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이 보고서는 OECD의 격년 발행 사회적 지표 개황인 한눈에 보는 사회(Society at a Glance)의 여덟번째 판이다. 이 보고서는 점점 커져가는 사회적 웰빙과 트렌드에 관한 정략적 증거 요구에 대응하기 위해 만들어졌다. 이번 판에서는 2001년 최초 발행시부터 다루었던 지표와 몇 개의 새로운 지표들을 추가하여 총 25개의 지표를 다루고 있다. 여기에는 35개 OECD 회원국 자료와 접근 가능한 핵심 파트너 국가(브라질, 중국, 인도, 인도네시아, 러시아, 남아공)의 자료, 기타 G20국가(아르헨티나와 사우디 아라비아) 자료도 포함하고 있다. 이번 보고서는 특별히 NEET Challenge와 실업 및 비활동 청년을 위한 조치에 어떤 것이 있을 수 있는지에 대해 다루었으며, 독자들이 OECD사회지표의 체계를 이해할 수 있도록 가이드를 제공하고 있다. 모든 지표는 OECD iLibrary의 e북과 웹북에서도 찾아볼 수 있다.
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Ce livre a pour objectif de comprendre les mutations et les enjeux politiques, économiques, déontologiques et éthiques du travail social et de l'intervention sociale. Alors que nous assistons à la complexification du champ social dans les pratiques d'intervention sociale (logiques hyper-gestionnaires qui impactent les modes d'intervention orientés vers l'activation des personnes accompagnées), de la formation (développement de la concurrence entre les écoles du travail social sur fond de réingénierie et d'universitarisation des diplômes) et de la recherche (débats épistémologiques et égotiques sur l'opportunité de promouvoir une recherche spécifique au travail social), ce livre qui regroupe d'importants sociologues spécialistes des questions sociales, interroge l'ambivalence actuelle du travail social combinant des logiques managériales, de responsabilisation, de moralisation, de contrôle social et d'émancipation. À quelles conditions, malgré des contraintes culturelles, sociales, financières mais aussi politiques et idéologiques, les acteurs de l'intervention sociale, de la formation et de la recherche peuvent-ils participer au développement d'un travail social émancipateur ? Présentation des auteurs Avertissement et remerciements Introduction. Les défis du travail social : entre contrôle, activation et émancipation Présentation Chapitre 1. Le travail social contre la solidarité ? Chapitre 2. Le travail social dispersé Chapitre 3. Le travail social au service de l'émancipation Présentation Chapitre 4. Le travail social est-il encore soutenable ? Chapitre 5. Néo-libéralisme et travail social : un oxymore ? Chapitre 6. Le travail social french touch face au New Public Management Présentation Chapitre 7. Pourquoi l'avenir du travail social durera longtemps ? Chapitre 8. Le travail social cédera-t-il toujours à des injonctions délétères ? Chapitre 9. Comment préparer le travailleur social du futur ? Le rôle de l'association internationale des écoles du travail social Conclusion. Les enjeux culturels et identitaires du travail social : entre éthique, hyper-institutionnalisation et néo-libéralismeGlossaireBibliographie générale.
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Migrants with precarious residence status are confronted with restrictions in access to social services in many European countries. With examples from Cardiff, Frankfurt and Vienna, among others, this book describes how municipalities and civil society actors support the affected individuals in the areas of health, housing and education. The contributions highlight the legal, political, and practical challenges of providing for this segment of the local population.
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This edited volume, Social Work - Perspectives on Leadership and Organisation, presents a variety of perspectives and reflections from social work theories and practice on how to manage, lead and organize social work in different parts of the world. The authors share their experiences and knowledge from a variety of perspectives, focusing on education, practice, user participation, leading social work with responsibility for handling different ethical dilemmas, and organizing a sustainable and healthy work-life for both staff members and their clients. Global collaboration enables reflection on social work leadership and organization from different professional perspectives and organizational levels. The book addresses students, politicians, lecturers and researchers, practitioners, users, relatives and others who are interested in social work and want to improve their understanding of social work leadership and organization from an international perspective.
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Les chefs de service sont désormais au cœur de contradictions et de paradoxes plus ou moins repérés comme tels dans le secteur social et médico-social. Un exemple : le maintien de directives nationales relevant des politiques sociales générales, alors que la continuité des soins ou de l'accompagnement est assurée par des organisations territoriales souvent singulières (réseaux, partenariats locaux, contrats pluri-annuel d'objectifs et de moyens, etc.). Les métiers de cadres intermédiaires, particulièrement celui de chef de service, sont au centre des réorganisations hiérarchiques et managériales. En coordination avec une direction conduisant le changement, les chefs de service, par délégation, sont amenés à gérer et animer les services et les hommes, à réguler le système de communication, à évaluer les pratiques, à développer les compétences individuelles et collectives. Sans leur action le projet collectif ne peut advenir.
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Comment les soins donnés et reçus au domicile des personnes « démentes » (malades d'Alzheimer et de troubles apparentés) sont-ils vécus par celles-ci, les proches et les professionnelles qui en prennent soin ? Quelles formes prend leur expérience, selon la diversité des configurations soignantes ? Quelle portée politique a-t-elle ? Qu'est-ce qui la favorise ? Pour répondre à ces questions, l'auteure a mené une enquête ethnographique durant sept années au domicile de personnes « démentes », dans des centres de soins de jours et dans des collectifs en dehors du face à face quotidien. Dans la première partie de l'ouvrage, les récits issus de l'enquête suivent le fil du soin, la fragilité de celles et ceux qu'il relie, le temps qu'il exige et qui parfois permet d'accorder personnes soignantes et soignées. Par une présence de longue durée au domicile, le nombre et la variété des situations suivies, une attention sensible aux personnes malades, plus difficiles à rejoindre, l'auteure donne accès à l'expérience du soin de tou·te·s ses protagonistes. Elle élabore à partir d'elle les questions morales et politiques qui sont en jeu, trop peu présentes dans nos espaces publics, en s'inspirant de l'approche pragmatiste de J.Dewey. Dans la seconde partie du livre, l'enquête se poursuit dans des lieux permettant une élaboration morale et politique du soin à ses protagonistes : réunions de professionnel·le·s sous différentes formes, temps de parole et de formation offertes par des associations du champ spirituel à des bénévoles et des soignant·e·s ou groupe de travail politique des personnes malades elles-mêmes. Dans quelle mesure ces espaces favorisent-ils la contribution de chacun·e aux soins donnés et reçus, soutenant ainsi le développement d'un soin démocratique ? Cette contribution dépasse-t-elle le face à face du soin pour porter sur ses conditions collectives ? Des récits de soin supplémentaires sont gratuitement disponibles sur le site www.aufildusoin.be.
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Dans la santé et le social, le parcours s'affirme comme le nouveau paradigme d'un accompagnement en prise sur le projet de vie et les situations successives de la personne. Les organisations de ces secteurs se trouvent en demeure de repenser leur mode de fonctionnement pour s'y adapter. D'autre part, le coût des ESSMS augmente continuellement pour des raisons de mise aux normes et d'entretien et ceux-ci doivent aujourd'hui mettre en place de nouvelles organisations, moins coûteuses et plus efficientes : des « organisations intelligentes », interactives avec leur environnement, plus souples et plus adaptatives. Les plates-formes de services représentent ce nouveau type d'organisation, mutualisant leurs moyens, optimisant les ressources et l'accès aux compétences, s'associant avec d'autres, capables de diminuer ou d'augmenter leur périmètre d'action assez rapidement et d'assurer la coordination des parcours des bénéficiaires.
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Il y a encore quinze ans, parler d'analyse des pratiques en travail social était rare. Aujourd'hui, bien des institutions se dotent de supervision ou d'analyse des pratiques. Ces outils modernes sont reconnus aujourd'hui pour leur contribution à la santé d'institutions qui, prenant en charge des publics très en difficulté, voient souvent les professionnels qui y travaillent affectés dans leur santé psychique, atteints dans leur compétence. Malgré les restrictions budgétaires qui voient bien des actions de formation ou de conseil s'amenuiser au fil des ans, l'analyse des pratiques reste parmi les priorités dans les choix budgétaires, et ce n'est pas sans raison.
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