Listing 1 - 10 of 11 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Het selectie-interview is meestal de eerste stap in een selectieprocedure. In een goed gesprek komt u mits de nodige ervaring, een flinke dosis mensenkennis en een gezond buikgevoel allicht iets te weten. Helaas ervaart u snel genoeg dat een goeie verteller u handig om de tuin kan leiden, en dat zo'n gesprek niet steeds relevante gegevens oplevert. Uit onderzoek blijkt dat een goede voorbereiding van het selectieinterview, een duidelijke structuur tijdens het gesprek en het stellen van gedragsgerichte vragen de betrouwbaarheid van uw selectie-interview fors verhogen. Dit boek helpt u om het rendement van uw interview te verbeteren.'Het selectie-interview' is een handleiding om competenties resultaatgericht te leren bevragen, om competenties in te schatten en talenten te ontdekken. Het geeft ook een realistische kijk op het hoe, wat en waarom van een selectie-interview. De inzichten worden aangevuld door resultaten van wetenschappelijk onderzoek en door de recentste ontwikkelingen, bevattelijk geschreven zodat iedereen er wat aan heeft. De auteur reikt ook een aantal ondersteunende tools aan en illustreert de gedragsgerichte interviewtechniek met meerdere voorbeelden
gedragspsychologie --- aanwerving en selectie --- Personnel management --- interviewtechnieken --- Corporations -- Personnel management --- Direction du personnel --- Employee selection --- Employees Hiring --- Employees [Selection of ] --- Employment tests --- Entreprises -- Personnel -- Direction --- Gestion des ressources humaines --- Gestion du personnel --- H.R.M. --- Interview --- Personeel--Selectie--Tests --- Personeel--Selectietests --- Personeelsselectie--Tests --- Personnel -- Administration --- Personnel -- Direction --- Personnel -- Gestion --- Personnel--Selection--Tests --- Recrutement--Tests --- Ressources humaines -- Gestion --- Ressources humaines [Gestion des ] --- Selecteren van personeel --- Social psychotechnics --- Sélection du personnel --- Tests de recrutement --- Tests de sélection du personnel --- Sélection du personnel Personeelsselectie --- 658.311 --- evaluatietechnieken --- S20100634.JPG --- Personeelsplanning. Werving. Selectie. Socialisatie --- Indienstneming van personeel. Beoordeling. Bevordering. --- 007.1 --- 658.33 --- Aanwerving --- Aanwerving. --- Personeelsselectie. --- Indienstneming van personeel. Beoordeling. Bevordering --- 331.115.1 --- personeelswerving - aanwerving van werknemers --- #SBIB:303H32 --- #SBIB:316.334.2A553 --- #SBIB:35H2102 --- 331.3 --- 331.31 --- 367.2 --- assessment --- AA / International- internationaal --- interview --- personeelsbeleid --- personeelsselectie --- Waarneming en participerende waarneming, gecontroleerde observatie, groepsdiscussie (vragenlijsten, interviews, experimenten) --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Personeelsmanagement bij de overheid: specifieke aspecten --- Personeelsbeleid. Human resources management. Strategisch HRM --- Personeelsbeleid --- Personeelsmanagement --- Personeelsselectie --- Interviews --- Interviewing --- departement Algemeen 09 --- communicatievaardigheden --- selectiegesprek --- Social work --- HRM : Werving --- GRH : Recrutement --- Academic Collection
Choose an application
In 'Succesgericht HRM' wordt de succesgerichte veranderbenadering helder uitgelegd en in vele voorbeelden wordt de toepassing ervan duidelijk. Het boek bevat geen uitgebreide probleemanalyses, maar in plaats daarvan een zeer effectieve, positieve en respectvolle wijze van veranderen en van het oplossen van problemen. De succesgerichte veranderbenadering kenmerkt zich door het achterwege laten van een probleemanalyse, door toekomstgerichtheid, succes- en sterktegerichtheid en een stap voor stap veranderroute. (bron : managementboek.nl)
veranderingsmanagement --- Organization theory --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Coaching Coaching --- Conflits (gestion) Conflicthantering --- Leadership Leadership --- Sélection du personnel Personeelsselectie --- Appréciation des prestations du personnel Prestatiebeoordeling --- Entretien de fonctionnement Functioneringsgesprek --- 65.012.4 --- bedrijven, management --- human resources management --- organisaties, verandering --- S20080276.JPG --- Veranderingsmanagement --- personeelsbeleid --- management - leidinggeven (zie ook 361.012) --- 658.3 --- Personeelsmanagement --- Management --- Verandering --- Leidinggeven --- Managementvaardigheden --- Leiderschap
Choose an application
Hoe gaan we om met een veranderende en meer diverse arbeidsmarkt ? Het is een vraag die HR-medewerkers, politici, opiniemakers, academici, beleidsmedewerkers,... in diverse sectoren bezig houdt.Iedereen heeft wel eens gehoord van de vergrijzing, ontgroening, vervrouwelijking en verkleuring van de arbeidsmarkt. De fameuze 'war for talent' is volop bezig en levenslang leren wordt absoluut noodzakelijk in onze kennismaatschappij.Nu en des te meer in de toekomst moeten we ervoor zorgen dat al de competenties en vaardigheden van personen die actief zijn op de arbeidsmarkt efficiënt worden ingezet, behouden en ontwikkeld. Net als in de filmwereld moeten we de (HR-)processen 'regisseren' en dienen we een casting te organiseren om de oscarnominees bekend te maken. De oscarwinnaar zal uiteindelijk onze 'ster-kandidaat' zijn voor de functie. Aan de hand van deze verhaallijn wordt de lezer meegesleept doorheen het boek om een antwoord te vinden op o.a. de volgende vraagstukken: Hoe rekruteren en selecteren we in deze veranderende en vooral meer diverse arbeidsmarkt ?, Hoe verloopt een selectieproces ?, Hoe implementeren we competentiemanagement ?, Welke selectiemethoden kunnen we toepassen?, Hoe voeren we een diversiteits- en gelijkekansenbeleid ?.Aan de hand van concrete praktijkvoorbeelden zal de lezer inspiratie vinden om de vertaalslag te maken naar de eigen werkcontext. De begrippen talent, competenties en diversiteit zullen bovendien een rode draad vormen doorheen de tekst.Bron : http://www.acco.be
Personeelsselectie. --- Personnel management --- Human resource management --- Competentiemanagement --- Sélection du personnel Personeelsselectie --- Recrutement Werving --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- management --- psychologie --- #KVHB:Personeelsbeleid --- 658.3 --- 331.115.1 --- 331.115 --- sociaal beleid in het bedrijf - personeelsbeleid - personeelwerk - human resource management (zie ook 361.411) --- personeelswerving - aanwerving van werknemers --- selectie van werknemers - keuze van werknemers - personeelsselectie --- PXL-Social Work 2015 --- personeelsmanagement --- Personeelsmanagement --- Arbeidsmarkt --- Personeelsselectie --- Rekruteringscampagnes --- Solliciteren --- Sollicitatiegesprekken --- Cursus bachelor in het Office Management --- Werving --- HRM : Werving --- GRH : Recrutement --- Personeelswerving --- Sollicitatie --- Sollicitatiegesprek --- Bachelor in het office management
Choose an application
Employer branding is een krachtig wapen in de war for talent. Wil je het juiste talent aantrekken voor je organisatie? Dan heb je nood aan gefundeerde inzichten over hoe je jezelf als werkgever aantrekkelijk kan maken én kan onderscheiden van de rest. In de praktijk nemen organisaties hierover vaak beslissingen uit de losse pols en op basis van intuïtie. Nochtans reikt het wetenschappelijk onderzoek over employer branding heel wat bruikbare tips aan. De auteurs bieden met dit boek een inzicht in deze tips, en een concrete en gefundeerde aanpak voor je bedrijf. Vind niet langer het warm water uit en baseer je op gefundeerde inzichten. De e-tool en inspirerende praktijkvoorbeelden helpen je concreet op weg.Bron : http://www.academiapress.be
Communicatiemanagement --- Personeelsbeleid --- communicatiemanagement --- Personeelsrecrutering --- Personeelsselectie --- 331.108 --- Image (relations publiques) Beeld (public relations) --- Communication externe Externe communicatie --- Compétences Bevoegdheden --- Recrutement Werving --- Sélection du personnel Personeelsselectie --- Personnel management --- Marketing --- marketingcommunicatie --- communicatievaardigheden --- PXL-Business 2017 --- organisatiekunde --- bedrijfscultuur --- personeelsmanagement --- employer brand --- Personeelsmanagement --- Management --- Talenten --- Employer branding --- Interne marketing --- arbeidspsychologie --- employer branding --- HRM : Werving --- 658.386.1 --- 331.115 --- 331.115.1 --- GRH : Recrutement --- Competentiemanagement --- selectie van werknemers - keuze van werknemers - personeelsselectie --- personeelswerving - aanwerving van werknemers --- Talent
Choose an application
Samenvatting: Bedrijven met een goed imago als werkgever hebben het gemakkelijker om de beste mensen aan te trekken. Ook uw bedrijf kan zijn imago optimaliseren. Dit boekje koppelt concepten van de marketingdiscipline aan die van HR-communicatie. U krijgt een instrument in handen voor een methodische en gestructureerde aanpak van uw rekruteringscommunicatie. Dit is een themaboek voor HR-managers en voor al wie professioneel betrokken is bij rekrutering en selectie. Het boek behandelt rekruteringscommunicatie -het voortraject in de jacht op talent, het aantrekken van nieuwe medewerkers en het positioneren van het bedrijf op de arbeidsmarkt. Inhoudsopgave : 1. Een integrale en integrerende benadering 2. Het elementaire communicatiemodel als uitgangspunt 3. Van corporate identity naar employer branding 4. De kandidaat als doelgroep 5. Rekruteringskanalen: een explosie van middelen 6. De propositie 7. Communicatiedoelstellingen 8. Omgevingsfactoren 9. Rekruteringsstrategie en gevalstudies
Arbeidsmarktcommunicatie. --- Personeelsadvertenties. --- Personnel management --- bedrijfscommunicatie --- management --- aanwerving en selectie --- communicatie --- HRM (human resource management) --- arbeidsbemiddeling --- bedrijfsbeleid --- Mass communications --- Externe communicatie ; ondernemingen --- Human resource management --- #SBIB:316.334.2A553 --- #SBIB:309H250 --- #SBIB:032.IO --- Communication Communicatie --- Communication externe Externe communicatie --- Information (gestion) Informatie (management) --- Recrutement Werving --- Sélection du personnel Personeelsselectie --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Plan de communication Communicatieplan --- Presse d'entreprise Bedrijfspublicaties --- Information interne Interne informatie --- Communication interne Interne communicatie --- Culture d'entreprise Bedrijfscultuur --- #KVHA:Bedrijfscommunicatie --- #KVHA:Personeelsselectie --- communicatie, extern --- human resources management --- marketingstrategie --- personeelswerving --- personeelsselectie --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Interne en externe communicatie: algemene werken --- 658.33 --- Arbeidsmarktcommunicatie --- Communicatie --- Personeelswerving --- Personeelsmanagement
Choose an application
Een persoonlijkheid profileren en gedragingen beschrijven en liefst zelfs voorspellen, komt in heel wat hr-contexten van pas. Er worden dan ook zeer diverse aspecten gemeten: gedrag of attitude, competenties, waarden, de totale persoonlijkheid, om maar die te noemen Geen wonder dat het aanbod aan tools dan ook bijzonder divers van aard en rijk in aantal is. Ze vergelijken is quasi onmogelijk, maar in zekere zin is het precies dat wat heel wat hr-verantwoordelijken toch moeten doen wanneer zij op zoek zijn naar een efficiënte tool. Dit boek bevat van vijf instrumenten uitgebreide case- en toolbeschrijvingen die bij een rondvraag in de hr-wereld blijkbaar vrij courant voorkomen. Bovendien bevat het een aantal elementaire gegevens van nog een aantal andere instrumenten. Het bundelt enigszins vergelijkbare informatie en maakt gebruikers wat wegwijs in het weelderige en soms onoverzichtelijke aanbod. Op die manier helpt het inzichten krijgen, en kiezen. Het kan belangstellenden ook een aantal objectieve parameters toereiken waarmee materiaal over tools kan worden ingezameld en vergeleken. Laat het dus ook de hr-professional aanmoedigen om goed rond te speuren op de markt en voor zichzelf, zijn organisatie en alle medewerkers de beste keuze te maken. Inhoudsopgave : I. OPQ: Occupational Personality Questionnaire II. OPQ: Case Dell III. Insights IV. Insights: Case Telenet V. PPA: Persoonlijke profielanalyse VI. PPA: Case Seco VII. Radar: Reach, ask, detect, act, react VIII. Radar: Case Quick IX. MBTI: Myers-Briggs type indicator X. MBTI: Case Lu Benelux XI: Bevraging andere leveranciers van persoonlijkheidsprofielen
Human Resource Management. --- Personeelsbeleid. --- Personnel management --- personeelsbeoordeling --- persoonlijkheidsleer --- prestatiemetingsystemen --- HRM (human resource management) --- competentiemanagement --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Personeelsbeleid --- #KVHB:Psychodiagnostiek --- #KVHB:Test; persoonlijkheid --- #KVHB:Test; gedrag --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- Apprentissage Leerproces --- 658.3 --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Recrutement Werving --- Sélection du personnel Personeelsselectie --- Appréciation des prestations du personnel Prestatiebeoordeling --- Comportement psychologique du personnel Psychologisch gedrag van het personeel --- Personnalité Persoonlijkheid --- Questionnaires Vragenlijst --- competenties --- gedrag --- human resources management --- persoonlijke ontwikkeling --- Gedrag --- Instrumenten --- Meten --- Persoonlijkheid --- S20080721.JPG --- personeelsbeleid --- sociaal beleid in het bedrijf - personeelsbeleid - personeelwerk - human resource management (zie ook 361.411) --- Handbooks, manuals, etc. --- Personeelsmanagement --- Leidinggeven --- Psychologische tests --- Leiderschap --- Psychologische test --- Psychologie --- Volwassene
Choose an application
arbeidsmarkt --- outplacement --- direct searchers --- aanwerving en selectie --- uitzendarbeid --- arbeidsrecht --- Social law. Labour law --- Belgium --- Arbeidsrecht --- Droit du travail --- Arbeidsbemiddeling ; recht --- 331.6 --- 331.63 --- 331.115 --- 331.633.3 --- Sociale wetgeving 351.83 --- Arbeidsbemiddeling 331.53 --- Arbeidsduur 331.31 --- Personeelsselectie 331.108.37 --- Droit du travail Arbeidsrecht --- Sélection du personnel Personeelsselectie --- Recrutement Werving --- 351.83 <493> --- verbintenissenrecht --- belgie --- arbeidsmarkt - arbeidsmarktvraagstukken - arbeidsmarktstudie - arbeidsmarkt, analyse van de - arbeidsplaatsen --- arbeidsbemiddeling - arbeidsvoorziening - arbeidsverschaffing - arbeidsbureaus - arbeidsplaatsingsbureaus (zie ook 368.44) --- selectie van werknemers - keuze van werknemers - personeelsselectie --- uitzendbureau - uitzendarbeid - uitzendkrachten --- Arbeidsrecht. Arbeidswetgeving--België --- droit du travail --- droit des contrats --- belgique --- 351.83 <493> Arbeidsrecht. Arbeidswetgeving--België --- Labor market --- Juridical aspects --- Labor laws and legislation --- Belgique --- REGLEMENTATION DU TRAVAIL --- MARCHE DU TRAVAIL --- DROIT SOCIAL --- RECRUTEMENT --- EMBAUCHE --- OUTPLACEMENT --- BUREAU DE PLACEMENT --- AGENCE D'EMPLOI --- TRAVAIL INTERIMAIRE --- TRAVAIL TEMPORAIRE --- MISE A DISPOSITION DES TRAVAILLEURS --- PROMOTION DE L'EMPLOI
Choose an application
Quatrième de couverture : "Trop d’ouvrages traitent déjà de la GRH d’un point de vue théorique et apportent à chaque problème des solutions générales, alors que la GRH est par essence une discipline pratique dont l’usage doit s’adapter en permanence à des entreprises particulières dans des situations spécifiques. L’apport majeur de cet ouvrage est, qu’une fois explicitées les grilles de lecture théoriques, il montre comment elles fonctionnent concrètement dans diverses entreprises publiques et privées, en se fondant sur les nombreux cas réels sur lesquels ils sont intervenus.Cette nouvelle édition, elle, a été substantiellement améliorée: actualisation systématique des références, ajout d'une nouvelle perspective théorique (la théorie des conventions), propos simplifié en supprimant les développements qui se sont avérés peu utiles en situation d'enseignement, nouvelles études de cas, etc."
Personnel management --- Human capital --- Personnel --- Ressources humaines --- Case studies --- Direction --- Cas, Etudes de --- Personnel Management --- Personnel departments --- Employees --- 65.012.4 --- Sélection du personnel Personeelsselectie --- Structure d'organisation Organisatiestructuur --- Modèles Modellen --- Formation Opleiding --- Pouvoir (relations humaines) Macht (menselijke relaties) --- Recrutement Werving --- Appréciation des prestations du personnel Prestatiebeoordeling --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Temps (gestion) Tijdscontrole --- Organisation Organisatie --- Communication Communicatie --- Evaluation Evaluatie --- Délégation Delegeren --- human resources management --- personeelsbeleid --- 658.3 --- 658.3-011.1 --- 658.386.1 --- 331.87 --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- sociaal beleid in het bedrijf - personeelsbeleid - personeelwerk - human resource management (zie ook 361.411) --- personeelsbeheer - personeelsadministratie --- Competentiemanagement --- organisatie van de arbeid - arbeidsorganisatie --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Personnel departments - Employees --- Gestion des ressources humaines --- Sociologie des organisations --- Gestion --- Gestion du --- Sociologie
Choose an application
Cartografie van de Belgische arbeidsmarkt - Focusgroepen bij het Ministerie van Financiën: Arbeidskwaliteit in kaart gebracht. - Ontleding van het oriëntatieproces: arbeidskwaliteit en imago getoetst bij laatstejaarsstudenten en jong werkenden. Inhoud: Cartografie van de Belgische arbeidsmarkt, Deel I. Aanbodanalyse, Deel II. Vraaganalyse: De vraag van de federale overheid - Focusgroepen bij het ministerie van Financiën: Arbeidskwaliteit in kaart gebracht, I. Methodologie, II. Individuele motivatie om bij het Ministerie van Financiën te werken, III. Arbeidskwaliteit, IV. Werving, V. Toekomst - Ontleding van het oriëntatieproces: arbeidkwaliteit en imago getoetst bij laatstejaarsstudenten en jong werkenden, I. Enquête bij laatstejaarsstudenten aan Vlaamse universiteiten en hogescholen, II. Enquête bij jong werkenden, III. Wat willen kandidaat-ambtenaren: laatstejaars, IV. Wat willen kandidaat-abmtenaren: jong werkenden, V. Laatstejaars versus jong werkenden
Labour market --- Organization theory --- Belgium --- Arbeidsmarkt --- Gestion du personnel public --- Marché du travail --- Overheidspersoneelsbeleid --- 35 <493> --- 331.5 --- Academic collection --- #SBIB:35H2119 --- #SBIB:031.IO --- #SBIB:35H6019 --- #SBIB:316.334.2A320 --- #A0309A --- 331.626-057.4 --- 331.672.43 --- 410 Overheidsdiensten en overheidsbedrijven --- 412 Overheidsdiensten. Federaal --- Chômage Werkloosheid --- Enseignement supérieur Hoger onderwijs --- Fonctionnaires Ambtenaren --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Ministère des Finances Ministerie van Financiën --- Personnel dans l'administration Personeel (overheidsdiensten) --- Recrutement (fonctionnaires) Werving (ambtenaren) --- Sélection du personnel Personeelsselectie --- SELOR SELOR --- Travail Arbeid --- arbeidsmarkt --- werkgelegenheidsbeleid --- werkgevers --- federale overheid --- belgie --- Politicologie --- Openbare dienstverlening --- Rijkspersoneel --- Administratief recht. Bestuursrecht. Openbaar bestuur --(algemeen)--België --- Arbeidsmarkt. Werkgelegenheid --(algemeen) --- Personeelsmanagement: openbaar ambt: België --- Bestuur en beleid: nationale en regionale studies: België --- Arbeidssociologie: morfologie van de arbeidsmarkt --- tewerkstelling van academisch geschoolden - tewerkstelling van academici - tewerkstelling van universitairen (zie ook 331-057.4) --- tewerkstelling door openbare besturen - tewerkstelling door de overheid --- marche du travail --- politique de l'emploi --- employeurs --- pouvoir federal --- belgique --- Sciences politiques --- Service public --- Personnel de l'Etat --- 331.5 Arbeidsmarkt. Werkgelegenheid --(algemeen) --- 35 <493> Administratief recht. Bestuursrecht. Openbaar bestuur --(algemeen)--België --- Labor market --- Chômage Werkloosheid --- Enseignement supérieur Hoger onderwijs --- Ministère des Finances Ministerie van Financiën --- Sélection du personnel Personeelsselectie --- Administratief recht. Bestuursrecht. Openbaar bestuur --(algemeen)--België --- Personeelsmanagement: openbaar ambt: België --- Bestuur en beleid: nationale en regionale studies: België --- Labor market - Belgium --- Organization theory - Belgium
Choose an application
Allegiance --- -Cabinet system --- -Civil service --- -#SBIB:35H2111 --- #SBIB:324H30 --- 35 --- P492 --- Bureaucrats --- Career government service --- Civil servants --- Civil service --- Government employees --- Government service --- Public employees --- Public service (Civil service) --- Public administration --- Public officers --- Public service employment --- Cabinet government --- Parliamentary government --- Political science --- Representative government and representation --- Loyalty, Political --- Political loyalty --- Loyalty --- Citizenship --- Patriotism --- Personeelsmanagement: openbaar ambt: Nederland --- Politieke cultuur --- openbaar bestuur - openbare dienst - administratief recht --- Nederland --- Law and legislation --- Legal status, laws, etc. --- Netherlands --- Officials and employees --- -Political activity. --- -Selection and appointment. --- Cabinet system --- #SBIB:35H2111 --- The Netherlands --- Pays-Bas --- Países Baixos --- Holland --- Spanish Netherlands --- Pays-Bas espagnols --- Austrian Netherlands --- Pays-Bas autrichiens --- Oostenrijkse Nederlanden --- Southern Netherlands --- Pays-Bas méridionaux --- Zuidelijke Nederlanden --- Niderlandy --- Belanda --- Koninkrijk der Nederlanden --- Reino dos Países Baixos --- Royaume des Pays-Bas --- Kingdom of the Netherlands --- Países Bajos --- Holanda --- Nederlân --- Hulanda --- Beulanda --- Niderland --- Niderlande --- هولندا --- مملكة هولندا --- Mamlakat Hūlandā --- Olanda --- Payis-Bâs --- Países Baxos --- Aynacha Jach'a Markanaka --- Nirlan --- Niderland Krallığı --- Kē-tē-kok --- Landa --- Kerajaan Landa --- Нидерландтар --- Niderlandtar --- Нидерландтар Короллеге --- Niderlandtar Korollege --- Нідэрланды --- Каралеўства Нідэрланды --- Karaleŭstva Nidėrlandy --- Nederlands --- Niadaland --- Holandija --- Kraljevina Holandija --- Izelvroioù --- Нидерландия --- Niderlandii︠a︡ --- Кралство Нидерландия --- Kralstvo Niderlandii︠a︡ --- Països Baixos --- Нидерландсем --- Niderlandsem --- Нидерландсен Патшалăхĕ --- Niderlandsen Patshalăkhĕ --- Nizozemsko --- Paesi Bassi --- Regnu di i Paesi Bassi --- Iseldiroedd --- Nederlandene --- Niederlande --- Kéyah Wóyahgo Siʼánígíí --- Nižozemska --- Kralojstwo Nederlandow --- Madalmaad --- Ολλανδία --- Ollandia --- Hollandia --- Κάτω Χώρες --- Katō Chōres --- Βασίλειο των Κάτω Χωρών --- Vasileio tōn Katō Chōrōn --- Nederlando --- Reĝlando Nederlando --- Paisis Bajus --- Herbehereak --- Herbehereetako Erresumaren --- هلند --- Huland --- Niðurlond --- Háland --- Paîs Bas --- Neerlande --- Ísiltír --- Ríocht na hÍsiltíre --- Çheer Injil --- Çheer y Vagheragh --- Reeriaght ny Çheer Injil --- Tìrean Ìsle --- Hò-làn --- Недерлендин Нутг --- Nederlendin Nutg --- 네덜란드 --- Nedŏllandŭ --- Hōlani --- Nederlandia --- Pais Basse --- Regno del Paises Basse --- Нидерландтæ --- Niderlandtæ --- Нидерландты Къаролад --- Niderlandty Kʺarolad --- Konungsríkið Holland --- הולנד --- Holand --- ממלכת ארצות השפלה --- Mamlekhet Artsot ha-Shefelah --- Walanda --- Hollandi --- Нидерландла --- Niderlandla --- Нидерландланы Королевствосу --- Niderlandlany Korolevstvosu --- Néderlandzkô --- Нидерланд --- Iseldiryow --- Ubuholandi --- Ubuhorandi --- Nederilande --- Нидерланддар --- Niderlanddar --- Uholanzi --- Ufalme wa Nchi za Chini --- Нидерландъяс --- Niderlandʺi︠a︡s --- Нидерландъяс Корольув --- Niderlandʺi︠a︡s Korolʹuv --- Peyiba --- Holenda --- Keyatiya Nederlandan --- Payises Bashos --- פאייסיס באשוס --- Nīderlandeja --- Batavia --- Regni Nederlandiarum --- Nīderlandes Karaliste --- Nyderlandai --- Nyderlandų Karalystė --- Paixi Basci --- Paes Bass --- Ulanda --- Holland Királyság --- Keninkryk fan 'e Nederlannen --- Reino di Hulanda --- Холандија --- Кралство Холандија --- Kralstvo Holandija --- Pajjiżi l-Baxxi --- Hōrana --- Недерлатт --- Nederlatt --- Оцязорксши Недерлатт --- Ot︠s︡i︠a︡zorksshi Nederlatt --- Нидерландын Вант Улс --- Niderlandyn Vant Uls --- Tlanitlālpan --- Huēyitlahtohcāyōtl in Tlanitlālpan --- Eben Eyong --- Nederlaand --- オランダ --- Oranda --- オランダ王国 --- Oranda Ōkoku --- Ulanna --- Nethiland --- Nederlande --- Holandska --- Holland (Kingdom) --- Batavian Republic --- United Provinces of the Netherlands --- Political activity. --- Selection and appointment.
Listing 1 - 10 of 11 | << page >> |
Sort by
|