Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Verpleegkunde ; opleidingen

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Personeelsbeleid --- Opleidingen

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Maatschappelijk assistenten leren en werken midden in een snel evoluerende maatschappij. De dynamiek van de samenleving vereist dat de opleiding even dynamisch georganiseerd kan worden. Tegelijk hebben maatschappelijk assistenten de behoefte om met een herkenbaar profiel en een eigen gezicht naar buiten te treden. Dit boek schetst eerst de geschiedenis van de opleiding en staat stil bij recente ontwikkelingen. Verder gaat het nader in op de gemeenschappelijke stam van het beroeps- en opleidingsprofiel. Het brengt daarna het beroepsprofiel, het opleidingsprofiel en de basiscompetenties in beeld voor respectievelijk de maatschappelijke advisering, het maatschappelijk werk, het personeelswerk en het sociaal-cultureelwerk.

Beroepsprofielen --- Maatschappelijk werk --- Opleidingen

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Leraren ; opleidingen --- Lerarenbegeleiding

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

"Dit boek reikt u de mogelijkheden aan om uw medewerkers doorlopend te coachen, op de meest uiteenlopende gebieden. Hoe maakt u elke klus en elke gebeurtenis op het werk tot een leersituatie? Hoe ontwikkelt u uw medewerkers bijna zonder inspanning, tijdens al die taken en werkzaamheden die toch gedaan moeten worden? Van budgetteren tot presenteren, van feedback geven tot conflicten oplossen; maak uw managementtaken tot leersituaties en helpt uw medewerkers zich te ontwikkelen. Peter Honey laat zien hoe elke manager, in elke functie, op elk niveau en binnen elke organisatie, een klimaat kan creëren waarin leren de normaalste zaak van de wereld is. Van vrijwel elke activiteit op het werk is namelijk wel een leersituatie te maken. En dat hoeft helemaal niet duur te zijn of veel inspanning te kosten; vaak is het zelfs verrassend eenvoudig om medewerkers leermogelijkheden te bieden als logisch vervolg op alledaagse werkzaamheden die toch moeten gebeuren. Het enige wat u hoeft te doen, is kansen signaleren, er creatief op inspelen en zelf het goede voorbeeld geven. Het resultaat: uw medewerkers ontwikkelen zich, het werk wordt gedaan en u bent een betere manager, want u leert er zelf ook van."

E110745.jpg --- Opleidingen --- Organization theory