Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

WX 150 Hospital Administration. General works

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Dit boek legt de algemene en de meer specifieke principes van de ziekenhuisfinanciering uit. Dit zowel voor het Budget financiële middelen, de overeenkomst Verzekeringsinstellingen - Verzorgingsinstelling, de geneesherenhonoraria als voor de werking van de ziekenhuisapotheek.De auteurs van dit boek zijn betrokken bij de overheidsbeslissingen over de samenstelling van het ziekenhuisbudget, én hebben bovendien nauwe banden met de realiteit van het werkveld. Dit handboek biedt dan ook een uitstekende basis voor de bedrijfseconomische ziekenhuispraktijk.Het is tevens een goede informatiebron voor beleidsmakers: nieuwe financiering is slechts mogelijk vanuit een goed inzicht in en kennis van de huidige financiering. En dat is nu net wat dit handboek biedt: een duidelijk overzicht van de financieringsbronnen en de berekeningswijze van het ziekenhuisbudget.Dit boek is bestemd voor ziekenhuisdirecties en -bestuurders, beleidsmedewerkers, ziekenfondsen, betrokken overheidsmedewerkers,…

WX 157 Financial administration. Business management. Cost accounting --- Hospital Administration --- Hospital Costs --- Financiën : Budget van financiële middelen --- Finances : Budget des moyens financiers

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Om de coördinatie van de kwaliteit en patiëntveiligheid in Belgische ziekenhuizen progressief te bevorderen en te ondersteunen is sinds juli 2007 een bijkomende financiering goedgekeurd in het onderdeel B4 van het budget van de financiële middelen. Voor het contractjaar 2008-2009 betekende dit een budget van 7,2 miljoen euro. Voor het contractjaar 2008-2009 hebben 91 % (n = 185) van de acute, psychiatrische en Sp-ziekenhuizen met de federale overheid een contract ondertekend waarbij het ziekenhuis zich engageert om verbeteringen in de kwaliteit en patiëntveiligheid door te voeren die zijn gestructureerd rond drie pijlers. Deze pijlers zijn een patiëntveiligheidssysteem, processen en indicatoren. De drie pijlers vormen de basis van een meerjarenplan waarbinnen jaarlijks steeds nieuwe elementen worden aangeboden aan de ziekenhuizen ter uitwerking.Na een inleidend hoofdstuk worden in een eerste hoofdstuk de resultaten gepresenteerd van pijler 1 m.b.t. het ontwikkelen van een veiligheidsmanagementsysteem (VMS). In een tweede hoofdstuk wordt ingegaan op pijler 2, met name de wijze waarop ziekenhuizen hun zorgprocessen hebben hertekend. In het derde hoofdstuk worden de resultaten beschreven van pijler 3 die betrekking hebben op welke indicatoren de ziekenhuizen anno 2008-2009 gebruiken voor het sturen van de kwaliteit en de patiëntveiligheid. In een vierde hoofdstuk wordt ingegaan op het ondersteuningsplan dat aande ziekenhuizen werd aangeboden, en in een vijfde hoofdstuk worden de oriëntaties voor de toekomst m.b.t. kwaliteit en patiëntveiligheid, die door de overheid in de toekomst zullen worden uitgewerkt, besproken.

Safety Management --- Quality control --- Patient Care --- Health Care Quality, Access, and Evaluation --- Efficiency, Organizational --- Quality Indicators, Health Care --- Process Assessment (Health Care) --- Belgium --- WX 185 Safety management --- 613.47 --- gezondheidszorg --- gezondheidszorg [België] --- kwaliteitsbewaking --- veiligheid patiënt --- ziekenhuis