Listing 1 - 10 of 11 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Projectmatig werken is in. Begrijpelijk, want deze manier van werken sluit uitstekend aan bij de manier waarop mensen in organisaties tegenwoordig graag werken: iedereen vindt het prettig om zelf zijn werk te organiseren, gelijkwaardig samen te werken , en concrete resultaten te leveren. In Projectmatig werken volgt u een concreet project van dichtbij. Hoofdpersoon Tessel leidt een project voor Plu Pharma, een groothandel in farmaceutische producten: ze organiseert een klantendag. Hoe pak je zoiets nu aan? Waar begin je en wat heb je nodig? Op overzichtelijke en heldere wijze beschrijft de auteur de verschillende stappen in een project. In elk hoofdstuk wisselen verhaal en theorie elkaar af en vindt u handige schema's, doumenten be checklists. Naast de gebruikelijke projectstappen komt de politiek rond projecten uitgebreid aan de orde. Een project staat nu eenmaal niet op zichzelf; verschillende partijen hebben belang bij het resultaat. Daarnaast is er veel aandacht voor een van de belangrijkste kritische succesfactoren in een project: de opdrachtgever. Hij blijft vaak onderbelicht, terwijl zijn rol van niet te onderschatten betekenis is.
650.1 )* MANAGEMENT --- management --- projectleider --- projectwerk --- teambuilding --- teamwerking --- projectmanagement --- Organization theory --- projectaanpak --- PXL-Media & Tourism 2014 --- bedrijfsleer
Choose an application
Choose an application
Industrial psychology --- leidinggeven --- organisatiepsychologie
Choose an application
Choose an application
Choose an application
Choose an application
Choose an application
Social psychology --- arbeidsmotivatie --- teamwork --- management --- leidinggeven
Choose an application
De planning van het project dreigt uit te lopen, het budget wordt overschreden, de opdrachtgever wil toch net iets anders en ondertussen loopt de projectleider zich de benen uit het lijf. Hoewel het project goed is voorbereid, de opdrachtgever akkoord heeft gegeven en het projectteam zich gecommitteerd heeft aan de activiteitenplanning, gaat het toch niet lukken! Herkenbaar? Het lijkt erop dat de 'traditionele' methode in veel gevallen niet meer werkt. en dat is niet gek. Er verandert nu zo veel en zo snel dat je je heel vaak geen lange voorbereiding en vooraf gemaakte keuzes meer kunt veroorloven. De wereld vraagt steeds vaker om een andere manier van projectmatig werken. Dit boek leert je wanneer je voor welke methode kiest: de traditionele methode of de nieuwe Scrum-methode. De praktijkvoorbeelden helpen je die keus te maken. Want natuurlijk is niet alles wat nieuw en in de mode is per se beter: bij bepaalde projecten is de traditionele methode nog steeds de beste, maar bij andere juist niet. Uiteraard leer je ook wat beide methoden inhouden en hoe je ermee werkt. Kunnen werken met beide methoden maakt je flexibeler, en geeft je een nog steviger basis om projecten te managen!
project --- management --- Organization theory --- projectplanning --- projectmanagement --- Projectmanagement --- Projecten --- Teamwerk
Choose an application
Business policy --- teamwork --- Scrum --- Agile --- organisatiecultuur --- projectmanagement
Listing 1 - 10 of 11 | << page >> |
Sort by
|