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Unternehmensberatung.

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Long description: Unternehmen bewegen sich heute in einem unsicheren, komplexen und volatilen Umfeld. Viele Herausforderungen brauchen ein grundlegendes Umdenken. Gleichzeitig sind in vielen Organisationen traditionelle Problemlösungsverfahren und tradierte hierarchische Strukturen vorhanden. Häufig sind mehrere Kontexte relevant, was für die Beteiligten eine noch höhere Stressbelastung bedeutet. Das Buch ermöglicht auf ansprechende Art, ein grundlegendes Verständnis von agiler Transformation zu erlangen und daraus individuelle Gestaltungsoptionen zu entwickeln. Es präsentiert einen Orientierungsrahmen für Change-Strategien und bringt Ordnung ins Chaos der Tool-Vielfalt. Gleichzeitig bietet es neue Methoden aus agilen Kontexten an, damit sich die Chance für einen erfolgreichen Change erhöht. Reale Fallbeispiele werden beschrieben und kritisch reflektiert. Biographical note: Frank Boos Dr. Frank Boos ist Partner der Beratergruppe Neuwaldegg in Wien. Er arbeitet seit über 30 Jahren im In- und Ausland als Berater und hat zahlreiche Beiträge in Fachzeitschriften und Büchern veröffentlicht. Barbara Buzanich-Pöltl Frau Buzanich-Pöltl ist Managing Partnerin der Beratergruppe Neuwaldegg in Wien und kann auf über 15 Jahre Berufserfahrung als Beraterin und Trainerin zu den Themen Führung, OE und HR-Development in verschiedenen Produktions- und Dienstleistungsunternehmen zurückblicken. Ihre Tätigkeitsschwerpunkte sind u. a. agile Transformationsprozesse mit strategischer Neuausrichtung, Kulturveränderungen in Organisationen, Purpose Driven Organizations und HR-Development.

Krise --- Organisationsentwicklung --- Projektmanagement --- Transformation --- Change --- Prozesse --- Unternehmensberatung --- Storytelling --- Unternehmensberater --- Agilität --- Purpose --- Changemanagement --- krisenfest --- VUCA --- Unternehmenstransformation --- ChangeStrategie --- LearningJourneys

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Unternehmensberater, Wirtschaftsprüfer, Anwaltskanzleien und Think-Tanks stellen ein einflussreiches Netzwerk des Neoliberalismus dar, das in diesem Buch zum ersten Mal dargestellt wird. Traditionell in Privatunternehmen tätig, gestalten die Berater nun auch den Staat auf allen Ebenen nach privatwirtschaftlichen Kriterien um: in der Bundesagentur für Arbeit ebenso wie in Bundesministerien, in der Europäischen Kommission, in Landesregierungen und in den Kommunen, aber auch in Schulen, Hochschulen, Kirchen, Theatern, Bürgerzentren. Die Autoren geben Einblicke in Personal, Arbeitsweise und Gewinne der Beraterbranche, die von globalen Beratungsunternehmen beherrscht wird. Auch Aussteiger kommen ausführlich zu Wort. »Das Buch bietet aber einen guten Einblick in die Vielfalt und das Ausmaß der Beratertätigkeiten. Hinter den Fassaden der Parteien, öffentlichen Institutionen und Unternehmen werden konkrete Akteure sichtbar, die weitgehend unkontrolliert und äußerst wirksam Einfluss ausüben.« Werner Ruhoff, graswurzel revolution (2005) »Das von Werner Rügemer herausgegebene Buch widmet sich nun diesem Berater(un)wesen und wirft einige Schlaglichter auf die Tätigkeit dieser Beratungsgesellschaften, die lieber im Verborgenen wirken und das Licht der Öffentlichkeit weitestgehend scheuen.« Kurt-Werner Pörtner, Contraste. Die Monatszeitung der Selbstorganisation, 7/8 (2005) »Berater und ihre Firmen als Teil eines weltweiten neoliberalen Netzwerks? Das klingt links überspitzt und paranoid. Rügemer und seinen Autoren gelingt jedoch der Nachweis. Der Band schärft ohne Zweifel den Blick auf die Beraterbranche. Die Konsequenz wird jedoch nicht sein keine Beratung, sondern welche.« Dieter Emig, AKP, 4 (2006) »Man gewinnt Einblicke in das Ausmaß, in dem kommerzielle Berater von staatlichen Stellen bzw. der EU-Kommission beauftragt werden.« Michael Faust, Soziologische Revue, 3/7 (2006) Besprochen in: WDR 3 - Resonanzen, 01.12.2004, Hans-Detlev von Kirchbach Das Parlament, 49 (2004), Matthias Lohrer Saarländischer Rundfunk, 05.02.2005, Annette Keilhauer ver.di NEWS, 2 (2005), Hermann Zöllner Business Crime, 4 (2005), Hans See Münchner Stadtgespräche, 8 (2005), Andrea Reiche Praxisjournal Buch, 7/8 (2005)

Cultural Policy. --- Economics. --- Economy. --- Gesundheitswesen. --- Globalisierung. --- Hochhuth. --- Hochschulpolitik. --- Kulturpolitik. --- Media. --- Medien. --- Neoliberalism. --- Neoliberalismus. --- Peymann. --- Political Adcovacy. --- Political Science. --- Politics. --- Politik. --- Politikberatung. --- Politikwissenschaft. --- Wirtschaft. --- Wirtschaftswissenschaft. --- Beratungsbetrieb --- Einflussnahme --- Wirtschaftsmacht --- POLITICAL SCIENCE / Political Process / General. --- Politische Einflussnahme --- Politische Beeinflussung --- Beeinflussung --- Politische Wirksamkeit --- Unternehmensberatungsbetrieb --- Unternehmensberatung --- Consultingbetrieb --- Beratungsunternehmen --- Unternehmen --- Wirtschaftliche Macht --- Macht --- Unternehmensberatung; Globalisierung; Neoliberalismus; Medien; Gesundheitswesen; Hochschulpolitik; Kulturpolitik; Hochhuth; Peymann; Politik; Wirtschaft; Politics; Politikberatung; Politikwissenschaft; Wirtschaftswissenschaft; Globalization; Neoliberalism; Media; Cultural Policy; Economy; Political Adcovacy; Political Science; Economics