Listing 1 - 10 of 63 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Choose an application
Choose an application
Expertise --- Expertise --- Savoir-faire --- Savoir-faire --- Social aspects --- Aspect social
Choose an application
Choose an application
Expertise --- Savoir-faire --- Management --- Gestion
Choose an application
Sociology of work --- Expertise --- Specialists --- Savoir-faire --- Spécialistes --- Experts --- Savoir-faire. --- Expertises --- Sociology --- Sociology. --- Spécialistes
Choose an application
Brevets d'invention --- Propriété industrielle --- Savoir-faire industriel --- Droit --- Droit
Choose an application
Choose an application
Faut-il expertiser les experts ? Cette question résume la place paradoxale de l'expertise et l'intérêt que lui portent les chercheurs en sociologie et en science politique. Pourtant, le décalage est important entre le succès de ce concept et les incertitudes liées à sa définition. Illustré par de nombreux exemples concrets, ce livre éclaire l'évolution sémantique de l'expertise, la diversité des acteurs, ainsi que ses enjeux. Définie ici comme l'ensemble des savoirs mobilisés en vue de l'action, elle est appréhendée comme une pratique révélatrice des évolutions contemporaines de notre société et de l'action publique. Comment analyser l'essor d'un véritable marché de l'expertise qui révèle le fossé séparant les experts des profanes et suscite de nouvelles exigences démocratiques ? Peut-on évoquer une remise en cause du modèle technocratique de décision publique ? C'est notamment à ces questions très actuelles que répond cet ouvrage en soulignant les ambiguïtés d'une vulgarisation de l'expertise dans une démocratie de marché réduisant les citoyens à des individus sommés d'être les entrepreneurs d'eux-mêmes.
Expertise --- Political sociology --- Savoir-faire --- Sociologie politique --- Social aspects --- Aspect social --- Political sociology. --- Expertises
Choose an application
Le parti pris de cet ouvrage est de proposer une lecture « incarnée » des démarches compétences en relatant la façon dont salariés, managers et dirigeants s’y engagent. Ce sont ainsi des trajectoires et des histoires contemporaines d’entreprises qui sont proposées au lecteur afin d’éclairer les enjeux que pose la question de la compétence. À partir d’un travail empirique conduit dans neuf entreprises des Pays de la Loire, les auteurs esquissent quatre « figures » de la compétence. Dans chacune des figures évoquées, ce sont autant de nouvelles façons de travailler, de produire et de gérer les Hommes qui se dessinent. Néanmoins, mises à l’épreuve des faits et des aléas de la production, les compétences s’avèrent aussi fragiles au point de reposer avec acuité la question du « compromis » sur lequel elles entendent se fonder.
Management --- Business & Economics --- Management Styles & Communication --- évolution professionnelle --- savoir-faire --- travail --- démarche compétence --- compétences
Listing 1 - 10 of 63 | << page >> |
Sort by
|