TY - BOOK ID - 494918 TI - De driemaster van people management : strategie, cultuur en leiderschap in uw organisatie PY - 2012 SN - 9789048614066 PB - Brugge Die Keure DB - UniCat KW - HRM (human resource management) KW - Organization theory KW - Personnel management KW - leidinggeven KW - Aptitude au commandement KW - Art de commander KW - Chef [Fonctions de ] KW - Commandement [Aptitude au ] KW - Commandement [Art du ] KW - Contrôle du personnel KW - Direction (Commandement) KW - Employee motivation KW - Employés -- Supervision KW - Encadrement du personnel KW - Leadership KW - Leiderschap KW - Leiding KW - Leidinggeven KW - Motivation au travail KW - Motivation du personnel KW - Motiveren van het personeel KW - Personeel -- Motiveren KW - Personnel -- Encadrement KW - Personnel -- Motivation KW - Personnel -- Supervision KW - Supervision des employés KW - Supervision of employees KW - Toezicht op het personeel KW - #SBIB:316.334.2A553 KW - #SBIB:35H303 KW - Personeelsbeleid (personeelsmanagement, personeelswerk) KW - personeelsmanagement KW - 65.012.4 KW - personeelsbeleid KW - HRM KW - Management strategie beleid cultuur KW - Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid KW - Motivation (personnel) Motivatie (personeel) KW - Stratégies (management) Strategieën (management) KW - Leadership Leadership KW - Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties KW - Organisatieleer: mensen KW - Management. Directorate. Technique and methods of management KW - 658.3 KW - Personeelsmanagement KW - Organisatiestrategieën KW - Organisatieculturen KW - Organisatieleer KW - Strategisch management KW - Personeelsmanagement. KW - 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management KW - Teams in the workplace KW - Management KW - PHL-Central Office 12 KW - Organisatiecultuur KW - Personeelsbeleid KW - Organisatiestrategie KW - Kostenbeheersing UR - https://www.unicat.be/uniCat?func=search&query=sysid:494918 AB - De driemaster van people management wil de dynamiek in de driehoeksverhouding strategie, cultuur en leiderschap belichten als een bron van engagement.Het boek biedt concrete ideeën en inspiratie om anders in te spelen op het engagement van werknemers, en groei te crëeren voor de werknemers, voor de organisatie en voor de klanten.Groei in de betekenis van innerlijke groei, want werknemers die binnen je organisatie een "rol' vervullen, groeien als persoon. Ze engageren zich sterker én langer voor je organisatie. En de energie van deze geëngageerde medewerkers creëert positieve resultaten voor de organisatie en voor de klanten.Bron : http://www.business-economics.be ER -