TY - BOOK ID - 83528368 TI - Human resource management : fundamenten en perspectieven: op weg naar de intelligente organisatie AU - Vloeberghs, Daniël AU - de Rijke, Robert AU - Berghman, Liselore PY - 2004 SN - 9789077442517 9077442510 9077442510 9020958909 9789020958904 PB - Tielt Lannoo DB - UniCat KW - 65.01 KW - 658.3 KW - Academic collection KW - 65 management KW - 658.3 personeelsbeleid KW - BPB1001 KW - #A0411A KW - 097 Personeelsbeleid KW - Gestion des compétences Competentiemanagement KW - Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid KW - #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie KW - #KVHB:Personeelsbeleid KW - 331.3 KW - 658.300 KW - 658.310 KW - AA / International- internationaal KW - 005.96 KW - HRM human resource management KW - personeelsbeleid KW - Human Resource Management KW - personeel KW - Internet KW - arbeid, motivatie KW - communicatie, intern KW - competenties KW - human resources management KW - kennismanagement KW - organisatieleer KW - personeelsevaluatie KW - personeelswerving KW - Management strategie organisatie HRM human resource management KW - Personnel KW - Organisation du travail KW - 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere KW - Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere KW - 65.01 Methods and methodology. Theory and practice of organization KW - Methods and methodology. Theory and practice of organization KW - organizácia práce KW - organizzazione del lavoro KW - organisation af arbejdet KW - organizacja pracy KW - Arbeitsorganisation KW - työn organisointi KW - organizim i punës KW - eagrú na hoibre KW - организација на работата KW - organizace práce KW - darbo organizavimas KW - töökorraldus KW - organizacija rada KW - οργάνωση της εργασίας KW - организација рада KW - organizacija dela KW - organizzazzjoni tax-xogħol KW - organização do trabalho KW - organización del trabajo KW - organisatie van het werk KW - darba organizācija KW - organizarea muncii KW - организация на работа KW - organisation of work KW - arbetsorganisering KW - munkaszervezés KW - Organisation des Arbeitsablaufs KW - córas fostaíochta KW - organization of work KW - προσωπικό KW - foireann KW - zamestnanci KW - osoblje KW - személyzet KW - personāls KW - персонал KW - zaměstnanci KW - persunal KW - zaposleni KW - personal KW - pessoal KW - Personal KW - resurse umane KW - staff KW - особље KW - henkilöstö KW - personel KW - personale KW - darbuotojai KW - recursos humanos KW - ressources humaines KW - organico KW - човечки ресурси KW - žmogiškieji ištekliai KW - arbeidspotentieel KW - personál KW - Humanressourcen KW - human resources KW - Belegschaft KW - ανθρώπινο δυναμικό KW - cilvēkresursi KW - pracovníci KW - personalas KW - Betriebsangehörige KW - ljudski resursi KW - vállalati alkalmazottak KW - menneskelige ressourcer KW - effettivi KW - henkilöstöresurssit KW - burime njerëzore KW - ljudski potencijali KW - risorse umane KW - inimressursid KW - Bedienstete KW - riżorsi umani KW - Personeelsbeleid. Human resources management. Strategisch HRM KW - Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking KW - Betrekkingen van de arbeiders met de werkgevers: algemeenheden KW - HRM. Personeelszaken KW - Arbeids- en organisatiepsychologie KW - Personeelsbeleid en -opleiding. KW - Human Resource Management. KW - Human resource management(=HRM). KW - Personnel management KW - HRM (human resource management) KW - arbeidsorganisatie KW - competentiemanagement KW - Personnel management. KW - Management. KW - Industrial management. KW - Gestion KW - Gestion d'entreprise KW - Direction UR - https://www.unicat.be/uniCat?func=search&query=sysid:83528368 AB - Inhoudsopgave Deel 1: HRM: CONTEXT, BETEKENIS EN PERSPECTIEVEN: 1 Een nieuwe context voor organisaties: het vijffactorenmodel; 2 Human Resource Management, betekenis en positionering; 3 Overzicht van HRM-perspectieven; 4 Het neo-institutionalisme en HRM, of het belang van de externe context ; Deel 2: STRATEGIE EN HRM: STREVEN NAAR SYNERGIE ; 5 Afstemming van Human Resource Management en strategie ; 6 Afstemmingsinstrumenten bij HR-planning ; 7 Integratie van HRM en strategische planning in de praktijk ; Deel 3: DE HR-ARCHITECTUUR IN ONTWIKKELING ; 8 Competentiemanagement ; 9 Werkterreinen: rekrutering en ontwikkeling ; 10 Werkterreinen: beoordeling en beloning ; 11 De werkterreinen: organisatieontwerp en (interne) communicatie ; Deel 4: DE NIEUWE AGENDA VOOR HRM: OP WEG NAAR DE INTELLIGENTE ORGANISATIE ; 12 Kennismanagement en organisatorisch leren ; 13 Een nieuwe gedragscontext voor HRM-in-transitie ; 14 E-HRM, van grotere efficiency naar effectief Human Capital Management ; 15 De professionalisering van de HR-functie ER -