Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Zou het niet geweldig zijn als u de mensen om u heen voortaan moeiteloos kunt overtuigen van uw ideeën, thuis en op het werk ? Het kan, door slim in te spelen op hun onbewuste vooroordelen. Ons brein is weerloos tegen de overtuigingskracht van de woorden en beelden waarin wij zelf geloven. Door hier op in te spelen en uw ideeën slim te framen kun je net als succesvolle politici en reclamemakers andere mensen onzichtbaar overtuigen. Probeer ze niet te manipuleren, maar maak uw boodschap zo herkenbaar dat ze het direct met u eens zijn. Luisteren uw collega's niet naar wat u zegt, blijven klanten ongeïnteresseerd en trekken uw kinderen zich niets van u aan ? Dan is het tijd om u niet te richten op wat u zegt, maar op wat zij horen !Bouwend op nieuwe neurologische en sociaal-psychologische inzichten en jarenlange ervaring in het bedrijfsleven en de politiek laat taalstrateeg Sarah Gagestein zien wat werkt. Gagestein is gespecialiseerd in framing en weet als geen ander hoe u controle kunt krijgen over uw eigen ideeën.Bron : http://www.managementboek.nl

Dutch language --- Pragmatics --- Psychology --- Framing --- Beïnvloeding --- Bedrijfscommunicatie --- Bedrijfspsychologie --- Communicatiepsychologie --- personeelsbeleid --- psychologie --- gestion du personnel

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Vaak heb je gewoon gelijk, maar waarom krijg je het dan niet ? Het probleem is dat mensen niet gevoelig zijn voor jouw rationele argumenten. Je moet juist inspelen op de emoties, persoonlijke belangen en onbewuste denkprocessen van je partner, collega of kind. Ga niet harder praten, maar verplaats je in de ander om erachter te komen op welke knoppen je moet drukken. Wil je een extra pauze op je werk, leg je manager dan uit hoe populair zij zich daarmee zou maken op de afdeling. Ben je klaar met het onbeschofte gedrag van een collega, complimenteer hem dan als hij wél iets aardigs doet. Wil je dat je kinderen gezond eten, laat ze dan zelf hun favoriete groenten kiezen. Overtuig anderen door in te spelen op hun denkroute en zet ze dan op een ander spoor. Taalstrateeg Sarah Gagestein (Denk niet aan een roze olifant) en psycholoog Job Boersma (Ik weet dat u liegt) weten wat werkt en niet werkt als je anderen wilt beïnvloeden. Op basis van actueel sociaalpsychologisch onderzoek en nieuwe praktijkinzichten hebben ze zeven praktische strategieën bedacht waarmee je iedereen in elke situatie voor je kunt winnen. Stop met nog meer argumenten te geven en verleid de ander met de onweerstaanbare overtuigingskracht van breinmedicijnen, verbale aikido en helikopterkunst.Bron : http://www.haystack.nl

Dutch language --- Pragmatics --- Psychology --- 159.942 --- emoties - gevoelens - gevoeligheid - affectie --- Persuasieve communicatie --- Communicatiepsychologie --- Framing --- Gedragsverandering --- Emoties --- Argumenteren --- Beïnvloeding --- Emotie --- Reclame

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

mondelinge communicatie --- communicatievaardigheden --- Mass communications --- Debatten. --- Discussietechniek. --- Retorica. --- Pragmatics --- Verbale communicatie --- Spreken --- Spreken in het openbaar --- Argumenteren --- Communicatieve vaardigheden --- AA / International- internationaal --- 15 --- Psychologie

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Dit boek introduceert een unieke methode die communicatieprofessionals en projectleiders helpt bij het begeleiden van (complexe) communicatieprocessen. De Story Flow-methode berust op twee pijlers: het voortdurend herhalen van een proces en storybuilding. Door het verhalende denken te koppelen aan een project krijg je beleving en uitdaging in het proces, de gang komt erin oftewel flow. Deze gedachte komt voort uit wat filmscenarioschrijvers doen. Hoe zij hun verhaal opbouwen en voortdurend op zoek zijn naar keuzes die gemaakt moeten worden. Het is met de methode mogelijk om te anticiperen op snel veranderende situaties. Je moet flexibel kunnen zijn bij het managen van projecten en ze tussentijds kunnen bijsturen. Het gaat over het gezamenlijk nemen van besluiten en de mogelijkheid door voortschrijdend inzicht hier altijd weer op terug te komen. Dat is een plezierige en veilige manier van werken die leidt tot meer betrokkenheid, uitdaging en besluitvaardigheid. Bron : http://www.adformatie.nl

Sociology of organization --- Mass communications --- Pragmatics --- storytelling --- communicatiemanagement --- massacommunicatie --- HRM (human resource management) --- projectmanagement --- Storytelling --- Projectmanagement --- Communicatie --- E-books --- Monograph --- Communicatie. --- Projectmanagement. --- communicatie --- #KVHA:Taalkunde --- #KVHA:Meertalige communicatie --- #KVHA:Story Flow-methode --- #KVHA:Storybuilding --- 366.44 --- 65.012.4 --- 007

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Discoursanalyse. --- Discourse analysis. --- Pragmatics --- Discourse analysis --- #KVHA:Taalkunde; Engels --- 801.56 --- 801.56 Syntaxis. Semantiek --- Syntaxis. Semantiek --- Discourse grammar --- Text grammar --- Semantics --- Semiotics --- Communicatie --- Gesproken taal --- Geschreven taal --- Taal --- Communicatie-onderzoek --- Tekstanalyse --- Mondelinge communicatie --- Therapie --- Kleuter --- Geschiedenis --- Spraaktechnologie