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The subject of the book is "Customer Relationship Management (CRM)." The target audience is multi-layered:Businesses of all types and sizes from SME's upwards. Board Directors, Senior Managers and middle managers in CRM related functions: IT, Marketing, Sales, Customer Service etc.MBA and masters' students and upper level graduates studying business related degrees.Students or independent learners seeking CRM education or certification through organisations such as AARM (Association for the Advancement of Relationship Marketing).Those pursuing professional qualifications in marketing through international organisations such as the Chartered Institute of Marketing.CRM first entered the business vocabulary in the early 90's; initially as a systems driven technical solution. It has since escalated in importance as system providers increased their market penetration of the business market and, in parallel, CRM's strategic importance gained more traction as it was recognised that CRM was, at its heart, a business model in the pursuit of sustainable profit. This was accentuated by the academic community starting to address the subject in the early 2000's.To-day, it is a universal business topic which has been re-engineered by the online shopping revolution in which the customer is firmly placed at the centre of the business.The current reality, however, is that, for the vast majority of businesses, CRM has not been adopted as a business philosophy and practicing business model. It has not been fully understood and therefore fully embraced and properly implemented. This book is designed to help the reader by stripping CRM down into its component parts under the umbrella of developing and executing a CRM strategy. It delves into and explains the role and relevance of the "C," "R" and "M" in CRM. It is a practical guide but set within a strategic framework. The outage is clear actionable insights and how to go about converting them into delivery. It is written in an

Customer relationship management.

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Customer relations --- Management. --- CRM (Customer relationship management) --- Customer relationship management

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Organization theory --- marketingstrategie --- CRM (Customer Relationship Management)

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Der Kundenwert und seine Einflussfaktoren sind in den letzten Jahren eingehend untersucht und erörtert worden. Für den Kundenwert im Industriegütermarketing ist dies nicht der Fall, obschon insbesondere im Industriegütermarketing Waren und Dienstleistungen mit einem höheren Wert vermarktet werden als z. B. auf Konsumgütermärkten. Außerdem können kundenwertspezifische Einflussfaktoren durch die enge Interaktion zwischen Kunde und Anbieter viel genauer erfasst werden. In der vorliegenden konzeptionellen und empirischen Arbeit legt Martin Kunschert sämtliche Facetten des Kundenwerts dar. Zugleich liefert er ein praxistaugliches Instrumentarium zur Ermittlung von Kundenwerten sowie für das operative und strategische Kundenwertmanagement. Das Buch wendet sich an Wissenschaftler, Dozenten und Studenten aus dem wirtschaftswissenschaftlichen Bereich, Unternehmensberater sowie an Fach- und Führungskräfte in Unternehmen, die ein praxistaugliches Rezept zu Ermittlung und Management von Kundenwerten suchen.

Customer relations—Management. --- Customer Relationship Management.

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Dieses Buch provoziert und fordert zum Nachdenken, Vordenken und Handeln heraus. Der Autor rüttelt wach und zeigt, wie der Kunde wieder konsequent als Ausgangspunkt und Ziel des unternehmerischen Erfolgs in den Fokus gerückt werden kann. Gündling schafft zunächst einen klaren Blick auf die Veränderungen von Märkten und Branchen resultierend aus der Digitalen Transformation, Robotik, sowie Big Data. Pessimisten werden ihre schlimmsten Befürchtungen bestätigt finden; sie werden auch lesen, dass das klassische Marketing keine Antworten auf diese neuen Herausforderungen hat und auch die Customer Journey eine Reise ohne Rückkehr ist. Optimisten lesen weiter und werden Lösungen in einer neuen und zeitgemäß definierten Kundenorientierung finden – unter Einbeziehung der Erkenntnisse der Verhaltensökonomie. Sie werden ein verändertes Verständnis für den Begriff „Qualität“ entwickeln sowie ein praktikables Konzept der Kundenerfahrung entdecken. Anschließend widmet sich der Autor der konkreten Umsetzung. Kundenorientierung ist zunächst einmal Menschenorientierung. Deshalb nehmen Themen wie Wertschätzung, Angst und Vertrauen einen großen Platz ein. Daraus ergeben sich zahlreiche Ansatzpunkte, wie Sie Ihrem Kunden wieder Orientierung geben und Bindung neu herstellen können. Nutzen Sie dieses Buch als Fundament für einen neuen und starken Fokus im Marketing und stellen Sie sich öfter mal die ehrliche Frage: „Macht das wirklich für den Kunden Sinn?“ Der Autor Christian Gündling ist Professor für Marketing und Strategie an der Jade Hochschule, Berater zahlreicher Erfolgsunternehmen, Grenzgänger, der nach neuen Pfaden sucht und Mediator zwischen theoretischem Optimum und praktischer Umsetzbarkeit.

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