Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Onderwijs geven kan op veel manieren: in een groep of individueel, fysiek of online, synchroon of asynchroon. Al die manieren vereisen een andere aanpak. Wanneer je ze op de juiste wijze weet te combineren, verrijk je de leerervaring van de student. Die combinatie heet blended learning. Activerende strategieën en het maximaliseren van interactie met behulp van ICT zijn daarbij essentieel. Maar wat is nu de beste blend en hoe ontwerp je die?Blended learning en onderwijsontwerp geeft antwoord op een aantal prangende vragen. Hoe zorg je voor een constructieve afstemming tussen de beoogde leeruitkomsten, leeractiviteiten en toetsing? Hoe creëer je verbinding met studenten, als onderwijs en leren (deels) online plaatsvindt? En hoe benut je de sterktes van fysiek en online leren tot één harmonieus geheel?Dit boek is zowel bij de ontwerpfase van onderwijs, als gedurende een cursus te gebruiken. Het biedt een praktische vertaling van theorie en bevat talloze inspirerende voorbeelden. Die voorbeelden komen vooral uit het hoger onderwijs, maar de handreikingen zijn ook geschikt voor het middelbaar beroepsonderwijs, het voortgezet onderwijs, en zelfs het basisonderwijs. Kortom, een must have voor iedereen die zich bezighoudt met lesgeven en het ontwerpen van onderwijs.https://www.boomhogeronderwijs.nl/product/100-9679_Blended-learning-en-onderwijsontwerp

454.52 --- didactische werkvormen --- onderwijsvernieuwing --- blended learning --- online lesgeven --- computerondersteund onderwijs --- Didactics of higher education --- HO (hoger onderwijs) --- educatief ontwerpen --- afstandsonderwijs --- e-learning --- Didactische werkvormen --- Onderwijsvernieuwing --- Blended learning --- Online lesgeven --- Blended leren --- E-learning --- Computerondersteund onderwijs --- Onderwijs --- Didactiek --- Didactische werkvorm --- Activerende didactische werkvormen --- ICT --- Online onderwijs --- Onlineonderwijs --- Hybride onderwijs --- Digitalisering --- Afstandsonderwijs --- Digitaal onderwijs --- Online Onderwijs --- hybride onderwijs --- digitaal onderwijs --- Blended learning. --- Onderwijs. --- Onderwijsontwerp

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Niemand twijfelt eraan dat opleiding, training en ontwikkeling een goede strategie is om de maatschappelijke ontwikkeling te versterken in de vorm van menselijk kapitaal. Als gevolg hiervan wordt steeds meer nadruk gelegd op de eis van zelfstandigheid, engagement, een kritische houding, reflectievaardigheid en probleemoplossend te werk gaan. De opleidingsagenda in Nederland en Vlaanderen wordt bovendien sterk bepaald door de drang naar verhoogde inzetbaarheid en flexibiliteit. Maar dit doel leek de voorbije decennia te ambitieus. In Bouwstenen voor High Impact Learning wordt een nieuw model geschetst voor toekomstig leren en opleiden, uitgaande van de huidige knowhow over wat impact heeft als we écht willen leren. Naast de zeven bouwstenen van het High Impact Learning-model worden noodzakelijke contextfactoren zoals een ander toezicht, minder controle en de professionaliteit van trainers en docenten en de organisatie toegelicht.

Onderwijsleerprocessen - Competentiegericht onderwijs - Hoger onderwijs ; didactiek - Bedrijfsopleidingen ; didactiek. --- Teaching --- didactiek --- onderwijspraktijk --- onderwijsvernieuwing --- onderwijsstrategieën --- 004.85 --- organisatie --- onderwijs --- 489.4 --- Stratégies (formation) Opleidingsstrategieën --- Didactique Didactiek --- Innovation Innovatie --- Blended leren --- Hybride leren --- 451.3 --- leren --- Onderwijsinnovatie --- 37.02 --- Didactiek --- Onderwijsvernieuwing --- 371.39/5 --- 371 --- Didactiek (hoger onderwijs) --- Onderwijskunde --- PXL-Central Office 2016 --- leren en opleiden --- onderwijsstrategie --- Onderwijsleerprocessen --- Competentiegericht onderwijs --- Hoger onderwijs ; didactiek --- High impact learning --- Bedrijfsopleidingen --- Onderwijsstrategieën --- Levenslang leren --- Leren --- School management --- Didactic strategies --- HRM : Personeelsformatie --- GRH : Formation du personnel --- Bedrijfsopleiding --- Onderwijsstrategie

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Ooit was thuiswerken een beloning, dé manier om onze work-lifebalance te bewaken. Maar dan kwam corona, werd thuiswerken de norm en voor velen precies datgene wat een gebalanceerd leven in de weg staat. Met z'n allen terug naar kantoor dan?Specialisten zijn het er over eens dat de werkplek van morgen plaatsonafhankelijk en zelfs transnationaal is. Plaatsonafhankelijk werken biedt tal van voordelen. Het is het antwoord op de vraag van werknemers naar meer autonomie. Het creëert mogelijkheden in de war on talent. En bovendien maakt het bedrijven wendbaarder en competitiever, doordat de beperkingen van kantoorruimte, landsgrenzen en de traditionele (en lokale) 38-urenweek wegvallen.Digital nomad Koen Blanquart toont in Thuisvoordeel dat eerder dan het plaatsonafhankelijk werken zelf, het vooral mensen en processen zijn die een gezonde work-lifebalance en een vlot samenwerken in de weg zitten. Hij toont managers hoe ze hun processen zo kunnen inrichten dat agenda's en projecten efficiënt en effectief worden beheerd, zelfs in transnationale context. Zo zet hij ondernemingen op weg om meer flexibiliteit, tijd en tevredenheid te genereren bij hun teams, zonder op het resultaat te beknibbelen.Bron: www.standaardboekhandel.be

Telewerken --- werk op afstand --- arbeidsvoorwaarden --- condition de travail --- darbo sąlygos --- darba apstākļi --- Arbeitsbedingungen --- condizioni di lavoro --- condições de trabalho --- delovni pogoji --- arbetsvillkor --- töötingimused --- condición de trabajo --- pracovní podmínky --- работни услови --- радни услови --- kundizzjonijiet tax-xogħol --- condiții de muncă --- radni uvjeti --- pracovné podmienky --- συνθήκες εργασίας --- working conditions --- arbejdsvilkår --- kushte të punës --- munkakörülmények --- työolot --- warunki pracy --- работни условия --- arbeidsomstandigheden --- munkafeltételek --- услови за работа --- a munkavégzés feltételei --- uvjeti rada --- travail à distance --- teilea-oibriú --- távmunka --- etätyö --- praca na odległość --- distancearbejde --- muncă la distanță --- teleworking --- телеобработка --- distansarbete --- lavoro a distanza --- работа на далечина --- delo na daljavo --- telexogħol --- trabajo a distancia --- kaugtöö --- rad na daljinu --- attālināts darbs --- εργασία εξ αποστάσεως --- teletrabalho --- Fernarbeit --- práca na diaľku --- рад на даљину --- práce na dálku --- nuotolinis darbas --- punë në distancë --- elektronische Heimarbeit --- kodus töötamine --- attālināta nodarbošanās --- telelavoro --- работа на далечина со користење телекомуникациски средства --- teileachomaitéireacht --- diaľková práca --- telecommuting --- kotipäätetyöskentely --- Tele-Arbeit --- telemuncă --- telemunka --- telewerk --- rad na daljinu uz korištenje telekomunikacijskih sredstava --- muncă prin transmitere la distanță a informațiilor --- teletrabajo --- punë me anë të mjeteve të telekomunikacionit --- trabalho à distância --- τηλεργασία --- distansarbetare --- télétravail --- hjemmeterminalarbejde --- decentrale werkorganisatie --- të punuarit në distancë --- работење на далечина --- distance working --- tālsakaru darbs --- Telearbeit --- management --- werkplek --- Telewerk --- pracovisko --- radno mjesto --- workplace --- pracoviště --- työpaikka --- darbo vieta --- arbejdssted --- munkahely --- работно место --- радно место --- lugar de trabajo --- τόπος εργασίας --- local de trabalho --- vend pune --- luogo di lavoro --- darba vieta --- lieu de travail --- töökoht --- работно място --- post tax-xogħol --- arbetsplats --- loc de muncă --- delovno mesto --- Arbeitsstätte --- miejsce pracy --- ionad oibre --- Arbeitsort --- Arbeitsstelle --- Arbeitsplatz --- a munkavégzés helye --- centro de trabajo --- maniġment --- poslovodenje --- valdymas --- pārvaldība --- Management --- gestione --- johtaminen --- gestión --- ledning --- управување --- zarządzanie --- gestão --- beheer --- пословодство --- διαχείριση --- manažment --- menaxhim --- menedzsment --- управление --- gestion --- menadžment --- juhtimine --- ledelse --- lyderystė --- ledarskap --- förvaltningssätt --- politica di gestione --- ledelsesform --- Betriebs- und Geschäftsleitung --- știința conducerii --- vezető szerep --- vállalat vezetése --- styring --- водеща роля --- Führung --- vedení --- johtajuus --- forma de gestão --- раководење --- mode de gestion --- amministrazione d'impresa --- upravljanje --- liderança --- vodstvo --- leadership --- poslovodstvo --- vadyba --- tmexxija --- capacités d’encadrement --- lederskab --- vadovavimas --- strategia di gestione --- vadovybė --- ηγεσία --- līderība --- capacități de conducere --- üzletvezetés --- řídicí aparát --- przywództwo --- менаџмент --- piano di gestione --- Managementmethode --- vodenje --- direzione operativa --- wijze van beheer --- vezetés --- liderazgo --- μάνατζμεντ --- líderstvo --- leiderschap --- Arbeidsfilosofie --- Flexibele arbeid --- Sociology of work --- Personnel management --- dálaí oibre --- bainistíocht --- Zakelijke communicatie --- COVID-19 --- Hybride werken --- Teamwerk --- Personeelsmanagement --- Digitalisering