Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

1. Waarom strategisch human resource management? 2. Stap 1: de voorbereiding van een strategische HR-planning 3. Stap 2: vastleggen van de centrale opdracht van HRM 4. Stap 3: Analyseren van de externe omgeving en de interne managementcapaciteit van de organisatie 5. Stap 4: De strategische opties en doelstellingen 6. Bepaling van de bijdrage van de HR-afdeling 7. Het schrijven van een strategisch actieplan 8. Opvolging en evaluatie van het strategisch actieplan 9. Naar een professionele inrichting van de HR-afdeling

Human Resource Management. --- Personeelsbeleid. --- personeelsmanagement --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- Plan stratégique Strategisch plan --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- bedrijfsstrategie --- human resources management --- leiding geven --- personeelsbeleid --- Personeelsmanagement --- Management --- Strategisch management --- Kostenbeheersing

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

. 1. Het begrip interim-management. 2. De economie van het interim-management. 3. De interim-manager als centrale figuur. 4. De bureaus gespecialiseerd in interim-management. 5. De klant

Interim-management. --- Personnel management --- interim management --- HRM (human resource management) --- projectmanagement --- competentiemanagement --- arbeidstevredenheid --- #SBIB:024.IO --- #SBIB:316.334.2A553 --- Managers Managers --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- Crise Crisis --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Coaching Coaching --- Management Management --- Projet (management) Project (management) --- bedrijven, management --- competenties --- human resources management --- managementvaardigheden --- personeelswerving --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Interimmanagement --- Management --- Personeelsmanagement --- Sociaal kapitaal --- Competentiemanagement

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

INHOUD : 1 : Projectmanagement introduceren als managementdiscipline - 2 : Hoe kan HRM bijdragen tot de ontwikkeling van projectmanagement tot een kerncompetentie? - 3 : Enkele methodes die de slaagkansen van een HR-veranderingsproject verhogen - IV : Praktijkgetuigenis

veranderingsmanagement --- projectmanagement --- Organization theory --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- Management Management --- Equipe Team --- Changement Verandering --- Culture d'organisation Organisatiecultuur --- Projet (management) Project (management) --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- 658.310 --- competenties --- human resources management --- leiding geven --- managementvaardigheden --- organisatieleer --- Personeelsbeheer en administratie --- Projectmanagement --- Management --- Personeelsmanagement

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Personnel management --- mondelinge communicatie --- personeelswerk --- managers --- gesprekstechnieken --- Mass communications --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Entretien de fonctionnement Functioneringsgesprek --- 331.30 --- communicatie, mondeling --- human resources management --- managementvaardigheden --- personeelsevaluatie --- personeelsselectie --- personeelswerving --- S2006185.JPG --- communicatie in de hulpverlening --- personeelsbeleid --- personeelsbeleid, methoden --- Personeelsbeleid. Humanresourcesmanagement. Strategisch. SHRM --- 361.2 --- 658.3 --- 658.31 --- Personeelsevaluatie --- Personeelsmanagement --- Communicatie --- Gesprekstechnieken --- Personeelsselectie --- Communicatieve vaardigheden --- Management --- Gesprekstechniek --- personeelsmanagement --- Managementvaardigheden --- 005.96

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De combinatie van de stijgende vraag naar competente leiders en een toenemend structureel demografisch tekort aan talent, vormt de arena waarbinnen organisaties bekampen in hun strijd naar talent.

kennismanagement --- loopbaanontwikkeling --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- Personeelsmanagement --- Carrièremanagement --- Leidinggeven --- Intellectueel kapitaal --- Competentiemanagement --- Cadre du personnel Personeelskader --- Carrière Loopbaan --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Orientation du personnel Personeelsorientatie --- Rémunération Bezoldiging --- arbeid, motivatie --- assessment centers --- bedrijven, management --- competenties --- human resources management --- leiderschap --- personeelsbeleid --- personeelsselectie --- personeelswerving --- S2006644.JPG --- loopbaan --- managers --- organisatiepsychologie --- 331.1 --- 65.012.4 --- 65.013 --- Leiderschap