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Book
Mobiliser pour réussir : 3e type, mode d'emploi
Authors: --- --- ---
ISBN: 2020106310 9782020106313 Year: 1989 Publisher: Paris: Seuil,

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De la PME à la multinationale, tout responsable d'entreprise privée ou publique est confronté au défi de mobiliser les hommes face à un monde en perpétuelle mutation. Or, il existe des outils ou "leviers" qui aide à mieux maîtriser le changement...


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Le calcul économique
Author:
Year: 1975 Publisher: Paris: PUF,

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Le calcul économique
Author:
Year: 1975 Publisher: Paris : PUF,

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Organisez vos idées avec le Mind Mapping
Author:
ISBN: 2100792008 Year: 2019 Publisher: Malakoff : Dunod,

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"Cet ouvrage est destiné à ceux qui veulent être plus efficaces et plus performants. Vous y découvrirez un outil simple et puissant, la carte heuristique (Mind Map®) que vous aurez plaisir à utiliser dans vos activités quotidiennes : prises de notes, animation de réunion, gestion du temps, conduite de projets, prise de décision, innovation ... Cette 4e édition, entièrement actualisée, rassemble plus de soixante ans d'expériences cumulées pour vous aider à aller à l'essentiel. Elle s'enrichit de nouveaux dessins et de recommandations pour le choix d'un logiciel de cartographie heuristique."


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La boîte à outils du Mind Mapping
Authors: --- ---
ISBN: 2100791958 Year: 2019 Publisher: Paris (5 Rue Laromiguière 75005) : Dunod,

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Comment présenter et organiser vos idées avec le mind mapping ? Comment construire une carte mentale ? Comment prendre des notes graphiques à partir d'un écrit ou d'un exposé oral ? Quels sont les outils visuels pour faciliter la résolution de problèmes et prendre des décisions éclairées ? Quelles représentations sont adaptées à la gestion de vos activités quotidiennes ? Quels outils utiliser pour développer votre créativité ? Découvrez 72 outils de mind mapping à mettre en oeuvre au quotidien. Chacun est traité de façon synthétique et pratique, en 2 ou 4 pages, avec un schéma de synthèse, l'essentiel en français et en anglais, les objectifs spécifiques, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, des conseils méthodologiques, les avantages et les limites. Un cas d'application complète certains outils. Les outils de mind mapping vous permettront d'améliorer votre productivité de façon ludique dans de très nombreux domaines.


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Managez avec le Concept Mapping : Du Mind Mapping aux cartes conceptuelles
Author:
ISBN: 2100718673 Year: 2014 Publisher: Paris, France : Dunod,

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Quand les mots et les chiffres ne suffisent plus pour communiquer, les cartes sont le moyen d'organiser vos informations. Les cartes conceptuelles servent à collecter, classer vos données pour communiquer un message visuel immédiat mixant mots, images, couleurs, liens hypertextes pointant vers vos fichiers internes ou n'importe quelle page du Web mondial. Complémentaires du mind mapping, elles sont multi-noyaux et se déploient comme des « poupées russes ». Elles permettent au manager de : de créer des «dossiers électroniques »multimédia concentrant l'information ; de visualiser la circulation des données d'un service ; d'organiser des réunions productives affichant les points clés ; de favoriser la créativité et la réflexion individuelle ou collective ; de comprendre et communiquer simplement sur des problèmes complexes. Le secret des cartes conceptuelles est de s'approcher au plus près du fonctionnement du cerveau, les « nœuds » de la carte figurant les neurones qui se connectent entre eux. Ce livre, au format paysage et tout en couleurs, vous guide pas à pas pour comprendre le concept mapping et créer vos propres cartes opérationnelles. Vous y trouverez 70 exemples réels utilisables immédiatement: gestion de projets, gestion de conflits, réseaux, diagnostic, veille, modèles, réorganisation de service, visualisation de processus et procédures, intelligence collective, présentation non linéaire se dévoilant progressivement en couches successives (entre Powerpoint et Prezi), création de cours ... Après la stratégie du Post-it (Kanban) et le mind mapping, le concept mapping est la troisième étape du management visuel. Il vous aidera à devenir architecte et metteur en scène de vos informations professionnelles.


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Pilotage des performances : Comment accroître son Free Cash-Flow ? - Une boussole pour naviguer sur les flux des entreprises
Author:
Year: 2021 Publisher: Paris : Ellipses,

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Naviguer sur l'océan turbulent du pilotage d'entreprise requiert désormais une boussole. C'est ce que propose cet ouvrage avec comme fil conducteur les enjeux de la digitalisation de l'économie d'entreprise. Depuis une quinzaine d'année les GAFA ont totalement transformé les relations avec les clients sur la base d'une stratégie disruptive, consistant dans la construction de communautés de clients au moyen de plateformes numériques. Ces nouveaux types de Business Model développés par les GAFA consistent, au moyen d'une organisation transversale de plateformes numériques depuis les clients jusqu'aux fournisseurs, à accroître la satisfaction clients sur la base de stratégies Data Driven. Quelles sont les transformations nécessaires afin de pouvoir financer ces nouveaux types de Business Model au moyen d'un pilotage du Cash-Flow ?


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La boîte à outils de l'intelligence collective
Authors: ---
ISBN: 2100803220 Year: 2019 Publisher: Paris (5 Rue Laromiguière 75005) : Dunod,

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Qu'est ce que l'intelligence collective ? Comment mettre en oeuvre l'intelligence collective dans les équipes et les pratiques quotidiennes ? Quelles gouvernances favorisent l'intelligence collective ? Comment développer des manières de travailler collaboratives ?Vous saurez bientôt répondre à toutes ces questions, en utilisant les 66 outils de ce livre indispensable pour réussir la mise en place de l'intelligence collective dans votre équipe ou votre entreprise.


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Organisez vos notes avec le Mind Mapping : dessinez vos idées !
Authors: --- ---
ISBN: 2100751220 2100751212 Year: 2016 Publisher: Paris : Dunod,

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Les relations entre le Conseil de l'Europe et l'Union européenne : vers un partenariat stratégique?
Authors: ---
ISBN: 9287189382 Year: 2019 Publisher: Strasbourg, Cedex : Conseil de l'Europe,

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Conseil de l'Europe et Union européenne : des organisations complémentaires ou concurrentes ? Le Conseil de l'Europe a longtemps représenté la « Grande Europe », tandis que l'Union européenne apparaissait comme une « Petite Europe ». Le premier s'affichait comme gardien des valeurs démocratiques de l'Europe, tandis que la seconde visait une intégration à première vue purement économique. Aujourd'hui, avec une Union européenne élargie, aux compétences diversifiées, les champs d'action respectifs des deux institutions ne sont plus aussi tranchés qu'à leur création et – en concurrence sur certains sujets, en coopération sur d'autres – tendent même parfois à se mélanger. Comment les relations se sont-elles développées entre les deux organisations européennes de 1949 à nos jours ? Quelle place pour l'une et l'autre ? Quelles collaborations et synergies peuvent-elles mettre en place ? Cet ouvrage propose une approche croisée entre le droit et l'histoire contemporaine pour retracer et évaluer les relations entre le Conseil de l'Europe et l'Union européenne. Aujourd'hui, ces deux organisations sont confrontées à de nombreuses crises : flux migratoires, euroscepticisme, Brexit, ultra-régionalisme … Cependant, les outils démocratiques existent pour qu'ensemble les deux principales organisations du continent œuvrent à une construction européenne au service de tous les citoyens.

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