Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

management --- 366.4 --- bedrijfsleiding, management --- 431 --- opleiding management --- formation management

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Performance Management is al sinds de jaren negentig een gewaardeerde managementsystematiek. In dit boek wordt PM gezien als een manier om mensen sucesvol te laten presteren en zo bij te dragen aan de doelstellingen van de organisatie. De medewerker is een volwaardig 'partner in business' met wie zakelijke afspraken gemaakt kunnen worden over de te bereiken doelen en resultaten. Behalve de theoretische uitgangspunten besteedt Van Beers aandacht aan onder meer het bevorderen van de voorgang, beoordelen en belonen en natuurlijk de invoering van PM in de organisatie.


Business management --- performances (kunst) --- prestatiemanagement --- arbeidsmotivatie --- management --- organisatieleer --- 366.4 --- bedrijfsleiding, management --- Prestaties. --- Management.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

#BAVD --- 65.019 kennismanagement --- kennismanagement --- management --- organisatieleer --- 366.4 --- organisaties, verandering --- bedrijfsleiding, management

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Managementvaardigheden biedt praktisch toepasbare theorieën over managen en leidinggeven met geactualiseerde oefeningen die passen binnen het nieuwe leren. In deze nieuwe editie wordt de student nog meer geprikkeld tot zelfonderzoek en kritisch leren denken en kijken naar het managementvak als ‘mensenvak’. In de geactualiseerde oefeningen en praktijksituaties is aandacht voor het veranderende werkveld en de complexer wordende managementsituatie. Het boek is opgebouwd uit drie delen waarin het managen van jezelf als manager, het managen van medewerkers en het managen van groepen, centraal staat. Wie zichzelf als mens en manager kent, kan de verbinding aangaan met zijn medewerkers en hen tot hogere prestaties, inzetbaarheid en motivatie leiden. Managen van groepen vraagt om het kunnen samenstellen en behouden van effectieve teams, waarmee organisatiedoelen te behalen vallen. - Managementvaardigheden die essentieel zijn voor het veranderend werkveld; - met nieuwe kennis binnen een actuele Nederlandse context; - uniek kader om managementvaardigheden eigen te maken met vaardigheidstraining en zelfonderzoek.

Business policy --- managers --- teamwork --- management --- Organization theory --- leidinggeven --- bedrijfskunde --- 366.4 --- bedrijfsleiding, management

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Organization theory --- management --- organisatie --- bedrijven, management --- besluitvorming --- leiding geven --- organisatieleer --- 366.4 --- organisatiestructuur --- bedrijfsleiding, management --- Organisatietheorie. --- Management.