Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Benevolent institutions --- Maatschappelijk werk --- Service social --- Social service --- Social welfare --- Social work --- Sociale dienst --- Sociale hulpverlening --- Welzijnswerk --- Verheyen, Jef --- Exhibitions

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Sociale hulpverlening----Toespraken, verhandelingen, conferenties... .!Arbeid en arbeiders----Toespraken, verhandelingen, conferenties... . --- Aide sociale----Discours, essais, conférences... .!Travail et travailleurs----Discours, essais, conférences... .

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Meer dan ooit betekent stilstand achteruitgang voor instellingen werkzaam in de sociale sector. Klanten en subsidinten stellen andere en steeds hogere eisen aan de dienstverlening. Het tijdig en adequaat vernieuwen van het aanbod is een voorwaarde voor groei en bloei van de organisatie. Dit boek behandelt systematisch de methoden en technieken om het assortiment aan diensten up to date te houden. Nadruk wordt gelegd op het actief verkennen van de (veranderingen in) de omgeving en het op maat snijden van een professioneel antwoord op gewijzigde wensen en eisen van publiek en financier. Er wordt een uitgebreid overzicht geboden van praktische werkvormen en instrumenten om vraag en aanbod qua voorzieningen en diensten dichter op elkaar te brengen. Praktijkgevallen worden exemplarisch beschreven. De inbedding van onderzoek en ontwikkeling binnen de reguliere arbeid van de instelling wordt uitgelijnd. Niet alleen de creatieve kant van het innoveren komt in het aangeboden instrumentarium aan Bod, veel aandacht gaat ook uit naar het coachen en organiseren van een daadwerkelijk vernieuwingstraject. Ervaringen opgedaan in aanpalende sectoren zoals het openbaar bestuur (beleidsontwikkeling), de architectuur (projectontwikkeling) en het bedrijfsleven (productinnovatie) worden vertaald en toegesneden naar de eigen condities van het werk in de sociale sector. Innoveren manifesteert zich daarbij in deze tekst niet alleen als een noodzakelijke en dankbare opgave, maar vooral ook als een spannende en stimulerende aangelegenheid. Het boek is primair geschreven voor professionals die actief zijn in lokaal sociaal beleid. Dus medewerkers bij welzijnsinstellingen, gemeenten, woningcorporaties, educatieve organisaties en hen die actief zijn in de eerstelijnsgezondheidszorg. De gekozen opzet - onder andere met oefenstop voor een eigen project - maakt het geschikt zowel voor leidinggevenden als uitvoerende werkers c.q. studenten op hbo-niveau Inhoudsopgave : (verkort) 1 Intro en overzicht 1.1 Zich vernieuwen als uitdaging en noodzaak voor organisaties 1.2 Vormen van zich vernieuwen 1.3 Focus op productinnovatie 1.4 Verantwoordelijkheid van management en uitvoerend kader 1.5 Het object van aandacht nader omlijnd 1.6 Het model van innoveren in dit boek 1.7 Innovatie in een welzijnsinstelling 1.8 Vragen en opdrachten 2 Innoveren in de sociale sector 2.1 Eigen kenmerken van innovaties in de sociale sector 2.2. Innoveren als ambachtelijke opgave: problemen oplossen door creativiteit te leren organiseren 2.3 De stappen: globale omschrijving 2.4 Variant voor fase 1 2.5 Vragen en opdrachten 3 Signaleren en zich verwonderen 3.1 Inleiding 3.2 Analsyseschema van Bekman 3.3 Checklist omgevingskansen Externe analyse 3.4 De welzijnswerker als entrepreneur: negen manieren om tot vernieuwende initiatieven te komen 4 Zoeken en vinden 4.1 Inleiding 4.2 Principe en vormgeving 4.3 Algemene aanwijzingen voor het zoekproces 4.4 Strategien 4.5 Groepstechnieken 4.6 Vragen en opdrachten 5 Ontwerpen 5.1 Inleiding 5.2 Architectuur 5.3 Het bedrijfsleven 5.4 De wereld van het openbaar bestuur: beleidsvorming 5.5 Probleemanalyse: oefening 5.6 Checklist ontwerp 5.7 Afsluitende opmerkingen over ontwerpen in de sociale sector 5.8 Vragen en opdrachten 6 Organiseren van en leidinggeven aan een experiment 6.1 Inleiding 6.2 Ondersteuning vanuit de moederorganisatie 6.3 Condities binnen het innovatieteam 6.4 Eigenschappen van de innovatie zelf 6.5 Leiderschapsgedrag van de leidinggevend funtionaris 6.6 Vragen en opdrachten 7 Implementatie en institutionalisering 7.1 Factoren die acceptatie/verwerping van de innovatie benvloeden 7.2 Het verdelen van de aandacht en energie over de partijen 7.3 Benvloedingstactieken bij weerstanden 7.4 Samenwerken in een netwerk 7.5 Timing: het stromenmodel 7.6 Vragen en opdrachten Bijlage 'Wonen in een wereldwijk' Literatuur

Innovatie --- Sociale welzijnszorg. --- Sociale dienst --- Sociale hulpverlening --- welzijnsplanning --- 361.01 --- Social service --- #A0002A --- 660 Welzijn --- 321.4 --- innovatie --- leiding geven --- netwerken --- sociaal cultureel werk --- Methodieken in de hulpverlening --- management in de welzijnsinstelling --- welzijnswerk, organisatie --- Opleiding en beroep --- 361.03

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

HOOFDSTUK 1: DE WELZIJNSVOORZIENINGEN 1. Kind en gezin 2. De openbare centra voor maatschappelijk welzijn 3. De comités voor bijzondere jeugdzorg 4. De sociale diensten voor bijzondere jeugdbijstand 5. De sociale diensten van de Vlaamse Gemeenschap bij de jeugdrechtbanken 6. De open afdelingen van de gemeenschapsinstellingen voor bijzondere jeugdzorg 7. Het Vlaams Fonds voor de sociale integratie van personen met een handicap 8. De centra voor algemeen welzijnswerk 9. De welzijnsvoorzieningen in de thuiszorg 10. Kinderdagverblijven 11. Initiatieven voor buitenschoolse kinderopvang 12. Centra voor kinderzorg en gezinsondersteuning 13. Diensten voor opvanggezinnen (kinderzorg) 14. Centra voor integrale gezinszorg 15. Adoptiediensten 16. Vertrouwenscentra kindermishandeling 17. De erkende welzijnsvoorzieningen in het kader van de bijzondere jeugdzorg 18. De residentiële en semi-residentiële opvangvoorzieningen voor personen met een handicap 19. Diensten voor plaatsing in gezinnen (gehandicaptenzorg) 20. De ambulante welzijnsvoorzieningen voor personen met een handicap 21. De extramurale centra en diensten voor revalidatie 22. De centra en diensten voor gespecialiseerde voorlichting bij beroepskeuze 23. De centra voor beroepsopleiding of omscholing van personen met een handicap 24. De opvangvoorzieningen voor bejaarden 25. De coördinatie van het hulpverleningsaanbod HOOFDSTUK 2:DE GESCHILLENBESLECHTING 26. De jurisdictionele geschillenbeslechting 27. De niet-juridische geschillenbeslechting

sociaal recht --- Social law. Labour law --- Assistance sociale --- Maatschappelijk werk --- Sociale welzijnszorg ; recht ; Vlaanderen --- 351.84*6 <493-17> --- 351.84*6 <493> --- 660 Welzijn --- Sociaal hulpverleningsrecht --- sociale hulpverlening --- welzijnszorg --- gezondheidsrecht --- gezondheidszorg --- sociaal beleid (familiaal beleid, demografisch beleid, geboortecontrole) --- sociale wetgeving --- maatschappelijk werk --- 360 )* SOCIALE ZORG --- OCMW --- adoptie --- advies- en beleidsorganen --- bejaardenzorg --- beroepskeuze --- beroepsopleidingen --- bijzondere jeugdzorg --- gehandicaptenzorg --- gezondheidszorg (België) --- jeugdgezondheidszorg --- kind en gezin --- welzijnssector --- welzijnswerk --- 321 --- België --- Centrum voor Maatschappelijk Werk --- Kind en Gezin --- OCMW (Openbaar Centrum voor Maatschappelijk Welzijn) --- RVT (rustoord, rust- en verzorgingstehuis) --- bejaardentehuis --- gehandicapten --- gezinsvervangend tehuis --- instellingen voor gehandicapten (MPI) --- jeugdbescherming (bijzonder jeugdzorg, jeugdbijstand) --- kindermishandeling (kinderverwaarlozing) --- kinderopvang (crèche) --- pleeggezin --- revalidatiecentrum --- thuisverpleegkunde --- thuiszorg --- verpleeghuis (verpleegtehuis) --- vertrouwensartscentrum --- 364.4 --- Sociale hulpverlening --- KIND EN GEZIN --- Vlaanderen --- bejaarden --- beroepsopleiding --- gezinssociologie --- jeugdbescherming --- jeugdwerk --- kindermishandeling --- kinderopvang --- recht --- revalidatie --- sociale dienst --- sociale problemen --- thuisgezondheidszorg --- 09.01.a --- welzijnswerk, organisatie --- welzijnsbeleid --- Welzijnsrecht. Wetgeving i.v.m.bejaardenzorg--Vlaanderen. Vlaams Gewest. Nederlandstalige Gemeenschap in België --- politique sociale (politique familiale, politique démographique, contrôle des naissances) --- législation sociale --- assistance sociale --- travail social --- (zie ook: NWK) --- (zie ook: verpleeghuis) --- (zie ook: geriatrie) --- (zie ook: instellingen voor gehandicapten) --- (zie ook: pleeggezin) --- (zie ook: gehandicapten) --- (zie ook: gezinsvervangend tehuis) --- (zie ook: wijkverpleegkunde) --- (zie ook: RVT) --- Sociale verzekering ; België ; Algemeen --- 361.03 --- 361.01 --- welzijnswerkers, beroepsethiek --- klachtenbehandeling (fona, Fouten Ongevallen en Near Accidents) --- patiëntenrecht --- Sociale hulpverlening : plichten --- Sociale hulpverlening : rechten --- 361.05 --- services de bien-être (aide sociale) --- Sociale welzijnszorg --- Welzijnsrecht --- organisatie --- wetgeving --- 351.84*6 <493-17> Welzijnsrecht. Wetgeving i.v.m.bejaardenzorg--Vlaanderen. Vlaams Gewest. Nederlandstalige Gemeenschap in België --- Welzijnsrecht. --- België. --- organisatie. --- Vlaanderen. --- Organisatie. --- Wetgeving

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

In this unique work directed at social workers, Gerald A.J. de Montigny maintains that they, along with other professionals, create an `institutional' reality through their day-to-day practices. He traces the practical ways that social workers, when involved in child protection, struggle to produce a world which can be ordered, systematized, and subjected to their powers. It is a penetrating and sensitive analysis of how social workers in their everyday practice make sense from a confusing collection of case details to create organizationally defined problems and cases. De Montigny uses the tension between his experience of growing up 'working class' and the difficult process of becoming a social worker to explore the practical activities professionals use to secure organizational power and authority over clients. This tension has forced him to confront the dilemma of how to stand on the side of clients when standing inside professional and organizational realities.In the first half of the book, de Montigny focuses on the practices social workers use to produce a universalized professional form of knowledge. He examines social workers' use of ideological practices; fetishization of the social work profession; insertion of details from clients' lives into discursive order; accounting for front-line practice as a problem solving scientific practice; and naming of their own frustrations, conflicts, tensions, and pain as professionally manageable phenomena. In the second half of the book, based on his own work in child protection, he systematically examines how such reality-producing practices come to be expressed as child protection. He develops a synthetic account of his social work interventions on cases of child abuse and neglect. This book should be read by all practitioners and students of social work. It is an original and practical application of theoretical arguments to the everyday reality of social work.

Assistant social --- Assistants sociaux --- Benevolent institutions --- Maatschappelijk Werkers --- Maatschappelijk werk --- Service social --- Social service --- Social welfare --- Social work --- Social workers --- Sociale dienst --- Sociale hulpverlening --- Sociale werkers --- Travailleurs sociaux --- Welzijnswerk --- Vocational guidance --- Social case work. --- Social case work with children. --- Social workers.