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This ebook includes contributions from many major thinkers in auditing research and looks at the topic of Complex integrated accounting systems and auditing
Accounting. --- Auditing.
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The Essential Handbook of Internal Auditing is a condensed version of the second edition of the highly successful "Internal Auditing Handbook". It shows the reader how to understand the audit context and how this context fits into the wider corporate agenda. The new context is set firmly within the corporate governance, risk management and internal control arena. In addition to the author's own views of the auditor's role, the reader is provided with a range of professional standards and guidance that provides a valuable source of various key issues and developments. K H Spencer Pickett ha
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Audit --- Auditing, Internal --- Auditing --- Internal auditing --- Internal control
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Bisher mangelt es in der Literatur an handlungspraktischen Aussagen über die erfolgskritische Ausgestaltung von Internationalisierungsprozessen. Zudem existiert kein empirischer Beleg dafür, dass Internationalisierung per se zu mehr Erfolg führt. Damit wird die Reflexion über die Ausgestaltung des Internationalisierungsprozesses zu einem erfolgskritischen Stellhebel. Die Arbeit stellt ein praxisnahes Control-linginstrumentarium zur Verfügung, das Firmen zur Reflexion des Internationalisierungsprozesses benutzen können. Damit lässt sich die Rationalität des Internationalisierungsprozesses sicherstellen. Eine erfolgsträchtige Ausgestaltung und Steuerung der internationalen Expansion wird ermöglicht. Das Buch richtet sich an Studenten, Dozenten und Wissenschaftler im Bereich Wirtschaftswissenschaften, insbesondere mit den Schwerpunkten Internationales Management und Controlling, an Universitäten, Fachhochschulen und Weiterbildungsinstituten sowie an Berater und Praktiker im Bereich Controlling und Internationales Management.
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Noch nie zuvor haben sich die Rahmenbedingungen für das Rechnungswesen so schnell und so grundlegend geändert wie in der jüngsten Vergangenheit. Das Zusammenwachsen des internen und externen Rechnungswesens schafft neue Aufgaben. Internationale Rechnungslegungsstandards (IFRS) und gesetzliche Regelungen verlangen nach inhaltlichen Veränderungen im Berichtswesen. Zahlreiche IT-Neuerungen (SAP) ermöglichen die Beschleunigung von Abschlusserstellung und Rechnungsprüfung. Innovative Organisationskonzepte (Standardisierung) führen zu Kostensenkungen und Qualitätssteigerungen im Rechnungswesen. Ulrich Brecht und renommierte Autoren aus Hochschule und Unternehmenspraxis legen ein Buch vor, das auf diese Entwicklungen erschöpfend und praxisnah eingeht: Ein einzigartiger Leitfaden für die betriebliche Praxis. Ulrich Brecht ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der FH Heilbronn - Hochschule für Technik und Wirtschaft.
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Controllerbereiche sind in deutschen Unternehmen seit längerem weit verbreitet und fest verankert. Im internen Markt für Führungsdienstleistungen sehen sie sich jedoch einem zunehmenden Wettbewerb um ihren Kunden, das Management des Unternehmens, ausgesetzt. So bieten außer den Controllerbereichen beispielsweise auch die Bereiche "Externes Rechnungswesen" und "Unternehmensentwicklung" verstärkt managementrelevante Dienstleistungen an. Für eine erfolgreiche Positionierung von Controllerbereichen in diesem internen Wettbewerb entwickelt Ulrich David auf der Basis der Theorien des strategischen Managements für Unternehmen einen konzeptionellen Rahmen. Anhand von drei ausführlichen Fallstudien in deutschen Großunternehmen untersucht er die praktische Anwendung dieses Ansatzes und zeigt seine Konsequenzen für die strategische Positionierung von Controllerbereichen auf.
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