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Cet ouvrage guide le lecteur le long du parcours stratégique en entreprise : de sa planification à la mise en œuvre par des projets collectifs avec succès. Il combine pour ce faire trois grands thèmes : la planification stratégique, boussole des énergies de l'organisation et grille de priorisation des initiatives à mener ; l'exécution stratégique, par les projets et programmes, au sein de portefeuilles de projets optimisés ; la gestion du changement, qui fait la part belle à l'intégration des dynamiques humaines. L'originalité de l'approche, hormis son caractère systémique, inclut la proposition d'une échelle de maturité (permettant au lecteur de s'auto-évaluer), des exemples issus d'entreprises actives dans différents pays et secteurs et , bien sûr, quelques conseils pratiques. ( 4e de couverture)

Planification stratégique

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