Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Organization theory --- Leadership. --- Executive ability. --- Management. --- Organizational behavior. --- Management Management --- Managers Managers --- Médiation Bemiddeling --- Conflits (gestion) Conflicthantering --- Executive ability --- Leadership --- Management --- Organizational behavior --- Administrative ability --- Executive skills --- Ability --- Behavior in organizations --- Organization --- Psychology, Industrial --- Social psychology --- Administration --- Industrial relations --- Command of troops --- Followership

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Organization theory --- Personnel management --- management --- 65.012.4 --- Vaardigheden talenten communicatie communiceren --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Het handboek is inmiddels uitgegroeid tot een standaardwerk om toekomstige managers voor te bereiden op hun complexe en dynamische taken. Uniek aan deze uitgave is de theoretische basis: het concurrerende waardenmodel. Dit model maakt duidelijk welke vaardigheden essentieel zijn voor effectief management en specificeert de verschillende rollen die een manager moet kunnen vervullen. 'Handboek managementvaardigheden' kent daarbij ook een zeer praktische invalshoek door de vele voorbeelden, oefeningen, opdrachten en assessments.Inhoud: Inleiding, concurrerende waarden als managementbenadering - Module 1/Verkrijgen en behouden van commitment en cohesie - Module 2/Bereiken en onderhouden van stabiliteit en continuïteit - Module 3/Verbeteren van productiviteit en vergroten van winstgevendheid - Module 4/Bevorderen van verandering en stimuleren van flexibiliteit - Conclusie, integratie en de weg naar beheersing

Organization theory --- Personnel management --- managementvaardigheden --- Managementvaardigheden --- bedrijven, management --- leiding geven --- 65.012.4 --- Business management, administration. Commercial organization --- #SBIB:35H303 --- #SBIB:35H2102 --- #SBIB:316.334.2A551 --- 65.012 --- Competenties --- Management --- Vaardigheden --- Werk --- Communicatie --- Organisatieleer: mensen --- Personeelsmanagement bij de overheid: specifieke aspecten --- Partijen en strategieën in de onderneming: ondernemingsbeleid en management --- Handboeken --- Handbooks --- Personnel Management --- Financial Management --- HF 5549.17 Personnel management. Employment management. - Handbooks, manuals, etc. Personnel procedures manuals

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Arbeids- en organisatiepsychologie --- Management skills. --- Management. --- managementvaardigheden --- Organization theory --- Personnel management --- Management --- 658 --- E110751.jpg --- 005.22 --- 658 Business management, administration. Commercial organization --- Business management, administration. Commercial organization --- Managementmethoden en -technieken --- 658.01 --- 658.3 --- Organisatieleer --- Personeelsbeleid --- management --- Vaardigheden --- Handboeken --- 658 Zaakvoering, administrat --- Zaakvoering, administrat

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Handboek managementvaardigheden is uitgegroeid tot een standaardwerk om toekomstige managers voor te bereiden op hun complexe en dynamische taken. Het boek heeft een praktische invalshoek door de vele voorbeelden, oefeningen enopdrachten. De opbouw en de toon van Handboek managementvaardigheden maken het zeer geschikt voor het hoger onderwijs, voor zelfstudie en als naslagwerk.De basis van dit boek is het concurrerende waardenmodel.Dit model maakt duidelijk welke vaardigheden essentieel zijn voor effectief management. Deze nieuwe druk richt zich op de competenties die voor een succesvol manager belangrijk zijn. Een manager moet kunnen schakelen tussen rollen, en vooral verschillende competenties tegelijkertijd kunnen toepassen.Deze zesde editie is ingedeeld in vier modules die elk vijf competenties behandelen:Module 1 Betrokkenheid en samenhang tot stand brengen en onderhoudenModule 2 Stabiliteit en continuïteit tot stand brengen en in stand houdenModule 3 Productiviteit verbeteren en rentabiliteit verhogenModule 4 Veranderingen bevorderen en aanpassingsvermogen aanmoedigenIn deze herziene druk is de presentatie van de theorie aangepast aan de nieuwste onderzoeksresultaten. Daarnaast zijn er tal van kleinere wijzigingen, onder andere in de opdrachten, die het boek nog beter laten aansluiten op de huidige onderwijspraktijk.ZelfbeoordelingstestDeze zelfbeoordelingstest is gebaseerd op het concurrerende-waardenmodel en sluit volledig aan bij de stof uit Handboek managementvaardigheden. De test bestaat uit twee delen:" Zelfbeoordelingstest 1: managementrollen (36 vragen)" Zelfbeoordelingstest 2: managementvaardigheden (120 vragen)Klik na het beantwoorden van de laatste vraag op Show result.Robert E. Quinn is verbonden aan de Ross School of Business van de University of Michigan. Zijn concurrerende-waardenmodel heeft zijn nut in tal van ondernemingen bewezen, waaronder enkele Nederlandse multinationals.Bron : http://www.boomhogeronderwijs.nl

managementvaardigheden --- Organization theory --- Personnel management --- management --- 65.012.4 --- Management --- 65.01 --- #SBIB:316.334.2A551 --- #SBIB:35H303 --- #SBIB:35H2102 --- 65.01 Methods and methodology. Theory and practice of organization --- Methods and methodology. Theory and practice of organization --- Partijen en strategieën in de onderneming: ondernemingsbeleid en management --- Organisatieleer: mensen --- Personeelsmanagement bij de overheid: specifieke aspecten --- PXL-Central Office 2016 --- organisatiekunde --- Managementvaardigheden --- Tijdsbesteding --- Veranderingsmanagement --- Productiviteit --- Competentiemanagement --- Leidinggeven --- Communicatieve vaardigheden --- Leiderschap --- Timemanagement