Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Inhoudsopgave : 1. Definities en toepassingsgebied 2. Procedure 3. Sociaal plan 4. Slotbeschouwing 5. Wetgeving

331.13 --- ontslag - opzegging - afdanking - contractverbreking --- #A0410A --- 097 Personeelsbeleid --- Communicatie --- Ontslagrecht --- organisaties --- Ontslagrecht. --- organisaties. --- Organisaties. --- ontslag (economie) --- arbeidsrecht --- Personnel management --- Social law. Labour law --- Belgium

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Instellingen --- Internationale organisaties --- Politiek --- Internationale handel --- P100 --- 341.1 --- internationaal --- internationale organisaties --- Overheidsinstelling --- Internationale organisatie --- Logistiek --- Maatschappij --- Film

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

366.42 --- 007 --- 65.012.45 --- communicatiemanagement --- interne communicatie --- organisatieleer --- communicatie --- informatie en communicatie --- communicatie in organisaties - informatie in organisaties (zie ook 361.521.81) --- Mass communications

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Périodiques --- Syndicalisme --- Tijdschriften --- Vakbeweging --- 05 --- C5 --- arbeidersbeweging --- periodieken - tijdschriften --- Maatschappelijke organisaties en maatschappelijk leven --- Periodicals

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Visie is hot. Na vele jaren van efficiencyverbetering, kostenreductie en sanering zijn managers en medewerkers eraan toe om de dieper liggende vragen te beantwoorden over de drijfveren van de organisatie, de principes die zij koesteren en het toekomstperspectief dat ze nastreven. Het ontwikkelen en realiseren van een visie biedt daartoe volop ruimte. Een visie bindt mensen en geeft richting. Een visie is een bron van energie. Een visie draagt bij aan verhoogde effectiviteit. Hoewel het verlangen naar visie hoogst actueel is, is het ontwikkelen en realiseren ervan voor de meeste managers geen gesneden koek. Integendeel, velen worstelen met vragen als: wat houdt visie precies in? Hoe ontwikkelt u een visie? En vooral: hoe brengt u een visie tot leven? 'Kus de visie wakker' geeft concrete en bruikbare antwoorden op deze vragen. Op basis van jarenlange praktijkervaring reiken de auteurs een even inspirerende als systematische methodiek aan voor het succesvol ontwikkelen en realiseren van visie die als echt wordt ervaren en door alle organisatieleden wordt gedragen. 'Kus de visie wakker' biedt naast inspirerende praktijkvoorbeelden ook een overzicht van relevante literatuur en van recente onderzoeksgegevens. Het boek gaat bovenal in op de persoonlijke en collectieve worsteling die het formuleren en tot leven brengen van een visie in de dagelijkse praktijk met zich meebrengt. De auteurs delen hun fascinatie voor het realiseren van doorbraken door het inspireren van doorbraken door het inspireren en verbinden van mensen. Hans van der Loo doet dit als zelfstandig adviseur, terwijl Jeroen Geelhoed en Salem Samhoud beide verbonden zijn aan organisatieadviesbureau &Samhoud. De drie schreven eerder het veelgeprezen boek 'Plezier & prestatie', dat inmiddels ook in Spanje en Duitsland voor opwinding heeft gezorgd.

Organization theory --- bedrijfsleer --- organisatiecultuur --- organisatiepsychologie --- 06 --- 65.011.1 --- organisaties - verenigingen --- ondernemingsdoel - bedrijfsbeleid - bedrijfsstrategie