Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Tubes à vide --- Vacuumbuisschakelingen --- 621.385.06

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Video art --- Performance art --- Art vidéo --- Art de performance --- History --- Belgique --- Histoire --- Fabre, Jan,

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Boeddhistische klassieker Basisverzen van het middenpad is een van de belangrijkste teksten uit de boeddhistische traditie. In dit werk ontwikkelt Nagarjuna de notie van leegte: het idee dat schijnbaar reële of objectief bestaande dingen en begrippen geen eigen, onvergankelijk bestaan hebben. In het licht van de leegte komt hij tot radicale herdefinities van centrale boeddhistische geloofswaarheden over onder meer de Boeddha en nirvana. Nagarjuna’s betoog vormt tevens een remedie tegen elke vorm van dogmatisch geloof. Daarmee zijn deze verzen niet alleen van belang voor belijdende boeddhisten, ze bezitten ook een verrassende relevantie voor discussies in de hedendaagse filosofie, met name de ethiek, metafysica en logica.   Nieuwe vertaling met commentaar Deze nieuwe vertaling van Michiel Leezenberg doet recht aan zowel de religieuze inhoud als het filosofische karakter van de tekst. Ze is voorzien van een uitvoerig commentaar en een verklarende woordenlijst van de belangrijkste technische termen.   Over de auteur en vertaler Nagarjuna (circa 150-circa 250) is een van de belangrijkste en invloedrijkste denkers van het filosofische boeddhisme. Latere stromingen, zoals het zenboeddhisme, zijn deels ontwikkeld in aansluiting of in reactie op zijn werk; en ook voor hedendaagse filosofen is zijn denken relevant. Vertaler Michiel Leezenberg is filosoof en classicus. Hij is gespecialiseerd in niet-westerse filosofie en vertaalde eerder De deugdzame stad van Al-Farabi.   Origineel: Mūlamadhyamakakārikā

Indian religions --- Emptiness (Philosophy) --- Mādhyamika (Bouddhisme) --- Mādhyamika (Buddhism) --- Vide (Philosophie) --- Mādhyamika (Buddhism)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Art vidéo --- Schouten, Lydia --- Videokunst --- Installations (Art) --- Video art --- Drawing, Dutch --- Face in art --- Dessin hollandais --- Visage dans l'art --- Exhibitions --- Expositions --- Schouten, Lydia, --- Art vidéo --- Exhibitions.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Er klopt iets niet aan het werken volgens de traditionele uurregeling. De uurroosters zorgen voor heel wat frustraties en discussies op de werkvloer: een privételefoon, rookpauzes, te veel kletsen bij de koffiemachine, te laat toekomen, trage werkers,… Allemaal aspecten waar organisaties en hun medewerkers mee worstelen. Elke minuut is immers betaald. Maar is er een alternatief voor dit systeem? ‘Het Nieuwe Werken’ klinkt alvast aantrekkelijk: werknemers zijn vrij om zelf te kiezen waar en wanneer ze werken. Hoewel dit uitgangspunt aanlokkelijk is, blijven bedrijven en managers vaak nog met vragen zitten: dit klinkt mooi, maar hoe kunnen we dit in de praktijk organiseren? Dit boek brengt nu een verrassend, verfrissend en simpel systeem om ‘Het Nieuwe Werken’ mogelijk te maken: een puntensysteem! Aan de hand van de werkweek van twee fictieve medewerkers, Vera en David, wordt aangetoond waarom dit systeem beter is dan de traditionele uurregeling en hoe we het ook effectief kunnen toepassen in onze organisaties. (Bron: covertekst)

Personnel management --- arbeidsorganisatie --- Sociology of work --- tijdsbesteding --- HRM (human resource management) --- tijdmanagement --- BPB1506 --- Horaire de travail --- Milieu de travail --- Werktijden --- Arbeidsomgeving --- Het nieuwe werken --- Arbeidstijd --- Arbeidsduur --- Personeelsmanagement --- Organisatieveranderingen --- darba vide --- arbejdsmiljø --- работна средина --- ambiente di lavoro --- pracovné prostredie --- mediu de lucru --- arbetsmiljö --- radno okruženje --- ambjent tax-xogħol --- working environment --- darbo aplinka --- εργασιακό περιβάλλον --- pracovní prostředí --- радно окружење --- Arbeitsumgebung --- środowisko pracy --- arbeidsomgeving --- delovno okolje --- munkakörnyezet --- entorno laboral --- работна среда --- mjedis pune --- työympäristö --- ambiente de trabalho --- töökeskkond --- mediu ocupațional --- medio profesional --- ambiente professionale --- berufliche Umgebung --- ammatillinen ympäristö --- mjedisi në punë --- prostredie na pracovisku --- Arbeitsumwelt --- επαγγελματικό περιβάλλον --- occupational environment --- ambiente de trabajo --- fagligt miljø --- Arbeitswelt --- yrkesmiljö --- Arbeitsmilieu --- medio laboral --- profesionālā vide --- ambiente lavorativo --- ametialane keskkond --- работно опкружување --- ambiente profissional --- munkahelyi környezet --- milieu professionnel --- професионална средина --- prostředí na pracovišti --- beroepsomgeving --- orario di lavoro --- pracovní rozvrh --- работно разписание --- horário de trabalho --- darbo grafikas --- arbejdstid --- arbetsschema --- regulacja czasu pracy --- delovni urnik --- työaikasuunnitelma --- planifikim i punës --- werktijden --- munkarend --- skeda tax-xogħol --- horario de trabajo --- darba grafiks --- ωράριο εργασίας --- Arbeitszeitregelung --- work schedule --- распоред радног времена --- распоред на работа --- rozvrh práce --- töögraafik --- program de lucru --- raspored rada --- darba ilgums --- ora lavorativa --- työtunnit --- Arbeitszeitverordnung --- ore de lucru --- ora di lavoro --- arbejdstime --- распределба на работното време --- heure de travail --- ώρα εργασίας --- pracovní hodina --- töötunnid --- werkuur --- pracovná doba --- orario lavorativo --- innerbetriebliche Arbeitszeit --- orë pune --- hora de trabajo --- working hours --- darbo valandos --- Einteilung der Arbeitszeit --- personeelsbeleid --- 658.3 --- Werktijd --- Organisatieverandering --- timpeallacht oibre --- sceideal oibre