Listing 1 - 10 of 574 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Choose an application
Choose an application
Choose an application
"Brand collaborations are widely considered the art of the perfect match. This book is a guide to understanding the complex process of brand collaborations and explains the key factors of success to build this specific form of a partnership between businesses. The Art of Successful Brand Collaborations gives tangible examples of partnerships between various kinds of internationally renowned artists, celebrities, brands and companies such as Coca-Cola, Louis Vuitton, Puma, David Beckham, Pharrell Williams. In this vivid study, the academic and practitioner author team outline deep knowledge about the advantages and economic benefits of this marketing tool. This includes improvement of the brand image, development of the brand on new markets, attracting new customers within different target groups and obtainment of new market shares. Filled with interviews from practitioners and vital academic and professional insights, this book is an essential guide for brand managers, professors and students to better understand and implement the process of successful brand collaboration"--
Choose an application
'Cases in Alliance Management' offers best practices in alliance management. Students are provided with research findings and best practices about alliance management so that they have both an understanding of alliance management challenges and practical ideas as to how managers approach them.
Choose an application
Strategic Alliance Management presents an academically grounded alliance development framework, detailing eight stages of alliance development with consideration for specific management challenges.
Choose an application
"Managing the Partners in Strategic Alliances is a volume in the book series Research in Strategic Alliances that focuses on providing a robust and comprehensive forum for new scholarship in the field of strategic alliances. In particular, the books in the series cover new views of interdisciplinary theoretical frameworks and models, significant practical problems of alliance organization and management, and emerging areas of inquiry. The series also includes comprehensive empirical studies of selected segments of business, economic, industrial, government, and non-profit activities with wide prevalence of strategic alliances. Through the ongoing release of focused topical titles, this book series seeks to disseminate theoretical insights and practical management information that should enable interested professionals to gain a rigorous and comprehensive understanding of the field of strategic alliances. Managing the Partners in Strategic Alliances contains contributions by leading scholars in the field of strategic alliance research. The 14 chapters in this volume deal with significant issues relating to the management of the partners in strategic alliances. These issues run the gamut from deterring deceitful behaviors, partner selection and control, interpartner learning, harmony, negotiation, tensions, and diversities, to partner management and alliance performance. The chapters contain empirical as well as conceptual treatments of the selected topics, and collectively present a wide-ranging review of the noteworthy research perspectives on managing the partners in strategic alliances"--
Choose an application
Choose an application
Rozprawa koncentruje się na wieloaspektowych zagadnieniach związanych z ryzykiem partnerstwa strategicznego przedsiębiorstw, ze szczególnym uwzględnieniem podstaw teoretycznych leżących w sferze zarządzania strategicznego. Praca ma charakter teoretyczno-empiryczny, wskazuje na stan i kierunki rozwoju wiedzy w zakresie partnerstwa i ryzyka oraz wyniki autorskich badań ilościowych w tym zakresie. W związku z zauważalnym niedostatkiem studiów empirycznych w zakresie ryzyka partnerstwa strategicznego podjęto także ważne dla dalszego rozwoju badań kwestie metodyczne. Głównym celem pracy jest budowa modelu zarządzania ryzykiem partnerstwa strategicznego przedsiębiorstw obejmującego typy ryzyka partnerstwa oraz instrumenty oddziaływania na ryzyko ukierunkowane na osiąganie wyższych wyników w relacji. Rolą modelowania jest znalezienie struktury i mechanizmu stanowiącego bazę dla rozwoju zarządzania ryzykiem partnerstwa w przedsiębiorstwie. U podstaw tak postawionego celu leży założenie, zgodnie z którym ryzyko partnerstwa, a zwłaszcza jego wymiar relacyjny, może być przedmiotem zarządzania. Osiągnięcie celu głównego rozprawy wymaga pogłębionych studiów teoretycznych, metodycznych i empirycznych. Studium wykorzystuje nie tylko dorobek zarządzania, ale także socjologii i psychologii społecznej, szczególnie w warstwie metodycznej. Istotnym punktem odniesienia w pracy jest perspektywa zarządzania strategicznego, w której umiejscowiono problem partnerstwa oraz ryzyka. Rozważania koncepcyjne oraz badania empiryczne odwołują się do strategii przedsiębiorstwa i perspektywy menedżerskiej.
Choose an application
Listing 1 - 10 of 574 | << page >> |
Sort by
|