Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Er is nog weinig onderzoek gevoerd naar de invloed van HR praktijken op de HR outcomes bij verzorgend en verplegend personeel binnen de Vlaamse rusthuissector. Deze studie wil nieuw inzicht verschaffen in dit onderzoeksveld door na te gaan wat de invloed is van kenmerken van het gevoerde HRM beleid op het welbevinden van het Vlaamse rusthuispersoneel. Meer specifiek trachten we na te gaan in welke mate planning, monitoring, control tightness en fairness effect hebben op de motivatie, jobtevredenheid en empowerment van het rusthuispersoneel. De data over de gebruikte HR praktijken en de invloed ervan op het personeel resulterenuit een onderzoek waar 14 woonzorgcentra en 306 verzorgenden en verplegenden aan meewerkten. De resultaten tonen aan dat medewerkers die een hoge mate van planning, monitoring, betrokkenheid en fairnessvan het HRM systeem ervaren, gunstigere HR outcomes bekomen. Medewerkers die daarentegen een hoge mate van controle ervaren zullen mogelijks minder gunstigere HR outcomes bekomen. De studie toont aan dat bewust gevoerde HR praktijken een positieve invloed hebben op de motivatie, jobtevredenheid en empowerment van het rusthuispersoneel.

Empowerment. --- HR outcomes. --- HR praktijken. --- Jobtevredenheid. --- Motivatie. --- Performance Management. --- Woonzorgcentra.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Goed personeelsbeleid, Human Resource Management (HRM), is in veel arbeidsorganisaties een belangrijk onderdeel van het strategisch beleid geworden. Vanuit organisatieperspectief is er nood aan breed inzetbaar en adequaat opgeleid personeel dat zich makkelijk aan veranderingen binnen en buiten de organisatie aanpast en daarop inspeelt. Anderzijds is er ook het medewerkersperspectief. Naast bestaanszekerheid en materiele welstand zoeken mensen via hun arbeid ook naar zingeving en ontplooiing. Het organisatieperspectief en het medewerkersperspectief staan regelmatig in een spanningsveld: wat goed is voor de organisatie is niet altijd goed voor de medewerker, en omgekeerd. Succesvol HRM slaagt erin om beide perspectieven zo op elkaar af te stemmen dat zowel de individuele medewerkers als de organisatie meerwaarde en synergie ervaren. Dit basishandboek richt zich op studenten in een professionele bacheloropleiding en toekomstige HR-medewerkers en wil hen voorzien van een visie op HRM en een eerste kennismaking met de verschillende domeinen van HRM.

367.2 --- management --- personeelsbeleid --- HR management --- PXL-Business 2014 --- HRM

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Erythroblastosis, Fetal --- Rh-Hr Blood-Group System. --- blood.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Rh-Hr Blood-Group System. --- Antigen D, Rh Blood Group --- Rh Factors --- Rhesus Blood-Group System --- Blood-Group System, Rh-Hr --- Blood-Group System, Rhesus --- Blood-Group Systems, Rh-Hr --- Blood-Group Systems, Rhesus --- Factor, Rh --- Factors, Rh --- Rh Factor --- Rh Hr Blood Group System --- Rh-Hr Blood-Group Systems --- Rhesus Blood Group System --- Rhesus Blood-Group Systems --- System, Rh-Hr Blood-Group --- System, Rhesus Blood-Group --- Systems, Rh-Hr Blood-Group --- Systems, Rhesus Blood-Group --- Rh-Hr Blood-Group System

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Met Op maat laten de auteurs zien hoe we de kracht van diversiteit kunnen benutten om werk écht voor iedereen toegankelijk te maken. In plaats van te vertrekken vanuit gestandaardiseerde functiebeschrijvingen, pleiten zij voor een aanpak die uitgaat van individuele sterktes en behoeften.Er is een achterstand in het integreren van laaggeschoolden, migranten en mensen met een beperking op de arbeidsmarkt. Toch is elk talent waardevol, vooral in tijden van structurele personeelstekorten. Een inclusieve benadering stimuleert bedrijfsgroei, verhoogt de productiviteit en versterkt de teamdynamiek. Dit boek biedt praktische inzichten om balans te vinden tussen persoonlijke noden en collectieve doelen, en toont hoe inclusie ons allemaal vooruithelpt.Dit boek is het resultaat van de samenwerking tussen experts op het gebied van organisatiepsychologie, diversiteit, HR-strategieën, talentontwikkeling en inclusieve werkculturen. Frederik Anseel, Soukaina Bouddount, Marleen Deleu, David Ducheyne, Katrien Goossens, Bart Moens, Frank Vander Sijpe, Bart Wille en Eva De Winter bieden gezamenlijk praktische inzichten en data-driven benaderingen om werk inclusiever te maken.

HR-beleid --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- organisatiecultuur --- inclusief beleid --- culturele diversiteit