Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Goede medewerkers maken het verschil voor een organisatie. Het recruitment - vak draait om het aantrekken, begeleiden en behouden van medewerkers die zorgen voor succes. 'Recruitment' presenteert een eigentijdse vorm van actieve werving en gaat in op de selectie en begeleiding van nieuwe medewerkers. Het geeft een heldere uitleg over de positie van recruitment binnen de organisatie en behandelt zowel commerciële aspecten, zoals werving en arbeidsmarktcommunicatie, als hrm-aspecten, waaronder personeelsplanning, selectie en onboarding.

Aanwerving --- Personeelsbeleid --- recruitment --- Rekruteringscampagnes --- Personeelsselectie (recrutering) --- 367.21 --- personeelsbeleid --- arbeidsmarkt --- PXL-Business 2014 --- personeelsmanagement --- HRM

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De driehoeksrelatie ‘werkzoekende – bedrijf – bureau’ maakt de kern uit van het uitzend- en het wervings- en selectiegebeuren. De vraag is echter hoe deze relaties optimaal op elkaar kunnen afgestemd en in evenwicht gebracht worden. Aandacht voor kwaliteit en kwaliteitsverbetering, speelt hierin een belangrijke rol. Hoe percipiëren de verscheidene partijen ‘kwaliteit’? Welke acties willen zij ondernomen zien? En vooral, wie dient die acties te ondernemen? Op basis van bevragingen van verscheidene partijen werd in dit onderzoeksrapport getracht om deze vragen te beantwoorden. Op die manier werden voor de sector van de uitzend- en de wervings- en selectiebureaus bepaalde beleidslijnen uitgetekend die een opstap kunnen vormen voor een verdere organisatie van een kwaliteitsbeleid. (Bron: covertekst)

Labour market --- Sociology of work --- Academic collection --- #SBIB:316.334.2A360 --- #SBIB:316.334.2A552 --- personeelsbeleid --- uitzendarbeid --- werkgelegenheid --- 331.63 --- 331.633.3 --- Arbeidsbemiddeling --- Personeelsselectie (recrutering) --- Uitzendarbeid (interimarbeid) --- arbeidsbemiddeling --- kwaliteit --- personeelsselectie --- personeelswerving --- Arbeidssociologie: werkzoekpatronen en arbeidsmobiliteit --- Partijen en strategieën in de onderneming: scientific management, tijds- een bewegingsstudies, beoordelingstechnieken, Taylorisme, kwaliteitsmanagement --- arbeidsbemiddeling - arbeidsvoorziening - arbeidsverschaffing - arbeidsbureaus - arbeidsplaatsingsbureaus (zie ook 368.44) --- uitzendbureau - uitzendarbeid - uitzendkrachten --- 331.6 --- 658.5 --- 658.33 --- Arbeidsbemiddeling.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Human Resource Management (HRM) staat de laatste jaren onder druk. HRM moet tegelijk efficiënter en strategischer. Dit resulteert onder andere in een toenemende uitbesteding en informatisering van de HR-functie ten voordele van een strategische oriëntatie. Een mogelijk nadeel van deze tendens is dat HR-managers en HR-verantwoordelijken de basistechnieken van HRM niet meer ten gronde kennen en niet meer onder de knie hebben. Dit handboek biedt een evidence-based overzicht van de vele mogelijke HR-technieken die gebruikt kunnen worden binnen de volgende HR-domeinen: functiestudie(competentiemanagement), rekrutering, selectie, training en ontwikkeling, prestatiemanagement, loon, loopbaanmanagement. (Bron: covertekst)

097 Personeelsbeleid --- 658.310.8 --- E090508.jpg --- Human resource management --- Personeelsbeheer en administratie --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:HRM --- #KVHB:Personeelsbeleid --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- Fonctions Functies --- Recrutement Werving --- Sélection du personnel Personeelsselectie --- Assessment Assessment --- Formation du personnel Opleiding van het personeel --- Rémunération Bezoldiging --- Carrière Loopbaan --- Appréciation des prestations du personnel Prestatiebeoordeling --- 331.3 --- HRM --- personeelsbeleid --- human resources management --- competentiemanagement --- assessment --- 367.2 --- Assessment Center Methode --- Bijscholing --- Competentie (competentiemanagement) --- Functiestudie (functie-analyse, functiebeschrijving, functiewaardering) --- Human Resource Management (HRM) --- Personeelsbeoordeling (prestatiebeoordeling) --- Personeelsplanning en loopbaanbeleid (carrière, loopbaanplanning, tijdskrediet) --- Personeelsselectie (recrutering) --- Verloning (belonen van werknemers) --- S2007352.JPG --- Personeelsbeleid. Human resources management. Strategisch HRM --- personeelsbeleid, HRM --- 658.3 --- loopbaanontwikkeling --- Personnel management --- bedrijfsopleidingen --- aanwerving en selectie --- HRM (human resource management) --- departement Algemeen 10 --- personeelsmanagement