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Scheler, Max,

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Dans ce travail, nous avons présenté et exploré une problématique concrète : la gestion du péril aviaire au sein de l'aéroport de Liège. Au travers de la théorie de la traduction, nous avons vu émerger la constitution d’un réseau formé d’humains et de non-humains ayant comme objectif commun celui de la sécurité aérienne.

Traduction, réseau, actant, non-humain --- Sciences sociales & comportementales, psychologie > Sociologie & sciences sociales

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Les syndicats et le chômage sont historiquement liés. Au fil des évolutions de l’histoire sociale belge, les organisations syndicales se sont vues attribuées un rôle important dans la gestion du chômage. Les syndicats entretiennent, dès lors, un rapport de proximité avec leurs affiliés sans-emploi. La finalité de ce mémoire est de comprendre les représentations que les premiers se font des seconds. Afin de répondre à cet objectif, nous avons interrogé des membres des trois principaux syndicats belges, à savoir : la Centrale Générale des Syndicats Libéraux de Belgique, la Confédération des Syndicats Chrétiens de Belgique et la Fédération Générale du Travail de Belgique, qui, au plus près de la réalité du chômage, accompagnent les demandeurs d’emploi lors de leurs convocations auprès des instances de contrôle des chômeurs que sont l’ONEm et le FOREM. En s’appuyant sur les apports des « Économies de la grandeur » élaborés par Luc Boltanski et Laurent Thévenot, nous sommes parvenus à une typologies de trois grammaires justificatrices.

Chômage --- Chômeur --- Syndicat --- Représentations sociales --- Sciences sociales & comportementales, psychologie > Sociologie & sciences sociales

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Ce mémoire porte sur l'économie collaborative et mobilise comme approche théorique le Nouvel esprit du capitalisme de Boltanski et Chiapello. Dans ce travail, nous mobilisons des concepts tels que la cité par projet, l'entreprise en réseau, les mobiles et les immobiles ainsi que le néo-management afin d'analyser Uber et Lyft, deux sociétés d'économie collaborative.

Capitalisme --- Économie du partage --- Uber --- Lyft --- Économie collaborative --- Sciences sociales & comportementales, psychologie > Sociologie & sciences sociales

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Le secteur associatif a aujourd’hui de plus en plus de poids dans l’économie belge. Il permet d’apporter des solutions novatrices aux problèmes de société et favorise le changement social (Marée et al., 2008 ). A l’heure actuelle, le contexte aussi bien interne qu’externe encourage les associations à se professionnaliser et à s’aligner sur le modèle de l’entreprise et du salariat. Elles ont également une spécificité : elles peuvent mobiliser un type particulier de ressources humaines ; les bénévoles. Ceux-ci choisissent volontairement de donner de leur temps pour aider les associations à mener à bien leurs activités. Dans l’idée que ces bénévoles font partie intégrante du personnel de ces associations et qu’il faut rationnaliser leurs interventions, une gestion des ressources humaines (GRH) adaptée à ce profil spécifique a commencé à voir le jour. Si certaines d’entre elles rationnalisent leur fonctionnement, nous pouvons nous interroger sur l’existence d’une professionnalisation de la GRH destinée aux bénévoles. Mais est-ce pertinent de parler de GRH, de gestion de l’homme au travail, alors que le bénévolat est traditionnellement le lieu de l’engagement et de la solidarité ? 
Dans le même temps, apparaît aujourd’hui une nouvelle question qui est celle de la « professionnalisation des bénévoles ». Rarement explicitement défini, ce terme devient de plus en plus fréquent et est présenté comme un enjeu pour les associations. En bref, il désigne le fait pour les associations de rechercher des bénévoles disposants de compétences techniques et non plus seulement « humaines ». Cela désigne également la possibilité, pour ces associations, de mettre en place des formations et une gestion des compétences qui permettraient aux bénévoles de développer des compétences techniques, « professionnelles ». L’objectif est donc qu’ils gagnent en efficacité et que leur intervention au sein de l’association soit de plus grande qualité. Par ce mémoire, nous avons précisément voulu questionner ce terme de « professionnalisation des bénévoles », découvrir s’il constituait une chimère ou une transformation réelle dans les associations. La GRH qui est propre au monde de l’entreprise et du salariat peut-elle s’appliquer aux bénévoles ? La professionnalisation, qui parle de compétences et d’efficacité, peut-elle s’appliquer au bénévolat, là où avant étaient privilégiés l’engagement, la militance et la solidarité (Dugardin, 2013a : 5) ? 
Pour faire la jonction entre GRH et professionnalisation, nous nous sommes orientée vers un domaine spécifique de la sociologie : la sociologie du travail. Pour certains de ses auteurs, comme Ughetto & Combes (2010) ou Simonet (2004 ; 2010), le bénévolat, sous certaines conditions, se rapproche nettement d’un travail. Et justement, parler de « GRH » et de « professionnalisation » des bénévoles n’est-il pas une tendance ou une tentative de rapprocher le bénévolat d’un travail ? C’est pourquoi notre question de recherche s’intitule : « la GRH et la professionnalisation des bénévoles : quand l’engagement devient travail ? ». Nous confronterons nos recherches théoriques à l’analyse de deux terrains empiriques, Autre Terre et le Resto du Cœur de Liège.

GRH --- professionnalisation --- bénévoles --- associations --- Sciences économiques & de gestion > Gestion des ressources humaines