Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Professionele procesregisseurs weten hoe ze een proces op de juiste manier starten en hoe ze tussentijds kunnen interveniëren als er problemen dreigen te ontstaan. Maar dat alleen is niet voldoende. Ze moeten ook in staat zijn om snel tot harde resultaten te komen, om partners in de actieve positie te zetten en om betrokkenen te inspireren, te boeien, in hun energie te houden. Dat vraagt om lef en creativiteit.Deze 'Toolkit' laat zien hoe u bijeenkomsten 'anders dan anders' kunt organiseren, van climate setting tot evaluatie. Aan bod komen verschillende prikkelende technieken die helpen om snel en effectief informatie uit te wisselen en tot maximaal gedragen besluiten te komen, ook als het om grote groepen gaat

samenwerking --- coaching --- Organization theory --- teamwork --- Projecten --- Projectmanagement --- Groepsprocessen --- Leidinggeven --- Technieken --- 65.012.4 --- Management strategie beleid cultuur gedrag --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Project --- Groepsproces --- Leiderschap

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Mensen zijn vaak sneller dan organisaties met het adopteren van digitale technologie. Die technologie stelt ze in staat om meer te weten, sneller te reageren, beter samen te werken en meer en betere ideeën, producten en diensten te bedenken.In dit boek laat Menno Lanting zien hoe bedrijven óók slimmer kunnen worden en hun cultuur en organisatie kunnen verbeteren met behulp van de nieuwste technologie. Met veel praktische tips en voorbeelden van onder meer NASA, Google en Philips laat hij zien wat je kunt doen: van virtuele teams en crowdsourcing tot serious games en feedbacksystemen.Wat kunt u zelf morgen al direct aanpakken? Welke langetermijnstrategie is er nodig? Elke leidinggevende, professional of ondernemer moet zich deze vragen stellen. Lanting geeft antwoord en maakt de toekomst helder en bereikbaar. 'De slimme organisatie' is het sluitstuk van Lantings trilogie over digitalisering, leiderschap en organisatie. Eerder verschenen 'Iedereen CEO' en 'Connect!'. 'Connect' werd door Managementboek uitgeroepen tot Managementboek van het Jaar 2011.Bron : http://www.managementboek.nl

Organisatiekunde ; netwerken. --- Organisaties --- Sociale media --- Leidinggeven --- Innovatie --- Technologiemanagement --- AA / International- internationaal --- 658.310 --- 338.043 --- Management strategie beleid change verandering --- Betrekkingen van de arbeiders met de werkgevers: algemeenheden --- Technologische vooruitgang. Automatisering. Computers. Werkgelegenheid en informatica --- Organisatie --- Leiderschap

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Arnoud Raskin werkt met Mobile School al 15 jaar met straatkinderen in sloppenwijken over de hele wereld. Deze ervaring opende zijn ogen voor het enorme potentieel van deze kinderen en liet hem inzien dat de skills die zij iedere dag gebruiken om te overleven een waardevolle inspiratiebron kunnen zijn voor managers die hun onderneming in een concurrentiële omgeving staande moeten houden. Vanuit deze gedachte ontstond 'StreetwiZe': een bruikbaar model dat de inzichten en vaardigheden van de straat transfereert naar de ondernemingen van morgen. Leiders van de toekomst gaan uit van ieders individuele kracht, zij inspireren en ontwikkelen zo het talent van hun mensen.

Management. --- Competentiemanagement. --- management --- bedrijfsleer --- Organization theory --- straatkinderen --- levenslang leren --- Management strategie beleid wendbaarheid veerkracht --- Management --- Competentiemanagement --- Straatkinderen --- 65 management --- 658.01 ondernemerschap --- 658.3 persoonlijke ontwikkeling --- Management Management --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- PXL-Education 2014 --- onderwijs en maatschappij --- sociaal ondernemen --- Thuislozen --- Hulpverlening --- Kansarmoede --- Kansarmen --- Talentontwikkeling --- Jeugd --- Dak- en thuisloosheid --- Kansarme --- Jongere --- 431 --- kind en derde wereld --- competentiemanagement --- opleiding management --- formation management

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Dit praktische handboek beschrijft de 75 KPI's die elke manager moet kennen. KPI's - Key Performance Indicators - zijn essentiële tools die aangeven of het goed gaat met een bedrijf of dat het van koers raakt. Door de juiste indicators te gebruiken, worden prestaties en aandachtsgebieden helder.De meeste managers worstelen met het begrijpen en identificeren van belangrijke managementmetriek en verzamelen in plaats daarvan een enorme hoeveelheid van alles dat gemakkelijk te meten is. Dit boek zorgt ervoor dat je niet langer verdrinkt in een oneindige berg data maar aan de slag kunt met de KPI's die belangrijk zijn voor jouw organisatie.Dit Financial Times handboek behandelt 75 KPI's en legt ze op begrijpelijke wijze uit. Wat houdt de KPI in, hoe bereken je deze en gebruik je het effectief? Daarnaast vind je door het boek heen praktijkvoorbeelden, valkuilen, referenties, benchmarks en tips. Je leest over zowel financiële als niet-financiële KPI's; van netto winstmarge en klanttevredenheid tot het berekenen van je marktaandeel en ecologische voetafdruk.Bron : http:///www.pearsoneducation.nl

65.012.4 --- Management strategie beleid --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Key Performance Indicators --- Prestatie-indicatoren --- Management --- Managementonderzoek --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- 338.93 --- 331.024 --- onderneming --- management - leidinggeven --- arbeidsvermogen, menselijk - prestaties --- Kritieke prestatie-indicator --- Prestatie-indicator

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

97 p.

organisatiemanagement --- leidinggeven --- Organization theory --- managers --- Changement Verandering --- Créativité Creativiteit --- Managers Managers --- 366.1 --- innovatie --- leerprocessen --- management --- veranderingsmanagement --- 650.5) * MANAGEMENT --- competentiemanagement --- Inrichting en organisatie --- Management --- Leidinggeven --- Innovatie --- Veranderingsmanagement --- 65.012.1 --- Management strategie beleid organisatie --- 65.012.1 Management and organization of industry, trade and communication--?.012.1 --- Management and organization of industry, trade and communication--?.012.1 --- Leiderschap