Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Wie binnen een organisatie een verandering wil realiseren heeft daarbij altijd anderen nodig. In dit boek worden vijf krachten beschreven om een verandering te laten slagen: urgentie, ambitie, planning, interactie en leiderschap. Vanuit de visie dat weerstand erbij hoort, maar dat veel onnodige weerstand kan worden voorkomen. Uiteindelijk gaat het erom dat mensen zich aan de verandering verbinden. 'Hoe krijg je ze mee?' is gebaseerd op jarenlange praktijkervaring. Er staan talloze herkenbare praktijkvoorbeelden, valkuilen en mogelijkheden in, die de lezer tot nadenken stemmen over zijn eigen rol als veranderaar.

Business policy --- veranderingsmanagement --- Personnel management --- personeelsmanagement --- HRM (human resource management) --- Management : veranderingen --- Organisaties : veranderingen --- 005.4 --- 65.012.4 --- 338.93 --- 658.3 --- management - leidinggeven --- onderneming --- sociaal beleid in het bedrijf - personeelsbeleid - personeelwerk - human resource management (zie ook 361.411) --- Sociology of work --- Labour market