TY - BOOK ID - 662429 TI - Het nieuwe werken en leren : duurzaam inzetten van medewerkers AU - Wijnen, Theo AU - Vos, Mieck AU - De Schryver, Luc AU - Salu, Annemie AU - Weemaes, Johan AU - Dresselaers, Koen AU - Politeia uitgeverij AU - Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten PY - 2013 VL - *28 SN - 9782509015761 PB - Brussel Politeia VVSG DB - UniCat KW - Personnel management KW - Le nouveau monde du travail Het nieuwe werken. KW - #SBIB:316.334.2A551 KW - #SBIB:316.334.2A553 KW - #SBIB:35H303 KW - Partijen en strategieën in de onderneming: ondernemingsbeleid en management KW - Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties KW - Organisatieleer: mensen KW - Organisatieleer KW - Organisatieontwikkeling KW - Duurzaamheid KW - Werknemers KW - Flexibiliteit KW - Relatie gezin - werk KW - Leidinggeven KW - Veranderingsmanagement KW - Het nieuwe werken KW - Belgium KW - Handbooks, manuals, etc. KW - Industrial organization KW - Werknemer KW - Werk-privébalans KW - Leiderschap KW - Onderwijs KW - Opvoeding KW - Pedagogiek KW - Statistische gegevens KW - Sport KW - Inspraak UR - https://www.unicat.be/uniCat?func=search&query=sysid:662429 AB - Organisaties staan onder druk om steeds meer te doen met minder en om flexibeler te zijn, maar moeten ook steeds ambitieuzere resultaten neerzetten. Dit boek biedt een (praktijk)theoretisch kader waarop organisaties zich kunnen baseren bij het aangaan van zulke uitdagingen. Meer dan een werkwijze, gaat het hier om een nieuwe filosofie waarbij o.a. de combinatie arbeid-gezin in functie van 'ondernemerschap', het bruggen bouwen tussen generaties en een veranderende stijl en manier van leidinggeven, de essentie vormt.Dit werk sluit ook aan bij het concept van tijds- en plaatsonafhankelijk werken en gaat in op de wens van het individu om zijn thuisomgeving optimaal te combineren met de verwachtingen die vanuit de organisatie gesteld worden. Daarnaast benadrukt 'het nieuwe leren' de persoonlijkheid van het individu om voortdurend en geïnteresseerd de omgeving waar te nemen, te blijven leren en openstaan voor innovatieve ontwikkelingen die de prestaties verbeteren en de competenties verder aanscherpen. Binnen deze twee concepten passen zelfsturende teams die hun resultaten en prestaties duidelijk stellen en die deze durven te evalueren en bij te sturen. De auteurs willen het belang benadrukken van een organisatieklimaat dat uitgaat van een groot vertrouwen in de medewerker in ruil voor een open, leergierige en positieve ingesteldheid en een duidelijk engagement. Op de vraag hoe organisaties dit alles kunnen realiseren, biedt deze pocket een duidelijk en inspirerend antwoord ER -