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In diesem Fachbuch werden praktische Industrie 4.0 Beispiele deutscher OEMs und Zulieferer im Automobilsektor inkl. einer Übersicht der aktuell vorhandenen Lösungen und Standards gegeben. Die in diesem Umfeld verwendeten Technologien werden anschaulich erläutert. Mittels Reifegrad- und Migrationsmodell wird die Umsetzbarkeit von Industrie 4.0. auf Basis eines Zukunfts-Szenarios beschrieben. „Quick Wins“, die schnell umgesetzt hohen Nutzen aufweisen, sowie ein Überblick über digitale Geschäftsprozesse, runden das Buch ab. Der Inhalt - Standortbestimmung - Grundlagen/Prozesse - Technologien - Standards - Beispiele der Hersteller - Produkthersteller - Digitale Geschäftsprozesse - Produktion der Zukunft - Migrations- und Reifegradmodell - Der Faktor Mensch - Fazit und Ausblick Die Zielgruppen IT-Spezialisten und CIOs bei OEMs und Zulieferern IT-Spezialisten und Vertreter der jeweiligen Fachbereiche aus dem Planungs- und Produktionsbereich Projektleiter und Berater bei Beratungsunternehmen und IT-Dienstleistern Der Autor Dr. Walter Huber arbeitet seit über 20 Jahren als Berater in der Automobilindustrie, sowohl national als auch international und bekleidete hierbei verschiedenste Managementpositionen bei führenden IT-Beratungsunternehmen. Die Arbeitsschwerpunkte lagen sowohl im technischen als auch im fachlichen Umfeld. In den letzten Jahren lag einer der Schwerpunkte seiner Tätigkeit dabei, Kunden ganzheitlich bei der Einführung von Industrie 4.0 Themen zu beraten.

Software engineering. --- Leadership. --- Production management. --- Globalization. --- Markets. --- Economic policy. --- Management. --- Industrial management. --- Software Engineering. --- Business Strategy/Leadership. --- Operations Management. --- Emerging Markets/Globalization. --- R & D/Technology Policy. --- Innovation/Technology Management.

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Volumetric analysis --- Nonaqueous solvents --- Analyse volumétrique --- Solvants non-aqueux

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Das Buch gibt eine kompakte und verständliche Einführung in das Thema Digitalisierung und Industrie 4.0. Es legt den Schwerpunkt auf die Sichtweise des Managements. Manager sind am Ende die Entscheider, aber auch die Treiber für die erforderlichen Veränderungen in Richtung eines digitalen und smarten Unternehmens. Die einzelnen Themen werden entlang der Kernprozesse eines Unternehmens und an Hand praktischer Beispiele verdeutlicht. Hierbei wird ein besonderes Augenmerk auf wirtschaftliche Potentiale und Handlungsempfehlungen für das Management gelegt. Der Inhalt Motivation für ein weiteres Industrie 4.0-Buch Treiber der Veränderung Definition und Einordnung Technologien, die revolutionieren Technologien, die evolutionieren Neue Produkte verändern die Wirtschaft Smart Factory, die smarte Art der Produktion Chancen durch neue Geschäftsmodelle Neue Unternehmen und Führungskräfte Risiken durch neue Konkurrenten Quo Vadis Die Zielgruppen Geschäftsführer und Vorstände Investoren Entwicklungs- und Fertigungsleiter Der Autor Dr. Walter Huber ist Buchautor und Industrie 4.0 Referent beim VDI. Darüber hinaus berät er sowohl national als auch international Unternehmen bei der digitalen Transformation hin zu Industrie 4.0. Er kann hierbei auf eine über 20-jährige Berufserfahrung zurückblicken und bekleidete verschiedenste Managementpositionen sowohl bei Endkunden als auch bei führenden Beratungsunternehmen.

Electrical engineering. --- Management. --- Industrial management. --- Electrical Engineering. --- Innovation/Technology Management.