Abstract | Keywords | Export | Availability | Bookmark

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Dans le contexte entrepreneurial, les concepts de performance et d’implication des collaborateurs sont mis en évidence. En effet, la pandémie COVID-19 a chamboulé les conditions de travail ainsi que les façons de manager une équipe. De quelle manière est-ce que les managers vont-y maintenir le sentiment d’appartenance ainsi que la cohésion d’équipe dans un mode de travail hybride ? Qu’en est-il de la performance des collaborateurs depuis la mise en place de ce nouveau mode de travail qui concilie vie privée – vie professionnelle ? Nous allons tenter d’y répondre en menant une étude de terrain au sein de l’entreprise Mölnlycke Health Care.

Mode de travail hybride - engagement - performance - déspacialisation - sentiment de proximité - types de personnalités - style de management --- Sciences économiques & de gestion > Gestion des ressources humaines