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La 4e de couverture indique : "63 outils et 11 plans d'action répartis en 11 objectifs : Bâtir sa posture de consultant ; Développer sa logique commerciale ; Comprendre le client et son contexte ; Produire un diagnostic et des solutions ; Favoriser l'innovation ; Recueillir et structurer l'information ; Faire vivre un projet ; Anticiper le changement ; Savoir restituer l'information ; Soutenir une dynamique d'apprentissage individuelle et collective ; Gérer une entreprise de conseil."
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Consultants --- Consulting firms --- Consultants --- Sociétés de conseil
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Consulting firms --- Consultants --- Sociétés de conseil --- Consultants
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L'emprise croissante des multinationales du consulting n'est aujourd'hui plus à demontrer. Mais en perçoit-on clairement toutes les conséquences ? En déléguant sa capacité d'analyse, l'Etat paraît n'être désormais que l'ombre de lui-même, condamné à bégayer des solutions, la plupart du temps inutiles, qui ne servent plus l'intérêt général. Portée par une idéologie qui dépossède les citoyens de leur pouvoir de décision, la gestion de l'action publique se réduit désormais à un exercice de communication, à grand renfort de nudges paternalistes fondés sur les sciences comportementales. Au-delà du scandale McKinsey qui a révélé les sommes astronomiques que facturent les cabinets de conseil, cet essai choc et salutaire montre que le recours systématique au consulting correspond à un véritable bouleversement démocratique. Cette marchandisation de l'Etat, avec l'opacité comme doctrine, nous relègue dans un rôle de "citoyen-consommateur" et affaiblit notre vie politique. Afin de protéger notre démocratie contre l'ingérence des cabinets de conseils dans nos politiques publiques, Consultocratie fournit des propositions concrètes qui permettent de restaurer la fonction de l'Etat et du Parlement, de réarmer la puissance publique et de réduire l'influence nocive de ces "nouveaux mandarins".
Sociétés de conseil --- Politique et gouvernement --- Political consultants --- Democracy --- History --- France --- Politics and government
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C'est l'histoire d'un putsch progressif, presque rampant, sans effusion de sang mais qui, de l'intérieur, a changé la France. Depuis vingt ans, les consultants se sont installés au cœur de l'État. Gestion de la pandémie, stratégie militaire, numérisation de nos services publics... : les cabinets de conseil, pour la plupart anglo-saxons, sont à la manœuvre dans tous les ministères. On les retrouve même au cœur de nos services de renseignement. L'histoire de cette infiltration n'a jamais été racontée. Et cette prise de pouvoir encore moins démocratiquement approuvée. Les choses se sont faites par acceptations ou résignations successives. Il ne s'agit en rien d'une conspiration. L'État a été parfaitement consentant. Il a payé pour se dissoudre. Et dépense chaque année toujours plus pour s'effacer. Ce livre relate ce suicide assisté.
Consultants --- Politique et gouvernement --- Conseillers du gouvernement --- Administration publique --- Sociétés de conseil --- Réseaux de politique publique --- Political consultants --- Consulting firms
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In The World's Newest Profession Christopher McKenna offers a history of management consulting in the twentieth century. Although management consulting may not yet be a recognized profession, the leading consulting firms have been advising and reshaping the largest organizations in the world since the 1920s. This groundbreaking study details how the elite consulting firms, including McKinsey & Company and Booz Allen & Hamilton, expanded after US regulatory changes during the 1930s, how they changed giant corporations, nonprofits, and the state during the 1950s, and why consultants became so influential in the global economy after 1960. As they grew in number, consultants would introduce organizations to 'corporate culture' and 'decentralization' but they faced vilification for their role in the Enron crisis and for legitimating corporate blunders. Through detailed case studies based on unprecedented access to internal files and personal interviews, The World's Newest Profession explores how management consultants came to be so influential within our culture and explains exactly what consultants really do in the global economy.
Consultants --- Business consultants --- Consulting firms --- Conseillers de gestion --- Sociétés de conseil --- 65.012.4 --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Sociétés de conseil --- Consulting services --- Business enterprises --- Service industries --- Efficiency engineers --- Management advisory services --- Management consultants --- Business analysts --- Interim executives --- Arts and Humanities --- History
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Information Consulting presents a closer look at what makes information consultants successful and how they develop a productive relationship with their clients. While most of the books on this subject area are providing the experiences of information consulting veterans on 'how do you really do it?', the aim of this book is focused on exploring the nature of information management consulting. This includes the task of the advice-and-guidance variety, such as helping clients to analyze and solve problems or to meet opportunities with the element of 'What should I do?'. The authors have used th
Documentation and information --- Consulting firms --- Knowledge management --- Organizational effectiveness --- Sociétés de conseil --- Gestion des connaissances --- Efficacité organisationnelle --- Standards --- Management --- Normes --- Gestion --- Information resources management. --- Information consultants. --- Consultants --- Information scientists --- Corporations --- Information resource management --- Information systems management --- IRM (Information resources management) --- Management information systems --- Information resources management
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Administrateurs-conseils --- Administration des entreprises --- Administration industrielle --- Adviserende contracten --- Adviseurs --- Adviseurs in zakendoen --- Bedrijfsorganisatie --- Bedrijfsstructuur --- Bedrijven -- Organisatie --- Business consultants --- Conseil [Contrats de ] --- Conseillers --- Conseillers de direction --- Conseillers de gestion --- Conseillers en administration --- Conseils en management --- Conseils en organisation --- Conseils professionnels --- Consultants --- Consultants en management --- Consulting contracts --- Contracten [Adviserende ] --- Contracten [Raadgevende ] --- Contrats de conseil --- Contrats de consultation --- Efficiency engineers --- Entreprises -- Organisation --- Industrial organization --- Industrie -- Administration --- Industrie -- Organisation, contrôle, etc. --- Industries -- Organization --- Management consultants --- Ondernemingen -- Organisatie --- Organisateurs-conseils --- Organisation des entreprises --- Organisation industrielle --- Planification industrielle --- Raadgevende contracten --- Raadgevers --- Spécialistes de gestion --- Consulting firms --- Industrial management --- Sociétés de conseil --- Gestion d'entreprise --- Handbooks, manuals, etc --- Guides, manuels, etc --- Consultants Consultants --- Conseillers (management) Raadgevers (management) --- Sociétés de conseil --- Case studies --- Auditing --- Counselor and client --- Études et conseil
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