je jouw persoonlijkheid in als leider ? Essentiële vragen om je invloed en overtuigingskracht als leidinggevende te vergroten en effectief te kunnen toepassen. Psychologie voor managers geeft antwoord op al deze vragen. Bron : http://www.academicservice.nl
Psychology --- Business management --- Psychologie --- Management --- Bedrijfspsychologie --- Leidinggeven --- E-books --- bedrijfsmanagement --- coaching --- communicatie --- leidinggeven --- Leadership Leadership --- Managers Managers --- Personnalité Persoonlijkheid --- Psychologie Psychologie --- Leiderschap --- Man --- Volwassene
Choose an application
Medewerkers aansturen op een doeltreffende en tegelijk motiverende manier: het lijkt evident maar is niet altijd eenvoudig in de praktijk te brengen. Want of een stijl van leidinggeven efficiënt is, hangt af van het competentieniveau van de medewerker.Met deze toolkit krijgt u meer zicht op dat competentieniveau en op de meest effectieve leidinggevende stijl. Het bepalen van het competentieniveau van de medewerker gebeurt op basis van de aspecten bekwaamheid en motivatie; met behulp van voorgedrukte formulieren worden een of meerdere stijlen van leidinggeven aangegeven die aansluiten bij het competentieniveau en kunnen concrete doelstellingen uitgezet worden. De achtergrond over de 4 stijlen van leidinggeven (instrueren, overtuigen, overleggen en delegeren) krijgt u in de handleiding. Praktische tips en concrete voorbeelden van gespreksstijlen vindt u op een aantal overzichtelijke kaarten en schema's. Geplastificeerde waaiers geven per leidinggevende stijl een overzicht van vaardigheden die meteen in de praktijk bruikbaar zijn
organisatiecultuur --- leidinggeven --- Manufacturers. Managers --- Bedrijfsorganisatie --- management --- personeelsbeleid --- leiding geven --- leiderschap --- Leadership Leadership --- Management --- Leidinggeven --- Toolbox --- Competenties --- Competentiemanagement --- Personeelsmanagement --- Coaching --- Leiderschap --- Competentie
Choose an application
Choose an application
Social psychology --- Business management --- Changement Verandering --- Développement de l'organisation Organisatieontwikkeling --- Leadership Leadership --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- 366.41 --- gesprekken --- innovatie --- leiderschap --- management --- verandering --- Leidinggeven --- leidinggeven --- veranderingsmanagement
Listing 1 - 10 of 60 | << page >> |
Sort by
|