Listing 1 - 5 of 5 |
Sort by
|
Choose an application
This Palgrave Pivot offers comprehensive evidence about what people actually think of “nudge” policies designed to steer decision makers’ choices in positive directions. The data reveal that people in diverse nations generally favor nudges by strong majorities, with a preference for educative efforts – such as calorie labels - that equip individuals to make the best decisions for their own lives. On the other hand, there are significant arguments for noneducational nudges – such as automatic enrollment in savings plans - as they allow people to devote their scarce time and attention to their most pressing concerns. The decision to use either educative or noneducative nudges raises fundamental questions about human freedom in both theory and practice. Sunstein's findings and analysis offer lessons for those involved in law and policy who are choosing which method to support as the most effective way to encourage lifestyle changes.
Public finance --- Public economics --- Industrial psychology --- gedrag (mensen) --- economie --- overheidsfinanciën
Choose an application
All over the world, private and public institutions have been attracted to "nudges," understood as interventions that preserve freedom of choice, but that steer people in particular directions. The most effective nudges are often "defaults," which establish what happens if people do nothing. For example, automatic enrollment in savings plans is a default nudge, as is automatic enrollment in green energy. Default rules are in widespread use, but we have very little information about how people experience them, whether they see themselves as manipulated by them, and whether they approve of them in practice. In this book, Patrik Michaelsen and Cass R. Sunstein offer a wealth of new evidence about people's experiences and perceptions with respect to default rules. They argue that this evidence can help us to answer important questions about the effectiveness and ethics of nudging. The evidence offers a generally positive picture of how default nudges are perceived and experienced. The central conclusion is simple: empirical findings strongly support the conclusion that, taken as such, default nudges are both ethical and effective. These findings, and the accompanying discussion, have significant implications for policymakers in many nations, and also for the private sector. Patrik Michaelsen is a Researcher at the University of Gothenburg, Sweden. He holds a Ph. D. in Psychology from the Department of Psychology, University of Gothenburg. Cass R. Sunstein is the Robert Walmsley University Professor at Harvard University, USA. From 2009 to 2012, he was Administrator of the White House Office of Information and Regulatory Affairs, and since that time, he has held several positions in the U.S Government. From 2020 to 2022, he was the Chair of the Technical Advisory Group on Behavioral Insights and Sciences for Health at the World Health Organization. He is the founder and director of the Program on Behavioral Economics and Public Policy at Harvard Law School. Sunstein has written numerous books, including Human Agency and Behavioral Economics: Nudging Fast and Slow (Palgrave, 2017); Why Nudge?: The Politics of Libertarian Paternalism (2014); and Nudge: Improving Decisions About Health, Wealth, and Happiness (with Richard H. Thaler, 2008).
Psychology --- Social psychology --- Law --- Social law. Labour law --- Higher education --- Industrial psychology --- HO (hoger onderwijs) --- gedrag (mensen) --- psychologie --- sociologie --- recht --- sociaal recht
Choose an application
Hoe kunnen wij mensen in onze omgeving of in de samenleving ertoe brengen om de juiste keuzes te maken, keuzes waardoor zij gezonder en gelukkiger worden, en waardoor zij over meer welvaart en vrijheid beschikken?Dagelijks nemen wij talloze beslissingen, maar helaas blijken veel van onze keuzes achteraf verkeerd uit te pakken. Thaler en Sunstein stellen dat dat komt doordat wij ons - menselijk als we zijn - laten leiden door vooroordelen. Helaas betalen wij voor onze blunders op het gebied van onderwijs, geld, familie, en zelfs onze hele planeet, een hoge prijs: onze welvaart en gezondheid.De auteurs laten zien hoe wij mensen in onze directe omgeving, in de samenleving of op het werk een zetje in de goede richting kunnen geven. We kunnen hen met zachte hand – met een nudge – naar betere keuzes leiden, zonder hen te beperken in hun keuzevrijheid. Bijvoorbeeld scholen en bedrijfscafetaria die alleen gezonde voeding aanbieden, betere pensioenplanning, meer rookvrije zones instellen en betere arbeidsvoorwaarden stellen.Nudge biedt ons een verzameling nieuwe inzichten en opvattingen die van belang kunnen zijn voor individuen, leiders van organisaties en overheden, beleidsmakers en politici. Dit is een van de meest maatschappelijk betrokken en provocerende boeken van de laatste jaren.
Human ecology. Social biology --- Philosophy --- Social psychology --- #SBIB:316.334.3M30 --- #SBIB:309H2812 --- medische sociologie --- nudging --- gedragsverandering --- 366.41 --- Medische sociologie: gezondheidsgedrag --- Marketing, consumentengedrag, consumentisme --- gedragsverandering. --- medische sociologie. --- nudging. --- Marketing, consumentengedrag, consumentisme. --- Medische sociologie: gezondheidsgedrag. --- sociale filosofie --- besluitvorming --- sociale ecologie --- Philosophy and psychology of culture --- Beslissen --- Mens en maatschappij --- UCLL --- Sociale psychologie --- Volksgezondheid --- welvaart --- gezondheid --- Medische sociologie --- vrijheid --- keuzes --- 159.92 --- 159.923
Choose an application
Overal waar mensen beslissingen nemen, is sprake van ruis: verschil in oordelen die identiek zouden moeten zijn. Artsen stellen verschillende diagnoses bij dezelfde patiënt, rechters geven verschillende straffen voor hetzelfde delict, twee collega’s beoordelen vergelijkbare sollicitanten verschillend. Iemand neemt ’s ochtends andere beslissingen dan ’s middags. Zulke voorbeelden van ruis zijn overal te vinden, maar mensen en organisaties zijn zich gewoonlijk niet bewust van de rol van ruis bij hun beoordelingen en hun handelen.
Philosophy of science --- Social psychology --- Methodology of economics --- 410 --- neurologie --- Nobelprijs economie --- psychologie --- 098 Bedrijfskunde --- besluitvorming --- cognitieve psychologie --- rationalisme --- denken --- intuïtie
Choose an application
Nobelprijswinnaar Richard Thaler en Cass Sunstein (coauteur van Daniel Kahneman) hebben deze klassieker van kop tot staart herschreven, zich baserend op jarenlange ervaring in het toepassen van nudging in overheid, politiek en bedrijfsleven, en aangevuld met nieuw wetenschappelijk onderzoek. Het is rijk aan voorbeelden en inzichten uit het hele spectrum van ons leven – van hoe we omgingen met COVID-19 tot de klimaatcrisis en alles daartussenin – en schuwt ook een van de belangrijkste elementen van nudging niet: maak het leuk! ‘Als je ‘Nudge’ hebt gelezen en denkt dat je het concept en de toepassing ervan volledig onder de knie hebt, dan vergis je je. Deze ultieme editie heeft mijn begrip van nudges en hoe je ze kunt gebruiken vele malen vergroot. Het is een ware must-read.’ – Robert Cialdini, auteur van ‘Invloed’
Philosophy --- Social psychology --- Human ecology. Social biology --- sociale ecologie --- besluitvorming --- sociale filosofie
Listing 1 - 5 of 5 |
Sort by
|