Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

In de nieuwe tijd met zelfsturende of zelforganiserende teams, sociocratie, appreciative inquiry, Het Nieuwe Werken, Agile en Scrum is meebewegen een succesfactor. Al deze ontwikkelingen vragen om een andere wijze van aansturen en ontwikkelen van medewerkers waarbij de woorden 'autonomie', 'vertrouwen' en 'verantwoordelijkheid' de richting duiden. In het verlengde hiervan is de mindset rond beoordelen anders aan het worden.Deze verandering in mindset kwam in het najaar van 2015 manifest in het nieuws. HR-professoren en vooruitstrevende organisaties stelden in landelijke dagbladen en in radioprogramma's dat het beoordelingsgesprek maar eens afgeschaft zou moeten worden. De traditionele wijze van old beoordelen, waarin één keer per jaar een eenrichtingsverkeergesprek wordt gevoerd over vooral wat er fout is gegaan, zou out zijn. Inmiddels is veel stof neergedwarreld. Welk rode draden zijn te ontdekken in de geopperde ideeën en wat zijn de ervaringen met de nieuwe ontwikkelde en geïmplementeerde systemen Is het beoordelingsgesprek inmiddels afgeschaft Het beoordelingsgesprek is niet afgeschaft, wel wordt er anders beoordeeld. In Het Nieuwe Beoordelen heeft de medewerker een grote(re) rol en doet de leidinggevende een stapje terug. HNB kent de volgende uitgangspunten:focus op sterke puntenmedewerkers zijn meer verantwoordelijk voor het formuleren van doelstellingeneen grotere verantwoordelijkheid van medewerkers voor de eigen persoonlijkeen professionele ontwikkelingeen continue dialoog over prestaties en ontwikkelingdienend leiderschapIn dit praktische boek best practices van Eneco Groep, Hutten, Wareco, Wolters Kluwer en Adimec. Want HNB 'past' net zo goed bij grote internationale organisaties als bij ondernemingen uit het midden- en kleinbedrijf. Met verdiepende bijdragen over de 'terke punten'-benadering, dossiervorming en werkgeluk is dit how-to-do-boek een must voor iedereen die HNB in de eigen organisatie wil introduceren.Bron : http://www.vakmedianet.nl

Zelfsturing --- Personeelsmanagement --- Medewerkerstevredenheid --- Talent --- Evaluatiegesprek --- Evaluatie --- Evaluatiesysteem

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Sinds het Decreet lokaal bestuur is het voor gemeentelijke overheden niet langer verplicht om medewerkers periodiek te evalueren. In plaats daarvan legt het decreet de nadruk op het belang van feedback en opvolging. De concrete invulling daarvan wordt aan het bestuur overgelaten. Het uitbouwen van een feedbacksysteem dat toelaat om medewerkers op vruchtbare wijze te begeleiden en waarbinnen iedereen zich goed voelt, is echter makkelijker gezegd dan gedaan.Dit werk, van de hand van Chris De Meerleer, biedt hiervoor een kader.In het eerste deel wordt de evaluatiecyclus uitgediept. Daarbij gaat veel aandacht naar de gesprekken uit de evaluatiecyclus en dit op een methodische en praktische manier. Ondermeer het planningsgesprek, functioneringsgesprek en het evaluatiegesprek worden ten gronde uitgediept.In het tweede deel wordt ingegaan op 'het nieuwe beoordelen', vanuit actuele noden en uitgangspunten met betrekking tot personeelsevaluatie. Daarbij staat feedback als instrument van ontwikkeling centraal. Ook de rol van de leidinggevende krijgt voldoende aandacht.Het derde deel behelst, tot slot, de evaluatie van een aantal specifieke doelgroepen, waaronder decretale graden en medewerkers die onvoldoende functioneren.Dit boek is te gebruiken als naslagwerk, maar bovenal als praktisch leerboek. Daarom zijn de theoretische modellen en reflecties aangevuld met praktische voorbeelden, checklists, schema's en toelichtingen. Zo kan u makkelijk de vertaling maken naar uw eigen werkpraktijk, binnen uw specifieke organisatie.

Personeelsbeleid --- Personeelsevaluatie --- Lokale overheid --- Functioneringsgesprek --- Feedback --- Evaluatietechniek --- Evaluatiegesprek

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Gesprekstechniek --- Evaluatiegesprek --- Functioneringsgesprek --- Personeelsevaluatie --- Performance management --- Personeelsmanagement --- PW

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

The Feedback Imperative reveals the hidden reasons why giving feedback to employees can be so difficult and yet so urgently needed in today?s workplace, and provides the definitive steps for overcoming feedback avoidance and taking great leaps forward with employee engagement, retention, and performance.Anna Carroll applies her extensive research and expertise in business consulting and psychology to illustrate how brain science, generational trends, our information economy, limiting beliefs, and organizational culture collide in the new workplace, creating a huge gap between the supply and demand of helpful professional feedback. https://www.abebooks.com/9781938416651/Feedback-Imperative-Give-Everyday-Speed-1938416651/plphttps://www.abebooks.com/9781938416651/Feedback-Imperative-Give-Everyday-Speed-1938416651/plp

Feedback --- Organisatiecultuur --- Zelfevaluatie --- Peer assessment --- Coaching --- Evaluatie --- Evaluatiegesprek --- Teamwerk

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Woonzorgcentrum --- Evaluatie --- Evaluatiegesprek --- Feedback --- Functioneringsgesprek --- OCMW --- Waregem --- Opvolging --- PW --- O.L.V Van Lourdesziekenhuis, Waregem