Listing 1 - 10 of 1622 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
If you cut off a spiders head, it dies; if you cut off a starfishs leg it grows a new one, and that leg can grow into an entirely new starfish. Traditional top-down organizations are like spiders, but now starfish organizations are changing the face of business and the world. Whats the hidden power behind the success of Wikipedia, craigslist, and Skype? What do eBay and General Electric have in common with the abolitionist and womens rights movements? What fundamental choice put General Motors and Toyota on vastly different paths? Ori Brafman and Rod Beckstrom have discovered some unexpected answers, gripping stories, and a tapestry of unlikely connections. "The Starfish and the Spider" explores what happens when starfish take on spiders and reveals how established companies and institutions, from IBM to Intuit to the U.S. government, are also learning how to incorporate starfish principles to achieve success.
Choose an application
No one is born to lead. This is the idea at the heart of this thoughtful book on leadership. Popular culture feeds us images of the square-jawed, strong-armed leader - charismatic, powerful, decisive - but the truth is, with the right amount of self-knowledge and authenticity, anyone can be a good leader, even those who don't fit the stereotype. There are countless courses and books available on leadership technique, decision-making and public speaking, but How to Be a Leader aims to give you the tools to understand and bring out your own leadership style. With an in-depth look at what it really means to lead, and the difference between being a manager and being a leader, How to Be a Leader invites you to explore - and accept - the unique leader in you.
Choose an application
The original and bestselling leadership book! Sun Tzu's ideas on survival and success have been read across the world for centuries. Today they can still be applied to business, politics and life. The Art of War demonstrates how to win without conflict.
Choose an application
‘Vind je waarom’ is de langverwachte praktische opvolger van de bestseller ‘Begin met het Waarom’ van Simon Sinek. Met ‘Begin met het waarom’ heeft Simon Sinek hij wereldwijd miljoenen mensen geïnspireerd om te streven naar een wereld waarin ons leven en werk ons echte voldoening brengen. Maar wat als je niet weet wat je Waarom is? Of als je eerdere Waarom niet meer bij je lijkt te passen? ‘Vind je Waarom’ is een heldere, praktische gids die je de stappen aanreikt om Sineks waardevolle inzichten daadwerkelijk in de praktijk te brengen. Het boek begint met de zoektocht naar je persoonlijke Waarom, helpt je het Waarom van je organisatie te vinden en zoomt in op obstakels en veelgestelde vragen als: wat als ons Waarom wel heel erg lijkt op dat van de concurrent? Kun je meer dan één Waarom hebben? En als mijn werk niet aansluit bij mijn Waarom, wat dan? Het vinden van je Waarom is een reis die werk en geduld vergt, maar altijd de moeite loont. Of je nu de CEO bent, een leidinggevende of een medewerker, de aanpak in dit boek leidt je naar meer voldoening in je leven en duurzaam succes voor je organisatie.
Choose an application
Simon Sinek laat in ?Begin met het Waarom? zien dat organisaties en leiders die zich richten op het Waarom van hun bedrijf succesvoller, invloedrijker en innovatiever zijn. Leiderschapsstijlen kunnen verschillen, maar alle grote, inspirerende leiders hebben één ding met elkaar gemeen: ze weten dondersgoed waaróm ze doen wat ze doen. Toch sneeuwt bij veel bedrijven het Waarom nogal eens onder in de hectiek van de dag.?Begin met het Waarom? helpt je om het Waarom weer centraal te stellen en zo beter en authentieker leiding te geven en je omgeving te inspireren. Met vele voorbeelden uit de praktijk toont Sinek aan dat het werkt. Dit boek is gebaseerd op de ideeën uit zijn TEDX-talk over leiderschap, waarmee hij wereldwijd de aandacht trok.https://www.standaardboekhandel.be/p/begin-met-het-waarom-9789047012559
Choose an application
Choose an application
Choose an application
Verpleegkundigen willen en kunnen veel meer bieden dan ze momenteel doen. Door verbetering van hun positie en vooral zeggenschap over hun eigen vak en het beleid in de organisatie, dragen zij bij aan betere patiëntenuitkomsten. Zo ontstaat binnen de verpleegkundige beroepsgroep meer werkplezier. Door verantwoordelijkheid te nemen krijgen verpleegkundigen meer invloed op de organisatie en inrichting van de zorg. Dat betekent dat ze zich zowel bezighouden met de klinische aspecten van de zorg als de organisatorische randvoorwaarden.Roland Peppel, Harry Woldendorp, Maaike Veenvliet en Arjen Jeninga richten zich in deze uitgave tot iedereen die geïnteresseerd is in de doorontwikkeling van professioneel zeggenschap. Ze geven eerst een beschrijving van professionele zeggenschap: wat houdt het in en welke ontwikkelingen hebben de afgelopen jaren plaatsgevonden? Daarna komt de praktijk van de ontwikkeling van professionele zeggenschap aan de orde.Ten slotte komen de auteurs tot een ontwikkelmodel van professionele zeggenschap met de volgende fasen: inrichting adviesraad, inrichting professioneel netwerk en organisatiebrede professionele zeggenschap. Binnen deze ontwikkelingsstadia maken ze onderscheid tussen de ontwikkeling van de structuur, de aard van de zeggenschap en inhoudelijke thema?s, onder meer gerelateerd aan de kwaliteit en doelmatigheid van zorg.Ze hanteren daarbij ook de componenten van het Magnet-model die leiden tot empirische uitkomsten die aantoonbaar de kwaliteit en doelmatigheid van de zorg verbeteren. Dit betekent uiteindelijk een andere invulling van bestuur, strategie, management en zorgprofessies binnen zorgorganisaties.https://www.standaardboekhandel.be/p/het-huis-van-de-professionele-zeggenschap-9789085602491
Choose an application
Manz provides step-by-step motivational strategies for developing self-leadership skills in your subordinates, and McGonagle provides ways to use "competitive intelligence" to track your competitors and help in your strategic planning.
Choose an application
Listing 1 - 10 of 1622 | << page >> |
Sort by
|