Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Nursing --- Counseling --- Nurse-Patient Relations. --- (verpleegkundig) --- 364.044 --- Gesprekstechnieken --- Patiënt-verpleegkundige relatie --- 321.3 --- counseling --- empathie --- gesprekstechnieken --- patiënt-verpleegkundige relatie (verpleegkundige-patiënt relatie) --- Nurse Patient Relations --- Nurse Patient Relationship --- Nurse Patient Relationships --- Nurse-Patient Relation --- Patient Relations, Nurse --- Patient Relationship, Nurse --- Patient Relationships, Nurse --- Relations, Nurse Patient --- Relations, Nurse-Patient --- Relationship, Nurse Patient --- Relationships, Nurse Patient --- methods. --- Nurse-Patient Relations --- methods

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Ze is fascinerend, de machinerie van de mens. Van hoofd tot tenen, van huid tot spier: talloze onderdelen zijn op ingenieuze wijze met elkaar verbonden. Maar soms loopt het mis met dat systeem. Dan zijn er dokters nodig. Topdokters liefst.Ze werken op het snijpunt van leven en dood. Ze hebben ons leven in handen. Letterlijk soms, in de vorm van een hart, pancreas of schedel. Er zijn of er niet zijn, het is de meest ultieme grens, wist Shakespeare al. Twaalf topdokters vertellen in dit boek over die grens. Over hun eigen hart en lijf. Over de ethische dilemma's waarmee ze dagelijks geconfronteerd worden. Over hun werk dus, dat tegelijk hun leven is. Journaliste Sofie Mulders schrijft de perfecte aanvulling bij de reeks.

W 62 Physicians' social relations. Attitude --- Belgium --- Ethics, Medical --- Ethics --- Physicians --- Physician-Patient Relations

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Physician-Patient Relations --- Decision Making --- Choice Behavior --- Patient Participation --- Patient-Centered Care --- Health Policy --- Sweden.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De positie van de burger als patiënt en consument is de laatste decennia aan grote veranderingen onderhevig. Tot in de jaren tachtig werden de belangen van patiënten door anderen verwoord: door beleidsmakers, medici en managers van instellingen. Op het moment dat patiënten en consumenten voor hun eigen belangen opkwamen, zijn de beleidsprioriteiten gaan schuiven. Dat uit zich onder andere in het feit dat de rol en de verantwoordelijkheid van de burger een expliciet beleidsthema wordt. Dit is ook terug te zien in de adviezen van de commissie Dekker, de commissie Dunning en de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid. In deze invloedrijke adviezen is het begrip burgerschap in de gezondheidszorg geïntroduceerd, waarbij de verantwoordelijkheid en de rechten van de burger zijn benadrukt. Het begrip burgerschap wordt daarbij vanuit verschillende opvattingen belicht.Ondanks deze ontwikkelingen is de positie van de burger in de gezondheidszorg nog steeds zwak; hij moet opboksen tegen machtige partijen (zorgverzekeraars en zorgaanbieders). In deze publicatie staat de vraag centraal hoe burgerschap in de gezondheidszorg vorm kan krijgen, zodat de burger uitgangspunt van beleid kan worden. Als casus is de actieve rol van patiënten en consumenten bij de beoordeling van de kwaliteit van de huisartsenzorg geanalyseerd. Volgens de auteur is het bedrijfskundig paradigma, dat in de kwaliteitsdiscussie in de gezondheidszorg overheerst, te beperkt om recht te doen aan de positie van de patiënt en consument als burger. Zij gaat voorbij aan het feit dat de gezondheidszorg niet als markt functioneert en de patiënt zich niet als consument gedraagt; de keuzemogelijkheden in de gezondheidszorg zijn beperkt en de relatie tussen arts en patiënt is gebaseerd op vertrouwen. De betrokkenheid van de burger bij de kwaliteitsbeoordeling en -bevordering is bovendien van een verstrekkender betekenis: het gaat om het ontwikkelen van nieuwe verhoudingen tussen de overheid, de burger en het maatschappelijk middenveld. In deze nieuwe verhoudingen wordt de competentie van de burger erkend en is ruimte voor leerprocessen tussen burgers als patiënt en consument en burgers als professional. De auteur gaat nader in op de vraag onder welke voorwaarden de patiënt en consument burger kunnen zijn, welke instrumenten hieraan een bijdrage leveren en hoe andere partijen in de zorg burgerschap van patiënten en consumenten kunnen bevorderen.

Academic Dissertations --- W 62 Physicians' social relations. Attitude --- Patient Participation --- Professional-Patient Relations --- Health Care --- Health Care Quality, Access, and Evaluation

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Wie aan een ziekenhuis denkt, denkt meestal meteen aan patiënten, dokters en operatiezalen. Maar een ziekenhuis is ook een bedrijf met een directie, managers en personeel dat goed bestuurd moet worden. Aangezien artsen vaak als zelfstandige werken in een ziekenhuis, wordt er weinig aandacht besteed aan een efficiënt hr-beleid. Toch kan een geïntegreerd ziekenhuis het zich niet veroorloven om niet beleidsmatig om te gaan met de inzet van en de relatie met haar artsen. Hoewel een eerste aanzet vaak zichtbaar is, hebben de meeste ziekenhuizen nog een extra duwtje in de rug nodig om echt werk te maken van een goed hr-beleid. Arts in het ziekenhuis toont directies en bestuurders de weg naar een succesvol artsenbeleid. Het boek geeft enerzijds een stand van zaken en denkt anderzijds na over hoe artsen in de toekomst op de meest adequate wijze ingezet en begeleid kunnen worden in een ziekenhuis. Arts in het ziekenhuis is het eerste Nederlandstalige boek dat dit thema uitvoerig bespreekt. Zowel het perspectief van de directie als het perspectief van de arts komt aan bod. Daarom is dit boek interessant voor ervaren artsen en voor artsen in opleiding.

Caregivers --- Hospital Administration --- Patients --- Physician-Patient Relations --- manpower --- Financial Management, Hospital --- WX 150 Hospital Administration. General works --- Medical Staff, Hospital. --- Personnel Management. --- Clinical Competence. --- Health Care Facilities, Manpower, and Services. --- Academic collection --- #SBIB:316.334.3M52 --- Healthcare Facilities, Manpower, and Services --- Clinical Competency --- Clinical Skill --- Competency, Clinical --- Skill, Clinical --- Skills, Clinical --- Clinical Skills --- Competence, Clinical --- Clinical Competencies --- Competencies, Clinical --- Culturally Competent Care --- Client-Staff Ratio --- Client Staff Ratio --- Client-Staff Ratios --- Management, Personnel --- Ratio, Client-Staff --- Ratios, Client-Staff --- Attending Physician, Hospital --- Hospital Attending Physician --- Hospital Attending Physicians --- Hospital Medical Staffs --- Medical Staffs, Hospital --- Attending Physicians, Hospital --- Hospital Medical Staff --- Physicians, Junior --- Registrars, Hospital --- Hospital Registrar --- Hospital Registrars --- Junior Physician --- Junior Physicians --- Physician, Junior --- Registrar, Hospital --- Staff, Hospital Medical --- Staffs, Hospital Medical --- Medische sociologie: professionele aspecten van de hulpverlening --- Health facilities --- Belgium --- Personnel management --- Handbooks, manuals, etc. --- Hospitals --- Medical Staff, Hospital --- Personnel Management --- Clinical Competence --- Health Care Facilities, Manpower, and Services