Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Deze scriptie bevat een kwantitatief-casestudie onderzoek waarin het verband wordt nagegaan tussen de variabele psychological empowerment en het well-being bij leidinggevenden. Het well-being gehalte wordt gemeten enerzijds aan de hand van de job tevredenheid en anderzijds aan de hand van het burn-out gehalte. Het onderzoek werd uitgevoerd op alle leidinggevenden binnen één organisatie.

Burn-out. --- Empowerment. --- Gezondheid. --- Job satisfaction. --- Leidinggevenden. --- Psychological empowerment.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

#PBIB:1999.2 --- Theses --- Job satisfaction --- Employee motivation --- Employee morale --- Attitude (Psychology)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Deze masterproef handelt over de ontwikkelen en ondersteunen van werknemers. In dit tweeledige kwalitatieve onderzoek worden in een eerste fase de relaties nagaan tussen enerzijds ontwikkeling en ondersteuning, en anderzijds job tevredenheid, verloopintentie en OCB. Dit leidt tot de conclusie dat vier van de zes vooropgestelde hypothesen aanvaard worden. Ontwikkeling en ondersteuning van werknemers hebben een significant effect op job tevredenheid en turnover intentie, maar niet op OCB. De invloed van ondersteuning op job tevredenheid en verloopintentie is groter dan het effect dat ontwikkeling heeft op deze twee afhankelijken. In het tweede deel van het onderzoek werd nagegaan of empowerment als mediator optreedt tussen de vier voorgaande bevestigde relaties. Het onderzoek toont aan dat de relatie tussen ontwikkeling en verloopintentie en de relatie tussen ondersteuning en verloopintentie duidelijk door empowerment gemedieerd worden. De twee mediaties tussen de onafhankelijke variabelen en job satisfaction zijn minder sterk. Job satisfaction wordt zowel op een directe als een indirecte manier beïnvloed door ontwikkeling en ondersteuning.

Development. --- Empowerment. --- Job satisfaction. --- Job tevredenheid. --- OCB. --- Ondersteuning. --- Ontwikkeling. --- S266-bedrijfspsychologie. --- Supervisory support. --- Turnover intention. --- Verloopintentie.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Purpose - The purpose of this study was to explore the relationship between HR characteristics and employee outcomes in the form of self-reported job satisfaction and individual performance. A cross-sectional survey of 187 employees from a large Flemish local government showed that HR features were directly related to job satisfaction and individual performance. The relationship between the HR features and the employee outcomes, however, was moderated by the kind of diploma. Implications for practice and directions for future research are discussed.Methodology - The research contains a cross-sectional study by employees in the public sector (stadsbestuur Brugge). In total, 187 employees filled in the questionnaire. Linear regression analyses and SPSS Software were used to test the hypotheses.Findings - It was found that planning has a positive impact on job satisfaction and job performance. There were little or no significant relations between the evaluation of the civil servant and his/her job satisfaction and job performance. The results did show that control is associated with job satisfaction and job performance. Control has a negative impact on job satisfaction, but a positive impact on job performance. The study also revealed that job satisfaction and job performance depend on the kind of diploma the civil servant has. Research limitations - More research using data from the public sector is necessary, because this study only focuses on one local government. Also longitudinal research is needed since this study is cross-sectional. Last, perceptions of job performance were examined. Further research should also include actual performances. Keywords - Employee Performance Management systems, public sector, local government, job performance, job satisfaction, planning, evaluation, tight control.Paper type - Master thesis

Employee Performance Management. --- Evaluation. --- Job performance. --- Job satisfaction. --- Local government. --- Planning. --- Public sector. --- S196-sociale-economie. --- Tight control.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Community Health Nursing --- Job Satisfaction --- Nursing Staff --- Nursing Care --- Models, Nursing --- Job Description --- Clinical Competence --- organization & administration --- psychology --- standards